張春梅

信息化時代，科技創(chuàng)新能力成為許多企業(yè)提高市場競爭力和實現(xiàn)發(fā)展的重要動力，企業(yè)在產(chǎn)品及服務科技創(chuàng)新方面的費用越來越多，研發(fā)費用管理更是成為企業(yè)財務管理中的重要內容。而在企業(yè)研發(fā)費用管理中，會計核算是一個關鍵環(huán)節(jié)，其核算水平直接影響到整個研發(fā)經(jīng)費的管理水平，促進研發(fā)費用會計核算規(guī)范化、高效化發(fā)展非常重要。但企業(yè)實際研發(fā)費用會計核算及管理中仍存在較多的問題，尤其是新會計準則下，研發(fā)費用管理更是面臨巨大挑戰(zhàn)，因此加強企業(yè)研發(fā)費用會計核算相關內容研究具有積極的現(xiàn)實意義。

一、企業(yè)研發(fā)費用會計核算概述

研發(fā)費用即研究開發(fā)費用。根據(jù)財政部發(fā)布的《關于企業(yè)加強研發(fā)費用財務管理的若干意見》，研究開發(fā)費是指單位在產(chǎn)品、技術、材料、工藝、標準的研究、開發(fā)過程中發(fā)生的各項費用，主要包括研發(fā)活動直接消耗的材料、燃料和動力費用，企業(yè)在職研發(fā)人員的工資、獎金、津貼、社會保險費等人工費用以及外聘研發(fā)人員的勞務費用，用于研發(fā)活動的儀器、設備、房屋等固定資產(chǎn)的折舊費或租賃費，以及相關固定資產(chǎn)的運行維護及維修等費用。會計核算方法是指會計對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行連續(xù)、系統(tǒng)、全面反映和監(jiān)督所采用的方法。就企業(yè)研發(fā)費用而言，在企業(yè)研發(fā)的不同階段，會計核算方式有所不同。例如，在研究階段，由于各方面費用支出較多且較細，研發(fā)費用核算工作通常與財務工作結合在一起；而在開發(fā)階段，企業(yè)在具備工作基本技術研發(fā)條件下已進入衡量研發(fā)費用階段，其在會計核算方式方面也有很大的不同。

二、企業(yè)研發(fā)費用會計核算中存在的問題

（一）研究階段與開發(fā)階段難以區(qū)分

根據(jù)企業(yè)會計準則，企業(yè)內部研發(fā)項目支出分為研究與開發(fā)兩個階段。其中，研究階段支出通過費用化計入當期損益中，而開發(fā)階段的支出，在符合相關條件的情況下可以資本化，不符合資本的費用則同樣費用化計入當期損益。這些規(guī)定就要求企業(yè)財務管理人員在研發(fā)費用會計處理中準確區(qū)分研究階段與開發(fā)階段。但實際上，很多企業(yè)財務管理人員都是沒有技術背景的，因此在區(qū)分研究與開發(fā)階段問題上存在較大難度，經(jīng)常存在區(qū)分不清的情況。由于在會計核算方面研究與開發(fā)階段有很大區(qū)別，因此研究與開發(fā)階段區(qū)分不清楚會直接影響整個研究費用會計核算結果。

（二）研發(fā)費用歸集難度大，分類標準不規(guī)范

這方面也是許多企業(yè)在研發(fā)費用會計核算及管理中存在的普遍問題。首先，由于規(guī)范分類標準的缺乏，很多企業(yè)在對研發(fā)費用進行歸類的過程中存在較大難度，很難實現(xiàn)對不同業(yè)務種類進行準確的分開核算，費用很多的情況下也難以進行細化分析及整理。其次，部分企業(yè)管理人員對政策理解不全面、不到位，不能將會計核算與相關政策要點結合起來，從而導致研發(fā)費用歸集不全面，歸集程序不規(guī)范，甚至存在混亂現(xiàn)象，影響研發(fā)費用會計核算成效。此外，相對于其他一般費用而言，研發(fā)經(jīng)費支出通?？梢韵硎芏愂照叩葍?yōu)惠，這樣就需要進行獨立歸集及核算，但在實際工作中，受各方面因素的影響，很多企業(yè)都沒有單獨對研發(fā)費用進行核算，更沒有建立專門的會計核算賬簿，非常不利于研發(fā)費用管理。

