呂曉敏

山東博泰建設(shè)集團(tuán)有限公司 山東淄博 255000

1 加強(qiáng)建筑工程技術(shù)及施工現(xiàn)場管理的重要性

1.1 提升建筑工程質(zhì)量

對建筑工程技術(shù)與施工現(xiàn)場管理給予重視，是提升建筑工程質(zhì)量的重要方式和措施之一，其工程技術(shù)與施工現(xiàn)場管理水平會直接影響建筑整體質(zhì)量的好壞與人們的居住生活水平。因此，加強(qiáng)建筑工程技術(shù)及施工現(xiàn)場管理，不僅可以有效提升建筑工程質(zhì)量，還可以為人們的日常生活提供更安全、健康、舒適的居住環(huán)境。

1.2 實(shí)現(xiàn)建筑工程目標(biāo)

在決定開始一項(xiàng)建筑工程項(xiàng)目前，會根據(jù)投入的成本、所需要的物資設(shè)備、周邊的自然環(huán)境等方面，制定需要完成的建筑工程目標(biāo)，即通過這項(xiàng)建筑工程達(dá)到什么效果與目的，有哪些方式去實(shí)施，需要投入多少人力、物力、財力等，然后制訂切實(shí)可行的施工設(shè)計(jì)方案。所以，加強(qiáng)建筑工程技術(shù)與施工現(xiàn)場管理是確保實(shí)現(xiàn)建筑工程目標(biāo)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，可以為建筑工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)有力的幫助和支持，從而建成人們滿意的高質(zhì)量建筑工程項(xiàng)目。

1.3 促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長

通過加強(qiáng)和管理建筑工程技術(shù)及施工現(xiàn)場，可以規(guī)范施工各個環(huán)節(jié)的流程和施工技術(shù)，提升施工質(zhì)量和效率，節(jié)約施工成本，減少各類資源的浪費(fèi)現(xiàn)象，對于建筑工程企業(yè)來說十分必要，可以有效增加企業(yè)的綜合盈利，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

2 建筑工程技術(shù)及施工現(xiàn)場管理工作現(xiàn)狀

2.1 現(xiàn)場管理監(jiān)督缺失

建筑工程所涉及到的施工任務(wù)大多比較危險，如果不能做好現(xiàn)場監(jiān)督工作就會非常容易使工程陷入被動的狀況。目前在很多建筑工地上建筑單位過于注重施工材料的安排，而忽視對于施工現(xiàn)場的監(jiān)督工作。雖然在施工之前施工單位對于基本的工作流程都會有一定的規(guī)劃，但是在實(shí)際施工的過程中與各方面因素的制約會，使得整體工程存在很多被動。目前而言，對于現(xiàn)場施工工作非常缺乏，并且監(jiān)督的內(nèi)容也極其單一，僅僅停留在對于建筑安全的突擊檢查中，還根本沒有較為完善的監(jiān)督管理制度和管理部門[1]。那么就無法保證建筑工程技術(shù)得到順利的實(shí)施，而且非常容易滋生腐敗的問題，極不利于建筑工作的順利進(jìn)行。難以在發(fā)生問題的時候及時的發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行合理的調(diào)整規(guī)劃。實(shí)際上無論建筑工程規(guī)劃多么完善，沒有完備的監(jiān)管制度，都無法落到實(shí)處，目前的建筑工程施工現(xiàn)場管理急需完善的監(jiān)督體系。

2.2 技術(shù)現(xiàn)代化和安全措施缺失

由于建筑工作的工期比較長，因此，為了較好地完成合同方要求的施工時間，部分建筑單位過于追求工作效率而罔顧建筑人員的安全問題，無法保證生產(chǎn)高效的進(jìn)行。如何處理兩者之間的問題，一直以來都是管理的核心問題。而安全管理并不是一成不變的，它是一個動態(tài)的過程，這就要保證及時與建設(shè)施工單位進(jìn)行探討，在保證人員安全的前提下，盡可能的增快施工的進(jìn)程，提高建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)收益。建筑工程中的每一個階段都需要我們引起足夠的重視。很多建筑工程為了節(jié)約能源，目前依舊采取比較傳統(tǒng)的人力建設(shè)，不能及時的與高技術(shù)相結(jié)合。施工單位出于對資金輸出的考量，往往會選用比較低廉的人力，而并不會采取現(xiàn)代化的科技手段進(jìn)行發(fā)展。在短時間內(nèi)，這對于建筑工程的發(fā)展并不會起到十分顯著的影響，但是久而久之，長期與社會發(fā)展相脫軌，就會被時代所淘汰，采用現(xiàn)代化的手段對于工程的統(tǒng)一化發(fā)展具有非常重要的意義。

3 加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)和現(xiàn)場管理的措施

3.1 加強(qiáng)人員管理

在以往建筑工地的工作中，很多施工單位并不重視對于員工的培養(yǎng)和選用，這就使得很多工作難以得到較好的開展。而且大部分施工人員沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，自身也沒有較高的文化素養(yǎng)，對工程施工很多細(xì)節(jié)都不熟悉。這就非常容易導(dǎo)致整體施工的效率低下，施工人員的安全意識不強(qiáng)也會導(dǎo)致整體事故發(fā)生的幾率大大增加。雖然建設(shè)工程中涉及到的依舊是很多體力勞動，但是隨著機(jī)械化的不斷普及，人類的作用必將變得渺小。因此創(chuàng)新建筑工程的施工方法就顯得尤為重要，這就要求我們意識到人才培養(yǎng)的重要性，結(jié)合員工在現(xiàn)場的工作，科學(xué)的規(guī)劃相應(yīng)的施工推進(jìn)進(jìn)度。建筑工程涉及到的工程量大，流動的工作人員也非常多，在這個過程中必須加強(qiáng)人員的疏導(dǎo)和管理，保證能夠按照標(biāo)準(zhǔn)安全的開展生產(chǎn)活動。

3.2 資料整理和質(zhì)量管理

在項(xiàng)目開展之初必定會有一個整體的規(guī)劃，但是由于各種外部因素的影響勢必會導(dǎo)致工程發(fā)生變動。如果無法做到對相應(yīng)的資料項(xiàng)目進(jìn)行管理，可能會導(dǎo)致由于對項(xiàng)目實(shí)際情況的不了解而致使作出不符合現(xiàn)實(shí)要求的后期規(guī)劃，進(jìn)而給建設(shè)單位帶來不必要的損失。這就要求在進(jìn)行現(xiàn)場管理的過程中，要及時根據(jù)實(shí)際變動做好之后的規(guī)劃工作，通過對可能涉及到的工程技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)化的管理，提前制定施工現(xiàn)場的各種防護(hù)工作，確保安全建筑工程的進(jìn)行[2]。對于涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的試塊、試件以及有關(guān)材料，必須按規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的見證取樣檢測；檢測報告除按正常報告填寫、簽章外，根據(jù)施工的要求安排相應(yīng)的設(shè)備，保證施工的安全，還應(yīng)加蓋見證取樣檢測專用章[3]。

4 結(jié)語

科學(xué)技術(shù)水平的提升，促進(jìn)了建筑行業(yè)施工技術(shù)與質(zhì)量的大幅提升，也加快了我國城市化發(fā)展的步伐。因此，建筑行業(yè)所發(fā)揮的作用和效果是舉足輕重的。隨著新時代的發(fā)展，人們對建筑行業(yè)的要求也越來越高，各類建筑工程單位也開始重視工程技術(shù)和施工現(xiàn)場的管理，并積極探索行之有效的優(yōu)化措施，從而為促進(jìn)我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。