宋潔
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建筑工程項目電氣安裝工程的成本造價控制可以理解為,電氣工程安裝施工過程中所產(chǎn)生的無形成本和有形資產(chǎn)等全部支出及成本費用,包括電氣工程成本造價、電氣工程單位造價、電氣工程單項造價、電氣工程建設(shè)造價,等等。
電氣工程造價的組成部分一般來說包括三點:設(shè)備工器具購置費、建筑電氣安裝工程費、工程建設(shè)其他費用。
一是,設(shè)備工器具購置費:即按照建設(shè)工程設(shè)計文件要求,建設(shè)單位或其委托單位購置或自制達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備和新或擴(kuò)建項目配置的首套工器具及家具所需的費用。
二是,建筑電氣安裝工程費:即建筑施工單位用在建筑和安裝工程方面的投資,一般由建筑工程費和安裝工程費組成。
三是,工程建設(shè)其它費:即未納入以上兩項的,根據(jù)設(shè)計文件要求和國家有關(guān)規(guī)定應(yīng)由項目投資支付的為保證工程建設(shè)順利完成和交付使用后能夠正常發(fā)揮效用而發(fā)生的一些費用[1]。
某機(jī)電工程項目,進(jìn)行電氣設(shè)備安裝,工程涉及到現(xiàn)場的用電設(shè)備設(shè)施的電氣及相關(guān)的保護(hù)、檢測、防護(hù)設(shè)施設(shè)備,包括與上級變電所聯(lián)接相關(guān)工程安裝、調(diào)試,事故備用電源及照明和應(yīng)急電線路的安裝、調(diào)試等,由于工程現(xiàn)場管理得當(dāng),項目得以提前順利竣工,并實現(xiàn)有效的成本降低,保證工程質(zhì)量,縮短工期,并受到甲方等領(lǐng)導(dǎo)和一致好評。
為了有效控制電氣安裝工程的成本造價,應(yīng)合理組織安排施工現(xiàn)場,加強(qiáng)對施工進(jìn)度與工期,施工人員的管理,建立規(guī)范化的電氣安裝現(xiàn)場施工管理流程和管理制度,以設(shè)計圖紙和施工方案為指導(dǎo)和參照,優(yōu)化資源配置,安排建筑設(shè)備及建筑材料的采購、保管與運輸,明確電氣安裝的施工目標(biāo)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),遵守國家施工規(guī)范的要求,合理選擇工藝流程和施工方法,重視對電氣安裝的施工檢測與系統(tǒng)維護(hù),全面優(yōu)化與降低電氣安裝工程的造價成本。
建筑材料、建筑設(shè)備、人力資源、施工工期是影響電氣安裝工程成本造價的最重要因素,作為施工企業(yè)的造價工作人員應(yīng)結(jié)合具體電氣工程的現(xiàn)實條件,把握對施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和設(shè)備材料的管控,達(dá)到控制費用支出,降低電氣安裝工程造價成本的目的。為了保證電氣工程成本造價控制的精細(xì)化,應(yīng)對土方開挖、土方運輸?shù)纫淮涡灾С龅某杀緦嵤┕芸?,通過對交通工具、運輸方式、機(jī)械設(shè)備的科學(xué)選擇,實現(xiàn)成本造價控制[2]。
依據(jù)生活規(guī)劃、安置半成品、建筑材料和施工設(shè)備的保管與運輸、施工流程等內(nèi)容,以施工安全、便于管理、便于生產(chǎn)為原則,科學(xué)劃分電氣安裝工程的現(xiàn)場施工區(qū)域,優(yōu)化運輸通道、運輸路線、建筑材料保管的設(shè)計方案,避免多次,重復(fù)的運輸和搬運增加電氣工程的施工成本,防止電氣工程的材料和半成品在保管、運輸途中發(fā)生損失或者被破壞,導(dǎo)致電氣安裝成本的提高。
為了避免施工流程的順序錯亂、施工項目的組織無序,導(dǎo)致電氣安裝工程的施工質(zhì)量不過關(guān),甚至需要返工或者修復(fù),應(yīng)合理安排施工項目和施工順序,為彼此沖突的電氣施工項目安排合理的施工次序和施工工期,一方面保證電氣施工質(zhì)量和施工進(jìn)度,確保所有施工活動和施工項目相互配合,有序銜接,另一方面防止電氣安裝施工中產(chǎn)生的物資和人力成本的超支問題。
一方面要保證電氣安裝工程的施工質(zhì)量,另一方面要加強(qiáng)對施工進(jìn)度的有效規(guī)劃,避免施工進(jìn)度過長增加成本造價,同時也要避免施工進(jìn)度過快,影響電氣安裝施工質(zhì)量。造價管理人員應(yīng)結(jié)合具體工程項目的技術(shù)要求,工藝水平,科學(xué)安排、有效規(guī)劃每個施工項目的施工時間和作業(yè)周期,合理分配工期和施工順序,防止建筑材料、設(shè)備機(jī)械和施工人員的管理混亂,進(jìn)出無序,集中擁堵,增加施工成本。
施工單位的造價工作人員還應(yīng)當(dāng)合理控制臨時工程的成本支出,適當(dāng)減少和控制臨時工程的規(guī)模與數(shù)量,或者以永久性電氣安裝工程取代臨時工程,節(jié)省施工場地,降低施工造價[3]。
建筑材料的性能與質(zhì)量,是影響電氣安裝工程整體質(zhì)量和成本造價的重要因素之一,作為施工單位的造價管理人員應(yīng)做好對進(jìn)場建筑材料的科學(xué)保管、質(zhì)量檢測,避免不合格、不達(dá)標(biāo)的建筑材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,達(dá)到保障電氣安裝工程施工水平,有效控制材料成本的目的[4]。
為了有效控制電氣安裝工程的成本造價,尤其要注意做好線路敷設(shè)等隱蔽施工的成本管理,以電氣安裝工程的設(shè)計圖紙為參照,嚴(yán)格執(zhí)行簽字驗收的施工成本與施工質(zhì)量管理策略,確認(rèn)、檢驗、測量好墊層的厚度數(shù)值、基槽的寬度數(shù)值和鋼筋的間距、大小、規(guī)格、型號。在隱蔽電氣施工結(jié)束后,將施工情況逐一備案記錄,并進(jìn)行電氣隱蔽施工的質(zhì)量檢測和驗收,作為造價審核和工程結(jié)算的憑據(jù)[5]。
綜上所述,電氣安裝工程的工序復(fù)雜、施工難度高、隱蔽工程多、施工時間較長等因素,是造成電氣安裝工程成本造價控制難度較大的原因,作為施工企業(yè)的造價管理人員應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理,及時記錄施工情況,做好場地進(jìn)出的管理,優(yōu)化施工方案,科學(xué)規(guī)劃區(qū)域及場地,合理分配資源,達(dá)到控制成本,降低造價的目標(biāo),為電氣安裝工程增加收益。