熊侃
廣州市廣供資產(chǎn)管理有限公司 廣東廣州 510280
當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品品牌培育的難點(diǎn)在于農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基礎(chǔ)不足,并且各地區(qū)不同程度缺乏農(nóng)產(chǎn)品品牌培育庫、綠色品牌培育和品牌宣傳推廣等問題?;谝陨蠁栴},當(dāng)前我國應(yīng)該加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),盡快地制定并完善統(tǒng)一的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等,同時(shí)在此基礎(chǔ)上建立地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌培育庫,加強(qiáng)綠色農(nóng)產(chǎn)品品牌的建設(shè)與品牌推廣宣傳,提高地區(qū)性農(nóng)產(chǎn)品品牌的競爭優(yōu)勢,盡快地將地區(qū)性農(nóng)產(chǎn)品品牌與市場需求對接,實(shí)施高質(zhì)高效的農(nóng)產(chǎn)品品牌培育。
改革開放40 年來,我國農(nóng)民收入實(shí)現(xiàn)了較快增長,收入結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大變化,收入來源越來越多元?,F(xiàn)階段,農(nóng)民收入增長的主要來源為外出務(wù)工的工資性收入,家庭經(jīng)營收入的增長反而低于工資性收入。但是,家庭經(jīng)營收入長久以來一直是農(nóng)民收入的主要部分,是農(nóng)民收入的基礎(chǔ)。農(nóng)民家庭經(jīng)營收入的提高有利于農(nóng)民就近、就地就業(yè),可以解決當(dāng)前農(nóng)村大量青壯年人口外出,老弱人口留守農(nóng)村所帶來的社會問題。
新時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng) + 等信息技術(shù)、生物化學(xué)等農(nóng)業(yè)技術(shù)都在快速更新與發(fā)展,對農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生很大影響。我們一定要借助新技術(shù)新方法,優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),從而提高農(nóng)民的收入水平。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中,農(nóng)業(yè)高度商業(yè)化,農(nóng)產(chǎn)品高度商品化。在市場經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上,品牌是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要條件,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)勢必要建立品牌化策略。做好農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè),提升農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力,推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是一種“統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、簡化、優(yōu)化”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)以及管理標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有助于推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品品牌的培育與建設(shè)。目前,我國各地區(qū)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不統(tǒng)一,因此對于農(nóng)產(chǎn)品品牌的培育產(chǎn)生了一定的障礙,同時(shí)也缺乏高質(zhì)高效農(nóng)產(chǎn)品品牌培育的參考。這是目前我國農(nóng)產(chǎn)品品牌培育中最大的難點(diǎn)。
品牌培育庫是農(nóng)產(chǎn)品品牌培育工作有序開展的前提。我國地大物博,農(nóng)產(chǎn)品種類豐富,各具特色,完善的農(nóng)產(chǎn)品培育庫可以為農(nóng)產(chǎn)品品牌培育分類管理提供良好的品牌。目前,我國農(nóng)產(chǎn)品品牌培育屬于按批次培育,這種培育模式單次培育數(shù)量少,農(nóng)產(chǎn)品培育見效慢,影響著我國農(nóng)產(chǎn)品著名品牌的培育與宣傳。
