蘭鳳君，秦鑫

（西華大學(xué)土木建筑與環(huán)境學(xué)院 四川 成都 610039）

1 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理概述

隨著經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)，科學(xué)技術(shù)的快速進(jìn)步，發(fā)展前景十分廣闊的建筑業(yè)得到了迅猛地發(fā)展。在這樣的大背景下，人們開始對(duì)建筑物和構(gòu)筑物的使用性和舒適性有了更高的要求，管理作為貫穿整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目生命周期的一項(xiàng)重要任務(wù)，促使了建筑工程管理日益趨向信息化、專業(yè)化和系統(tǒng)化，對(duì)于管理施工現(xiàn)場(chǎng)的要求，也提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。這意味著施工現(xiàn)場(chǎng)管理模式應(yīng)該要向新的方式轉(zhuǎn)變才能滿足更多更新的需求。但對(duì)于很多建設(shè)單位來講，其由于觀念的落后，進(jìn)而導(dǎo)致了所制定的管理模式?jīng)]法滿足工程項(xiàng)目的管理要求[1]。再加上設(shè)計(jì)理念和成本控制等原因，現(xiàn)場(chǎng)施工管理成了整個(gè)建筑工程管理的一大重點(diǎn)也是難點(diǎn)。建筑工程的管理過程中存在的問題在很大程度上制約了項(xiàng)目的建設(shè)和發(fā)展，也一定程度上阻礙了建筑行業(yè)的進(jìn)步。

因此，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立起由發(fā)現(xiàn)問題到解決問題的整體意識(shí)，才能嚴(yán)格保證施工中的質(zhì)量和安全要求，營(yíng)造出更加良好的施工管理環(huán)境。

2 影響建筑工程施工管理的因素

2.1 施工環(huán)境

施工環(huán)境往往具有不可預(yù)見性和不可控性，其主要?jiǎng)澐譃樽匀画h(huán)境和社會(huì)環(huán)境。眾所周知，施工環(huán)境對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工的管理和施工操作都有著很重要的影響，特別是天氣溫度濕度因素的影響。但在日常的施工過程中，為了滿足施工進(jìn)度的需要或控制工程項(xiàng)目的各方面成本，一些施工單位會(huì)選擇弱化甚至忽視自然環(huán)境的影響，從而導(dǎo)致了施工項(xiàng)目的質(zhì)量問題和安全問題。

其次，社會(huì)環(huán)境中對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的主要影響是經(jīng)濟(jì)環(huán)境和文化環(huán)境。由于施工作業(yè)的需要，會(huì)有各種設(shè)備儀器進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)以及四周會(huì)布置一些線路管網(wǎng)等，這些都會(huì)對(duì)周邊地區(qū)和所在城市的發(fā)展有一定的影響。為了降低影響，如何科學(xué)地做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理成為了有待解決的問題。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，特別是一些大型項(xiàng)目或者國(guó)家重點(diǎn)扶持項(xiàng)目等，設(shè)計(jì)人員更多考察的是項(xiàng)目本身的可行性和獲益性，與當(dāng)?shù)氐奈幕诤戏矫娴目紤]相對(duì)較少，現(xiàn)場(chǎng)人員需要采用有效手段來解決施工過程中與當(dāng)?shù)匚幕h(huán)境碰撞產(chǎn)生的摩擦等問題。由此可見，環(huán)境因素應(yīng)當(dāng)引起重視。

2.2 從業(yè)人員素質(zhì)和能力

施工現(xiàn)場(chǎng)主要有管理人員和技術(shù)操作人員。從我國(guó)的建筑領(lǐng)域?qū)嶋H情況來分析，每年?？?、本科畢業(yè)生近3 萬余人，而建筑領(lǐng)域從業(yè)者卻多達(dá)3000 多萬[2]。說明我國(guó)目前的施工管理人員還很匱乏，管理能力還較欠缺，且專業(yè)技術(shù)人員稀少。如今的管理技術(shù)和系統(tǒng)在不斷創(chuàng)新和發(fā)展，與之對(duì)應(yīng)的施工技術(shù)的創(chuàng)新和變革也在進(jìn)行，這對(duì)施工人員的要求也進(jìn)一步提高，需要其與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，但現(xiàn)場(chǎng)的操作人員大多都是農(nóng)民工，學(xué)歷大多相對(duì)較低，也沒有接受過專業(yè)、系統(tǒng)的技能培訓(xùn)，采取的施工技術(shù)和操作流程還是比較傳統(tǒng)、舊時(shí)的手藝，無法達(dá)到中高型和超高型建筑以及其他要求更高、建設(shè)難度更大的工程項(xiàng)目的施工工藝要求。傳統(tǒng)的施工技術(shù)操作存在勞動(dòng)強(qiáng)度大，效率低下等缺點(diǎn)，可能會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量降低或施工進(jìn)度減緩，無法在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交付使用等情況。如果不提高現(xiàn)場(chǎng)從業(yè)人員的技術(shù)水平和專業(yè)能力，則不利于建筑工程施工管理的順利進(jìn)行。