（三）企業(yè)內部缺乏有效溝通，制度體系不健全

企業(yè)內部環(huán)境及管理制度體系完善情況對研發(fā)費用會計核算及管理工作開展有很大的影響。目前整體而言，企業(yè)內部溝通不足及管理體系不健全是影響研發(fā)費用管理的重要因素。一方面，一些企業(yè)工作人員對研發(fā)費用管理工作認識不足，認為這只是財務部門的事情，對研發(fā)費用會計核算及管理工作參與性和配合性不足，各部門、各崗位間缺乏有效溝通，從而影響研發(fā)費用會計核算及管理工作的順利開展，進而影響工作質量及效率；另一方面，一些企業(yè)管理體系不完善，費用使用審批流程不規(guī)范，一些管理辦法及措施的制定不合理，實際執(zhí)行性差，難以發(fā)揮規(guī)范性作用，不能為研發(fā)費用會計核算及管理提供良好的環(huán)境。

三、加強企業(yè)研發(fā)費用會計核算工作的對策

（一）提高研發(fā)費用會計核算管理重視度

企業(yè)領導和管理人員應充分認識到研發(fā)費用支出與一般費用支出的特殊性，提高對研發(fā)費用會計核算管理工作的重視。其次，企業(yè)要進一步明確研發(fā)費用管理部門及相關人員的職責，嚴格落實崗位責任，確保研發(fā)費用會計核算管理工作有效開展。此外，企業(yè)研發(fā)費用管理人員要認識到會計核算在研發(fā)費用管理中的重要性，提高對該項工作的重視，積極主動地加強對會計準則、研發(fā)費用會計核算內容及相關稅務優(yōu)惠政策的分析研究，結合實際合理制定研發(fā)標準，優(yōu)化財務管理處理流程，降低研發(fā)費用會計核算風險。

（二）加強企業(yè)內部各部門的交流溝通

研發(fā)費用會計核算及管理是一項系統(tǒng)而復雜的工作，涉及企業(yè)運營發(fā)展的方方面面，因此要切實做好研發(fā)費用會計管理工作，需要企業(yè)內部各部門的配合。一方面，企業(yè)要充分認識到研發(fā)費用雖然具有一定的特殊性，但對于企業(yè)發(fā)展而言，事關每一個工作人員，絕不單單是財務管理部門的事情，通過在工作會議上或是相關活動上講解研發(fā)費用管理重要性等相關知識，讓企業(yè)工作人員充分認識到研發(fā)費用會計核算及管理的內容，從而提升全體工作人員對該項工作的參與性及配合性；另一方面，企業(yè)內部各部門及人員間應加強交流、溝通和對接，及時有效地提供與研發(fā)費用支出相關的材料及數(shù)據(jù)，確保相關數(shù)據(jù)材料的真實可靠性，從而為研發(fā)費用會計核算提供可靠的基礎數(shù)據(jù)。

（三）加強對會計核算人員的培訓，完善研發(fā)費用會計核算管理體系

首先，企業(yè)應加強研發(fā)費用專門人才培養(yǎng)，不斷提高管理隊伍的整體素質及技術水平。定期對其開展專業(yè)技術培訓、學術研討等活動，不斷提高人才的專業(yè)水平。其次，企業(yè)要重視研發(fā)費用管理體系建設工作，在原有費用管理的基礎上，結合研發(fā)費用特點進行調整和完善，細化相關流程，充分發(fā)揮制度的約束作用，促進企業(yè)研發(fā)費用會計核算工作規(guī)范化、高效化發(fā)展。

四、結語

對于國內企業(yè)發(fā)展而言，做好企業(yè)研發(fā)費用的會計核算工作非常重要的作用，要想穩(wěn)保企業(yè)的競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，相關部門與工作人員就需要科學規(guī)劃研發(fā)費用的投入成本，并且正視研發(fā)費用會計核算中的不足，進行針對性的解決，以推動企業(yè)更好更快發(fā)展。