邱慶

廣西桂誠(chéng)建設(shè)監(jiān)理有限公司 廣西來(lái)賓 546100

監(jiān)理在水利工程項(xiàng)目建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用。水利工程監(jiān)理工作的主要內(nèi)容和職責(zé)是受建設(shè)單位的委托，強(qiáng)化對(duì)水利工程項(xiàng)目建設(shè)施工的監(jiān)督與管控，從而確保水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量和安全性，確保工程項(xiàng)目能夠嚴(yán)格地依照相關(guān)的要求和規(guī)范按期的完成。要促使監(jiān)理工作有效地在水利工程建設(shè)當(dāng)中發(fā)揮作用，不僅需要強(qiáng)化對(duì)合同的監(jiān)督與管控，還需要強(qiáng)化對(duì)工程項(xiàng)目施工的全過(guò)程的監(jiān)督與管控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的各項(xiàng)問(wèn)題，增強(qiáng)管控與監(jiān)督意識(shí)，提供高質(zhì)量、高水平的監(jiān)理服務(wù)，采取有效的手段和方法，為施工單位提供有效的建議，從而確保水利工程項(xiàng)目高質(zhì)量、高效率、順利進(jìn)行。

1 水利工程建設(shè)中存在的監(jiān)理問(wèn)題

1.1 發(fā)展不完善

在實(shí)際工作開(kāi)展中，施工建設(shè)單位更多的將重心放在了效益的提升，成本的降低方面，而對(duì)于監(jiān)理工作的重視程度和投資明顯不夠，從而導(dǎo)致工作開(kāi)展中監(jiān)理意識(shí)不強(qiáng)，監(jiān)督與管控過(guò)程中積極性不高，影響了監(jiān)理工作效應(yīng)的發(fā)揮。監(jiān)理工作涉及的環(huán)節(jié)比較多，需要強(qiáng)化各崗位各部門(mén)間的協(xié)調(diào)與溝通，但是在實(shí)際工作開(kāi)展中這方面做得還不夠好。監(jiān)理工作相對(duì)來(lái)說(shuō)比較復(fù)雜，監(jiān)理工作人員需要掌握管理、經(jīng)濟(jì)、法律、工程施工、安全管理等各方面的內(nèi)容，由于我國(guó)監(jiān)理市場(chǎng)還不夠完善，缺乏對(duì)人才的科學(xué)培養(yǎng)，導(dǎo)致這方面的人才比較缺乏，影響了監(jiān)理工作的開(kāi)展[1]。

1.2 監(jiān)理手段不合理

由于在監(jiān)理工作中投入比較少，所以監(jiān)理的手段相對(duì)比較落后，缺乏規(guī)范化的、標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)，導(dǎo)致對(duì)于工程項(xiàng)目建設(shè)的材料、質(zhì)量、安全性等的監(jiān)督與管控不到位，影響了對(duì)合同執(zhí)行情況的監(jiān)理，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)水利工程項(xiàng)目建設(shè)施工中的各項(xiàng)問(wèn)題及安全隱患等，對(duì)水利工程建設(shè)的順利進(jìn)行造成影響。

1.3 監(jiān)理意識(shí)不強(qiáng)

在監(jiān)理工作的開(kāi)展當(dāng)中，部分施工建設(shè)單位對(duì)于該項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)和理解不夠深入、不夠全面，導(dǎo)致監(jiān)理工作的獨(dú)立性比較差。由于監(jiān)理意識(shí)不強(qiáng)，而影響了監(jiān)理工作的公正性、客觀性，影響了問(wèn)題的及時(shí)解決。甚至還會(huì)出現(xiàn)施工建設(shè)單位盲目追求效益，忽視和隱瞞監(jiān)理負(fù)責(zé)人提出問(wèn)題的情況。