近年來,廣州市越來越重視綠色企業(yè)和綠色農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展,使綠色企業(yè)和綠色農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量迅速增加[1]。一是要增加對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的投入。構(gòu)建方便快捷的立體交通體系,規(guī)劃建設(shè)現(xiàn)代物流園區(qū)、區(qū)域大型物流中心和功能齊備的專業(yè)市場;加大區(qū)域通訊設(shè)施的投入,增強(qiáng)區(qū)域與外界信息資源的交換流通能力。二是積極協(xié)調(diào)金融服務(wù)機(jī)構(gòu),改善金融服務(wù),推行項(xiàng)目擔(dān)保、合伙聯(lián)保、財(cái)產(chǎn)擔(dān)保等多種形式的信貸擔(dān)保形式,從而降低信貸擔(dān)保門檻;加大農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)企業(yè)貸款額度,積極發(fā)展信托投資、融資租賃和財(cái)政聯(lián)保業(yè)務(wù),基本消除農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)企業(yè)在發(fā)展過程種的資金制約因素。
農(nóng)業(yè)品牌化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然選擇,打造農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌,可以讓生產(chǎn)者“賣貴”實(shí)現(xiàn)增收,也可讓消費(fèi)者通過“買好”滿足需求,二者通過品牌獲取各自效用較大化,進(jìn)而促使雙方主動(dòng)剔除障礙,實(shí)現(xiàn)對接,夯實(shí)了產(chǎn)銷對接的基礎(chǔ)。具體來看,一方面可以實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì),確保農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸全程安全嚴(yán)格。另一方面可以實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的全覆蓋監(jiān)管,確保每一份農(nóng)產(chǎn)品物有所值,吃著放心。
提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,一是要生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,制訂科學(xué)的技術(shù)規(guī)程,讓農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)有標(biāo)準(zhǔn)可依循。二是加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控,完善人員監(jiān)管,對農(nóng)產(chǎn)品實(shí)行從生產(chǎn)到銷售的全過程監(jiān)控,做到質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)、過程有規(guī)程、銷售有標(biāo)志、市場有監(jiān)測。三是進(jìn)行科技創(chuàng)新,改良傳統(tǒng)品種,培育新品種,從“根本”上提升農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量。
國外成熟的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營模式是由專業(yè)的農(nóng)合組織或農(nóng)業(yè)企業(yè)來負(fù)責(zé),與農(nóng)戶是利益共同體,與此不同,國內(nèi)依然以小規(guī)模農(nóng)戶分散經(jīng)營模式為主。顯然,我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)普遍缺乏農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)意識,不善農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營。一方面,農(nóng)民觀念滯后,更新較慢,基本沒有農(nóng)產(chǎn)品要做品牌的意識。另一方面,我國農(nóng)業(yè)相關(guān)企業(yè)也缺乏品牌意識,大多只處在設(shè)立產(chǎn)品標(biāo)識階段,并沒有品牌培育的科學(xué)素養(yǎng)。
我國邁入市場經(jīng)濟(jì)多年,商品種類越來越多樣,相對而言,性價(jià)比高的品牌更受消費(fèi)者歡迎,會占據(jù)更多的市場份額,而品牌的良性發(fā)展也有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。對農(nóng)產(chǎn)品來說,也是這樣,農(nóng)產(chǎn)品從業(yè)者需要擺脫固有觀念,看到未來農(nóng)產(chǎn)品品牌的強(qiáng)大影響力。
