畢玲鴿 徐晨

中國機械工業(yè)第二建設工程有限公司 湖北武漢 430056

建設工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標，進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)[1]。加強建筑工程項目現(xiàn)場施工科學管理是提高工程施工效率和施工質(zhì)量的基礎，是保證我國建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措?；诖?，本文主要介紹了在建筑工程施工現(xiàn)狀下如何實現(xiàn)建筑工程項目現(xiàn)場施工管理優(yōu)化設計。

1 建筑工程施工現(xiàn)狀

1.1 片面追求施工進度，忽視工程質(zhì)量

建筑工程項目施工中需要管理的因素眾多，施工進度受很多因素影響，所以不能保證建筑工程項目按時完成。如果制定進度目標和進度計劃時，施工單位沒有考慮新材料新技術(shù)的應用程度、施工人員的技術(shù)水平、施工現(xiàn)場的地質(zhì)條件、工程技術(shù)、氣象條件等施工因素，在實際管理和施工過程中施工進度滯后的可能性較大[2]。在現(xiàn)場施工過程中，施工單位未處理好施工進度與施工質(zhì)量、施工成本之間的關(guān)系，在施工過程中片面追求進度，工程質(zhì)量被忽視的狀況時有發(fā)生。施工單位不能科學地分析施工進度的偏差，發(fā)現(xiàn)施工進度滯后并不能及時采取科學有效的解決措施。

1.2 施工人員管理困難

施工人員的質(zhì)量和水平是影響施工效率和施工質(zhì)量的關(guān)鍵。施工過程需大量施工人員，施工現(xiàn)場涉及班組較多，人員分布較廣，工作習慣較為不同且綜合素質(zhì)也不同，所以施工人員管理成為很大的難題，部分工程管理人員自身管理能力不足，進一步加大了工程管理的難度，在實際施工過程中，這一問題無疑影響了現(xiàn)場施工管理工作的質(zhì)量。

1.3 施工技術(shù)的更新和推廣速度滯后

當前社會，伴隨著經(jīng)濟發(fā)展、城市化速度加快以及人們生活水平的提高，人們對建筑質(zhì)量也提出了更高的要求，為保證建筑質(zhì)量與社會發(fā)展相適應，在建筑施工中，要不斷更新施工技術(shù)，使用新材料，提高工程質(zhì)量[3]。但結(jié)合目前施工具體情況，大部分施工單位仍使用傳統(tǒng)的施工技術(shù)，且在這種施工技術(shù)的桎梏下，新材料也無法推廣使用，施工技術(shù)的更新和推廣速度滯后導致許多問題日益暴露，嚴重影響了企業(yè)的市場競爭力，不利于我國經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長。

2 建筑工程項目現(xiàn)場施工管理優(yōu)化設計

2.1 完善管理制度

目前建筑工程管理存在安全意識薄弱、管理制度不健全等諸多問題，針對這一現(xiàn)狀企業(yè)應轉(zhuǎn)變管理觀念、完善管理制度。建立健全現(xiàn)場施工管理制度保證工程各項管理工作按照規(guī)范開展，保證施工現(xiàn)場的有序性。結(jié)合建筑現(xiàn)場施工的實際情況，建立監(jiān)督管理機制和獎懲制度，實現(xiàn)對施工人員科學合理的統(tǒng)籌管理；完善質(zhì)量和材料驗收制度，嚴格把控施工安全和施工質(zhì)量可能出現(xiàn)的問題，保證工程質(zhì)量，提升工程管理的科學性。建筑企業(yè)在制定工程管理標準，完善工程管理制度的同時應明確工程管理的具體流程及管理人員的具體職責，嚴格按照規(guī)定展開項目工程的管理工作，提高工程的質(zhì)量及管理水平，促進建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.2 加強施工現(xiàn)場隊伍素質(zhì)建設

對于建筑工程施工而言，建筑工程施工隊伍的素質(zhì)與工程質(zhì)量有密切關(guān)系?，F(xiàn)場施工由施工人員完成，提升施工人員質(zhì)量，加強施工現(xiàn)場隊伍素質(zhì)建設是提高工程質(zhì)量和建筑工程現(xiàn)場管理水平的基礎。在施工過程中，需加強對施工人員的技術(shù)、質(zhì)量、安全培訓，加強宣傳教育使其形成相應意識[4]。加強施工現(xiàn)場隊伍素質(zhì)建設不僅促進工程的發(fā)展，還能使施工現(xiàn)場更加安全。

3 結(jié)語

對于建筑行業(yè)來說，提高施工技術(shù)水平和現(xiàn)場科學管理是比較重要的，在施工的過程中，涉及到多個時期多種因素，所以施工質(zhì)量和現(xiàn)場科學管理水平的提升屬于一個長期過程，需要多層次多方面地進行控制和管理。施工過程中在追求工程進度的同時提高工程質(zhì)量，在施工過程中重視資源的有效利用，促進企業(yè)實現(xiàn)生態(tài)效益、社會效益和經(jīng)濟效益的全面提升，保證我國建筑行業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。