孫韜
(山西鐵路裝備制造集團有限公司,山西 太原 030001)
隨著時代的進(jìn)步和發(fā)展,在裝備制造企業(yè)發(fā)展的過程中,重視改革創(chuàng)新對推動企業(yè)發(fā)展有積極價值。對于廣大國有裝備制造企業(yè)來說,若是要當(dāng)前激烈的市場競爭中想要占據(jù)利好位置,確保企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,則要求必須重視企業(yè)理念、技術(shù)的革新發(fā)展。這也是目前國有裝備制造業(yè)改革創(chuàng)新的必然之舉。
目前來說,經(jīng)過對國內(nèi)裝備制造業(yè)的現(xiàn)狀剖析,不難發(fā)現(xiàn),經(jīng)過多年的市場沉淀和發(fā)展,雖然我國裝備制造業(yè)企業(yè)十分重視創(chuàng)新改革,也十分強調(diào)在改革過程中的新技術(shù)引入,但是在發(fā)展的過程中依然暴露出較多的問題。具體體現(xiàn)在:裝備制造業(yè)缺乏行之有效的創(chuàng)新力量驅(qū)動,引入的技術(shù)創(chuàng)新匱乏,不具備較為出色的創(chuàng)新認(rèn)知等。為此在進(jìn)行國有裝備制造業(yè)發(fā)展的過程中,面對當(dāng)前市場發(fā)展的新趨勢、新機遇以及新特征、新要求,必須重視創(chuàng)新改革,并立足全球化發(fā)展視角,有針對性地開展創(chuàng)新服務(wù)。當(dāng)前裝備制造業(yè)在改革創(chuàng)新的過程中,不具備出色的創(chuàng)新認(rèn)知、創(chuàng)新機制構(gòu)建不到位、創(chuàng)新技術(shù)體系構(gòu)建不完善、創(chuàng)新投入力度不足,導(dǎo)致裝備制造企業(yè)的改革創(chuàng)新難以取得預(yù)期的成效。
為進(jìn)一步推動裝備制造業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,在踐行改革創(chuàng)新的過程中,要求裝備制造業(yè)必須做到:
在裝備制造企業(yè)發(fā)展的過程中,企業(yè)在市場競爭中是否有出色的核心競爭力,關(guān)鍵取決于企業(yè)自身是否有較為出色的技術(shù)創(chuàng)新實力,以及是否能夠掌握最先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和核心科技成果,是否能夠?qū)崿F(xiàn)科技成果到產(chǎn)業(yè)化運作轉(zhuǎn)換的能力等。所以裝備制造業(yè)企業(yè)要想更好實現(xiàn)改革創(chuàng)新,必須全面樹立技術(shù)創(chuàng)新認(rèn)知。在這個過程中,要始終將技術(shù)創(chuàng)新以及科技發(fā)展放置在核心的戰(zhàn)略位置,同時創(chuàng)新思想和認(rèn)知的驅(qū)動,強化企業(yè)的創(chuàng)新實力。所以在裝備制造企業(yè)發(fā)展的過程中,樹立全面技術(shù)創(chuàng)新認(rèn)知,對改善企業(yè)創(chuàng)新實力有積極意義。
企業(yè)在發(fā)展過程中,要始終重視科學(xué)的技術(shù)創(chuàng)新機制的構(gòu)建,通過機制的支撐,確保裝備制造企業(yè)能夠通過技術(shù)創(chuàng)新機制驅(qū)動,為實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新提供必要的支撐和保障,充分凸顯創(chuàng)新價值。
首先要實現(xiàn)人事制度的創(chuàng)新。將人才放置在一切工作的首位。樹立人才第一的認(rèn)知,確保始終實現(xiàn)科學(xué)的人力資源匹配,保障企業(yè)的創(chuàng)新效益。在人事制度的構(gòu)建上,并承認(rèn)本理念,始終將人才看作是企業(yè)的核心資源,推動企業(yè)人力資源架構(gòu)的進(jìn)一步完善。通過合理地進(jìn)行人才的篩選、引入和留用,為企業(yè)在競爭中獲取出色競爭優(yōu)勢提供必要的動力支撐。
其次還要構(gòu)建起創(chuàng)新激勵機制。對于裝備制造企業(yè)發(fā)展過程中能夠在技術(shù)創(chuàng)新方面做出突出貢獻(xiàn)的人員給予必要的激勵支撐,鼓勵開展新項目的創(chuàng)新和開發(fā),采取公共扶持政策,重視技術(shù)骨干的激勵。