從農(nóng)產(chǎn)品銷售角度,要逐步將農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈延長,從賣初級農(nóng)產(chǎn)品,到初加工農(nóng)產(chǎn)品,向賣農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展。從品牌推廣角度,要增強(qiáng)市場營銷和宣傳推廣,拓展品牌產(chǎn)品線上線下的銷售渠道,擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品品牌的影響力,同時(shí)注重農(nóng)產(chǎn)品品牌的培育。農(nóng)產(chǎn)品的品牌建設(shè)不僅是商標(biāo)注冊,還有采用先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù),提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì),科學(xué)規(guī)劃與營銷,樹立良好的產(chǎn)品形象[2]。農(nóng)戶、企業(yè)、政府共同協(xié)作,提升農(nóng)產(chǎn)品品牌意識,加快農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)。
傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品銷售模式缺乏品牌運(yùn)作,產(chǎn)品附加值低,普通和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品沒有明顯區(qū)分度,采購、包裝、渠道、市場等混同,也沒有精準(zhǔn)定位的目標(biāo)客戶群體,魚龍混雜,導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)值不能凸顯,缺乏競爭優(yōu)勢。表現(xiàn)為一方面生產(chǎn)者因增收不明顯導(dǎo)致生產(chǎn)積極性不高,另一方面消費(fèi)者因擔(dān)心購買不到優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品造成品牌認(rèn)同感差[3-4]。對于消費(fèi)者而言,認(rèn)證品牌是“金字招牌”,特色供給是價(jià)值認(rèn)同,品牌可減小消費(fèi)者選購成本和時(shí)間,使選購的農(nóng)產(chǎn)品物超所值,產(chǎn)銷利益共同實(shí)現(xiàn)。比如在疫情期間,傳統(tǒng)市場關(guān)閉倒逼網(wǎng)絡(luò)渠道成為銷售主渠道,甚至是唯一渠道,加之網(wǎng)絡(luò)宣傳不可比擬的優(yōu)勢,使產(chǎn)品由大眾消費(fèi)走向私人定制。此時(shí)構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌,將農(nóng)產(chǎn)品的綠色、有機(jī)、無公害等特色標(biāo)識特別展示,能極大提高產(chǎn)品的區(qū)分度和辨識度,特別是采用專用包裝、專屬流通渠道能夠增強(qiáng)消費(fèi)者的存在感和優(yōu)越感,強(qiáng)化對農(nóng)產(chǎn)品品牌的價(jià)值認(rèn)同,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品由“供給導(dǎo)向”向“市場導(dǎo)向”的轉(zhuǎn)變。
作物種質(zhì)資源作為生物資源的重要組成部分,是培育作物優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),是維系國家食物安全的重要保證,也是中國農(nóng)業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。擁有作物種質(zhì)資源的數(shù)量和質(zhì)量以及種質(zhì)資源研究和創(chuàng)新的深度和廣度,直接影響到種質(zhì)資源利用效率和現(xiàn)代種業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此,種質(zhì)資源保護(hù)和利用已成為世界各國農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的重要組成部分。
中國的農(nóng)作物品種資源保護(hù)形勢已不容樂觀?,F(xiàn)在傳統(tǒng)品種的保護(hù)和傳承完全依靠農(nóng)民,而農(nóng)民與得到政府和企業(yè)雙重支持的商品種子供應(yīng)商相比,完全處于弱勢地位。由于傳統(tǒng)品種產(chǎn)量較低,而對常規(guī)育種來說提升產(chǎn)量是一個(gè)很關(guān)鍵的指標(biāo),因此傳統(tǒng)品種不斷被淘汰。但是,高產(chǎn)量并不代表高質(zhì)量。在集約化農(nóng)業(yè)高速發(fā)展的時(shí)代,人們卻普遍覺得食物失去了原有的味道。追本溯源,味道的丟失背后一個(gè)很重要的原因是種子的丟[5-6]。人們?nèi)粘J秤玫募Z食、果蔬等,很多本質(zhì)上食用的都是其種子,是其所攜帶的優(yōu)質(zhì)基因。因此種質(zhì)資源是人類社會賴以生存和發(fā)展的自然基礎(chǔ),保護(hù)種質(zhì)資源就是保護(hù)我們自己的生存基礎(chǔ)和味覺體驗(yàn)。有效利用好種質(zhì)資源,也是中國由種質(zhì)資源持有大國向利用大國轉(zhuǎn)變的必然途徑。
培育農(nóng)產(chǎn)品品牌,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、解決“三農(nóng)問題”的必由之路,同時(shí),農(nóng)產(chǎn)品品牌的建設(shè)是提高農(nóng)產(chǎn)品附加價(jià)值,增加農(nóng)民收入的有效策略?,F(xiàn)階段,我國農(nóng)產(chǎn)品品牌培育存在著不少問題,影響著品牌建設(shè)與品牌經(jīng)濟(jì)效益的提升。由此可見,本文的研究也就顯得十分的有意義。