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高層建筑施工管理現(xiàn)狀及優(yōu)化對策探究

2020-11-27 09:28董其秋
商品與質(zhì)量 2020年24期
關(guān)鍵詞:交底管理人員資料

董其秋

上海禾峰機(jī)械設(shè)備安裝有限公司 上海 201199

由于其復(fù)雜性強(qiáng),在施工管理中需要應(yīng)用不同的施工技術(shù),這也直接關(guān)系到行業(yè)的整體發(fā)展。做好高層建筑施工技術(shù)管理,應(yīng)明確管理要點,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

參考項目:長春恒大御峰主體及配套建設(shè)工程,工程地址為長春市南關(guān)區(qū)前進(jìn)大街以西、丙六十五路以東。工程為商業(yè)及住宅綜合體,總建筑面積149000m2,結(jié)構(gòu)形式為框架、剪力墻結(jié)構(gòu)。

1 高層建筑施工技術(shù)管理工作概述

1.1 管理內(nèi)容

高層建筑施工技術(shù)管理的內(nèi)容很多,包括技術(shù)文件的審核、施工技術(shù)的變更和交底、關(guān)鍵技術(shù)的選擇、現(xiàn)場測量、技術(shù)文件的編制、施工安全質(zhì)量和進(jìn)度控制等。管理內(nèi)容的確定,可以加強(qiáng)現(xiàn)場各項工作的協(xié)調(diào),最大限度地保證高層建筑的施工質(zhì)量、安全和標(biāo)準(zhǔn)化,確保在規(guī)定的期限內(nèi)完成施工[1]。

1.2 管理原則

(1)規(guī)范性原則。它是高層建筑施工技術(shù)管理的基本原則。其目的是實現(xiàn)各項目的協(xié)調(diào)發(fā)展,避免主觀隨機(jī)性帶來的管理問題。

(2)效益最大化原則。管理者應(yīng)時刻關(guān)注施工進(jìn)度,在施工過程中選擇合理的施工工藝,達(dá)到節(jié)約成本的效果,避免資源浪費的問題。

2 高層建筑施工技術(shù)管理過程中需要注意的要點

前期準(zhǔn)備:施工組織正式開始前,應(yīng)做好各項準(zhǔn)備工作,包括當(dāng)?shù)丨h(huán)境調(diào)查、圖紙會審、各崗位職責(zé)分工等。

(1)施工圖的繪制和審核是后期施工組織的關(guān)鍵。在設(shè)計階段做好檢驗和試驗工作,以確定圖紙的可行性和合理性。審核中發(fā)現(xiàn)問題,必須及時討論解決;

(2)確定現(xiàn)場各崗位職責(zé),并有完善的責(zé)任落實制度,使問題及時得到負(fù)責(zé)人的解決。

3 高層建筑施工技術(shù)管理問題分析

3.1 技術(shù)資料不足

(1)在信息時代,越來越多的技術(shù)被應(yīng)用于高層建筑的施工中。在先進(jìn)技術(shù)的支持下,對施工技術(shù)管理人員提出了許多要求。必須掌握專業(yè)技術(shù),保證技術(shù)管理的有序?qū)嵤8邔咏ㄖ┕さ募夹g(shù)管理需要相應(yīng)的數(shù)據(jù)作為保障,但一些工作人員對此問題不重視,導(dǎo)致技術(shù)數(shù)據(jù)缺乏,無法進(jìn)行深入的技術(shù)管理,導(dǎo)致技術(shù)管理出現(xiàn)諸多問題,降低了技術(shù)管理水平,也不符合技術(shù)管理的要求。

(2)在技術(shù)管理過程中,相關(guān)知識儲備不足。一旦出現(xiàn)突發(fā)性管理技術(shù)問題,相應(yīng)的信息無法迅速找到,導(dǎo)致問題無法解決。由此可見,結(jié)合高層建筑施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀,有必要加強(qiáng)對數(shù)據(jù)管理的重視,這對今后技術(shù)管理的發(fā)展具有重要作用,也關(guān)系到后續(xù)高層建筑施工[2]。