最后是要重視對新產(chǎn)品的超前研發(fā),重視技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略的施行。立足裝備制造企業(yè)的發(fā)展出發(fā),為新技術(shù)、新工藝以及新產(chǎn)品的引入提供良好的機制保障,并重視公司產(chǎn)品線的進(jìn)一步開拓,深入進(jìn)行裝備制造新技術(shù)的研發(fā)。
為確保技術(shù)創(chuàng)新工作的穩(wěn)定持續(xù)開展,要重視技術(shù)創(chuàng)新體系的強化構(gòu)建。在過程中,要推動技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)運行以及自主創(chuàng)新能力提升融合起來,還要積極推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心、工程研發(fā)中心等的構(gòu)建。為確保企業(yè)始終有先進(jìn)的技術(shù)支撐,還可以與國內(nèi)外高校構(gòu)建起良好的合作關(guān)系,并進(jìn)行聯(lián)合研究室的成立。針對技術(shù)創(chuàng)新的管理,結(jié)合裝備制造業(yè)企業(yè)的特點,建立扁平化的組織架構(gòu),做好產(chǎn)品的定位,促使國內(nèi)裝備制造業(yè)企業(yè)實現(xiàn)完善的架構(gòu)布局。
在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建上,要立足裝備制造業(yè)的行業(yè)特點出發(fā),強調(diào)實現(xiàn)產(chǎn)品專業(yè)化發(fā)展,建立起融合機械、電氣以及液壓、傳動等產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計一體化的專業(yè)化研究所,強調(diào)整體優(yōu)勢的發(fā)揮,增強產(chǎn)品的研發(fā)能力,促使企業(yè)在新產(chǎn)品研發(fā)方面能夠取得更好成績。
新產(chǎn)品的研發(fā)是一個漫長的過程,所以立足裝備制造業(yè)的特點出發(fā),在進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)上,要確保研發(fā)投入力度,保障研發(fā)投入的持續(xù)性。在過程中,要始終基于技術(shù)驅(qū)動視角,推動企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,確保始終有穩(wěn)定和可持續(xù)的產(chǎn)品研發(fā)投入。在過程中,還要重視產(chǎn)品投入的力度,立足裝備制造業(yè)發(fā)展視角,引入更多先進(jìn)科研設(shè)備,提升企業(yè)的軟硬件實力,為企業(yè)更好實現(xiàn)產(chǎn)品的開發(fā)提供軟硬件支撐。
另外在進(jìn)行投入保障上,要立足企業(yè)發(fā)展中長期視角出發(fā),重視工藝的優(yōu)化,并保障技術(shù)研發(fā)投入的持續(xù)性。結(jié)合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)制定科技研發(fā)長短期規(guī)劃,確保裝備制造業(yè)企業(yè)在科研方面始終有充足的資金投入。持續(xù)的資金投入是裝備制造企業(yè)實現(xiàn)改革創(chuàng)新的基礎(chǔ)保障。
總之,對于國內(nèi)的裝備制造業(yè)企業(yè)來說,重視改革創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力,也是在當(dāng)前激烈市場競爭背景下企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展的必然之舉。裝備制造業(yè)企業(yè)應(yīng)該始終立足發(fā)展視角出發(fā),重視改革創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的價值,樹立正確的改革創(chuàng)新認(rèn)知、建立科學(xué)的技術(shù)創(chuàng)新機制、推動技術(shù)創(chuàng)新體系的建立和完善、保障企業(yè)科研投入的持續(xù)性。唯有如此,方可確保裝備制造企業(yè)在改革創(chuàng)新上始終有不竭驅(qū)動力,為企業(yè)更好搶占目標(biāo)市場助力。