2.3 管理法律規(guī)范不夠完善

伴隨著建筑行業(yè)的發(fā)展和革新，國(guó)家和地方出臺(tái)了許多有利于建筑工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)范和政策，在很大程度上明確了項(xiàng)目各個(gè)階段的單位方的責(zé)任和義務(wù)。但由于我國(guó)的工程管理監(jiān)管機(jī)制發(fā)展起步較晚，加之有經(jīng)濟(jì)體制和人為等諸多客觀因素的阻礙，出現(xiàn)了監(jiān)管缺失等情況。管理體制的缺失導(dǎo)致監(jiān)管部門監(jiān)管力薄弱，一些漏洞也無法可依，無法可查[3]。要想提高建筑工程項(xiàng)目管理的效果和質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)完善相關(guān)管理制度和法律規(guī)范，細(xì)分職責(zé)分工，明確責(zé)任范圍。在培養(yǎng)施工管理人員和操作人員技術(shù)的同時(shí)建立起更加完善、更加規(guī)范、更加明確的工程項(xiàng)目管理體系，可有效監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工人員和保障施工管理安全和質(zhì)量，使施工管理更高效地進(jìn)行。

3 建筑工程施工管理

3.1 做好調(diào)整方案

在工程項(xiàng)目開始施工前，管理人員應(yīng)提前到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察，并依據(jù)實(shí)際情況做好記錄，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法對(duì)影響因素進(jìn)行分析整理并據(jù)此做出備用方案。如連續(xù)暴雨天、冬季氣溫低于零攝氏度時(shí)的材料堆放和管理、施工進(jìn)度的調(diào)整和安排等。其次，應(yīng)當(dāng)提前與當(dāng)?shù)卣推渌嘘P(guān)部門進(jìn)行溝通，充分估計(jì)施工活動(dòng)對(duì)當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境和社會(huì)環(huán)境可能造成的影響，在保證施工管理順利進(jìn)行的前提下，及時(shí)做出調(diào)整方案，避免一些突發(fā)事件對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的危害，降低風(fēng)險(xiǎn)。

3.2 提高從業(yè)人員專業(yè)技能培訓(xùn)和素質(zhì)教育

整個(gè)施工過程的順利進(jìn)行，很大程度上依賴于現(xiàn)場(chǎng)從業(yè)人員的能力和素質(zhì)。為了更好地保證施工作業(yè)的順利開展，加強(qiáng)管理人員的能力是十分必要的。通過將智能化的管理模式應(yīng)用到施工現(xiàn)場(chǎng)管理，從材料到人員，從單項(xiàng)工程到整個(gè)工程，保證建筑工程項(xiàng)目計(jì)劃的有效開展，以達(dá)到高效化。其次，通過更加專業(yè)的培訓(xùn)讓現(xiàn)場(chǎng)從業(yè)人員從傳統(tǒng)的施工工藝向信息化、系統(tǒng)化轉(zhuǎn)變。同時(shí)加強(qiáng)素質(zhì)教育和施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全意識(shí)，避免危險(xiǎn)事故的發(fā)生，達(dá)到安全施工的目的。

3.3 完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理法律法規(guī)

構(gòu)建完善的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，可確保施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有效進(jìn)行，還能在一定程度上保證施工的質(zhì)量和效率。我國(guó)目前為止的建筑工程管理制度還存在一些缺陷和不足，需要完善。通過規(guī)范和法律制度，應(yīng)當(dāng)明確管理人員的職責(zé)范圍以及懲罰機(jī)制，既可以提高管理人員的責(zé)任意識(shí)和管理熱情。當(dāng)工程項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量或安全問題時(shí)，又可以明確問責(zé)，減少很多不必要的麻煩。此外，還必須借鑒國(guó)外先進(jìn)的施工管理理論與經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自身施工管理制度，根據(jù)實(shí)際需要制定適合我國(guó)的施工管理方法[4]。

4 結(jié)語

綜合上述，隨著生活水平的提升，人們對(duì)居住的舒適性要求增加，對(duì)建筑行業(yè)提出了更高的要求，而建筑工程管理作為控制項(xiàng)目質(zhì)量和安全的重點(diǎn)，仍然存在體制不健全、專業(yè)人才稀少等方面的限制，這些問題嚴(yán)重阻礙了我國(guó)建筑施工的正常發(fā)展。為了真正提高建筑工程項(xiàng)目施工的安全和質(zhì)量，引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才、完善相關(guān)的管理的法律法規(guī)和實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目管理的升級(jí)和轉(zhuǎn)型都十分關(guān)鍵， 其能保障建筑企業(yè)的健康發(fā)展，也可以提升建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。