3.2 管理流程不完善

高層建筑施工現(xiàn)場的施工過程是固定的。按照既定流程,提高施工效率,深入實施管理方案,提高施工質(zhì)量。但是,通過對目前施工情況的分析,發(fā)現(xiàn)在管理過程中還存在一些不足,主要體現(xiàn)在管理過程的不完善。尤其是技術(shù)設(shè)計交底。設(shè)計交底是在施工圖設(shè)計、審查完成后,按規(guī)定向施工、監(jiān)理單位解釋、解釋設(shè)計文件,幫助施工、監(jiān)理單位了解設(shè)計意圖和設(shè)計文件中的重點、難點內(nèi)容。

但部分施工管理人員對技術(shù)設(shè)計交底的重要性認(rèn)識不足,設(shè)計交底意識不強(qiáng),往往導(dǎo)致施工后期出現(xiàn)違反設(shè)計文件要求的現(xiàn)象,影響了高層建筑施工的整體質(zhì)量使建設(shè)單位面臨經(jīng)濟(jì)損失。

在信息技術(shù)環(huán)境下,高層建筑施工技術(shù)的要求越來越嚴(yán)格,復(fù)雜度也越來越高。設(shè)計過程中所包含的原材料種類和設(shè)備型號已成為設(shè)計交底的重要內(nèi)容。為了保證高層建筑的施工管理效果,施工人員必須改進(jìn)管理流程,使施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化[3]。

3.3 高層建筑施工技術(shù)有待優(yōu)化

大型高層建筑施工事故在建筑行業(yè)頻繁發(fā)生,使得施工技術(shù)成為人們關(guān)注和質(zhì)疑的焦點。高層建筑施工技術(shù)和方法效果不明顯,不能保證耐久性,會造成工程施工中斷,甚至出現(xiàn)返工現(xiàn)象。因此,現(xiàn)場施工管理人員必須優(yōu)化施工工藝和性能。

4 提高建筑工程中高層建筑施工技術(shù)管理水平的優(yōu)化對策

4.1 技術(shù)資料

在高層建筑施工中,技術(shù)資料的收集、整理、分析和匯總是非常重要的,不僅可以保證技術(shù)資料內(nèi)容的完整性,而且可以保證后續(xù)施工的有序進(jìn)行。技術(shù)資料是編制工程技術(shù)方案的依據(jù),是工程質(zhì)量的體現(xiàn)。因此,對技術(shù)資料進(jìn)行收集、整理、分析,是保證工程質(zhì)量安全和工程結(jié)算有效性的重要措施。為此,施工環(huán)節(jié)管理人員要對所有技術(shù)資料進(jìn)行整理,按不同工藝、不同環(huán)節(jié)進(jìn)行分類,杜絕虛假資料、不實信息等問題。這樣不僅可以為施工方案提供有價值的參考,而且可以在分析技術(shù)資料的過程中發(fā)現(xiàn)安全、質(zhì)量問題,及時通知相關(guān)責(zé)任人解決。

4.2 技術(shù)交底

技術(shù)交底是工程建設(shè)技術(shù)管理中的一項重要內(nèi)容。施工前,投資方應(yīng)組織施工單位進(jìn)行技術(shù)交底,施工單位應(yīng)向分包商發(fā)放技術(shù)文件,并負(fù)責(zé)對文件內(nèi)容進(jìn)行說明。高層建筑施工中會涉及到一些隱蔽工程,在設(shè)計過程中進(jìn)行技術(shù)交底時,要強(qiáng)調(diào)在設(shè)計方案中保證技術(shù)和施工方法說明的全面性,避免在后續(xù)施工過程中出現(xiàn)技術(shù)交底模糊等問題。同時,深入的技術(shù)設(shè)計交底也有助于施工管理人員充分了解工程設(shè)計意圖和規(guī)定,形成技術(shù)設(shè)計交底意識,避免一些不必要的糾紛。

5 結(jié)語

綜上所述,技術(shù)管理決定著高層建筑施工的整體質(zhì)量。因此,無論是施工人員還是管理人員都要樹立技術(shù)管理意識,從前期管理階段、施工材料等環(huán)節(jié)入手,明確管理要點,制定有針對性的管理方案。同時,加強(qiáng)高層建筑施工技術(shù)管理的重點,既要充分銜接各施工環(huán)節(jié),又要通過技術(shù)管理提高經(jīng)濟(jì)效益,保證高層建筑施工的更好發(fā)展。

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