2 水利工程建設(shè)監(jiān)理效用發(fā)揮的對(duì)策

2.1 正確認(rèn)識(shí)監(jiān)理工作

業(yè)主需要充分的認(rèn)識(shí)監(jiān)理工作在水利工程項(xiàng)目建設(shè)中的重要性，要準(zhǔn)確的了解、全面的分析監(jiān)理工作的內(nèi)容、環(huán)節(jié)、要求、程序等，要重視發(fā)揮監(jiān)理工作的作用，不斷的創(chuàng)新監(jiān)理的手段和方法，不斷地提高監(jiān)理工作的水平，增強(qiáng)監(jiān)理意識(shí)，強(qiáng)化對(duì)水利工程建設(shè)各環(huán)節(jié)、各階段的監(jiān)督與管控，從而促使監(jiān)理工作更有效地發(fā)揮作用。

2.2 強(qiáng)化人才建設(shè)

水利工程項(xiàng)目監(jiān)理工作人員需要強(qiáng)化對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程的監(jiān)督與管控，要通過(guò)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全性、合同執(zhí)行情況、工程項(xiàng)目建設(shè)的總體收益等進(jìn)行監(jiān)督與管控，確保工程項(xiàng)目按質(zhì)、按量、按期順利完成。這需要強(qiáng)化監(jiān)理工作人員的培養(yǎng)和教育，要不斷地提高他們的整體素質(zhì)和整體能力。例如，要了解和掌握經(jīng)濟(jì)、管理、談判、法律等相關(guān)方面的專業(yè)知識(shí)，不斷的提高專業(yè)素質(zhì)，確保監(jiān)理工作在符合相關(guān)法律法規(guī)要求的前提下，有序的進(jìn)行；要對(duì)水利工程項(xiàng)目有準(zhǔn)確的了解，要熟悉工程的進(jìn)度，要能夠看得懂工程圖紙，從而確保監(jiān)理工作更加有序地開(kāi)展；相關(guān)培訓(xùn)和教育單位也需要不斷的完善培訓(xùn)和教育的體系，培養(yǎng)一批綜合能力較強(qiáng)的管理人才；監(jiān)理工作人員需要提高問(wèn)題的分析與處理能力，要能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和處理工程監(jiān)督與管控過(guò)程中的問(wèn)題，要能夠冷靜的處理安全事故、風(fēng)險(xiǎn)隱患；還需要不斷地提高談判溝通的能力，要強(qiáng)化與其他部門(mén)間的溝通與協(xié)作，確保監(jiān)理工作的開(kāi)展更加的全面，更加的有效[2]。

2.3 引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和模式

為有效地發(fā)揮監(jiān)理工作的作用，需要不斷的提高監(jiān)管的水平，這需要不斷地創(chuàng)新和引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和模式。例如，科學(xué)合理的引進(jìn)CM模式、M C模式、BOT模式等。需要注意的是，技術(shù)和模式的引進(jìn)要能夠適應(yīng)我國(guó)水利工程建設(shè)監(jiān)理工作的需要，根據(jù)我國(guó)的政策、制度等的規(guī)范和要求，科學(xué)的調(diào)整和改變，從而更適應(yīng)我國(guó)監(jiān)理工作開(kāi)展的需求。

2.4 要促使監(jiān)理工作不斷創(chuàng)新

通過(guò)不斷的完善監(jiān)理工作的制度、規(guī)范等，促使監(jiān)理工作不斷的創(chuàng)新。例如，監(jiān)理公司需要制定更加完善的、更加合理的監(jiān)理制度，科學(xué)合理的制定相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)監(jiān)理人才的建設(shè)，為水利工程監(jiān)理工作的開(kāi)展提供基礎(chǔ)保障；監(jiān)理工作在開(kāi)展過(guò)程中需要確保其更加的完善，不僅需要強(qiáng)化對(duì)工程質(zhì)量、安全性的監(jiān)督與管控，還要有效地降低成本，要不斷的創(chuàng)新監(jiān)理的手段和方法，通過(guò)實(shí)行動(dòng)態(tài)的監(jiān)督與管控，確保工程項(xiàng)目監(jiān)理工作能夠達(dá)到預(yù)期收益；通過(guò)實(shí)行全方位的監(jiān)理模式，實(shí)行全方位的、動(dòng)態(tài)化的監(jiān)督與管控，使監(jiān)理工作反饋的信息更加的全面，更加的準(zhǔn)確，為科學(xué)判斷科學(xué)決策提供重要依據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和調(diào)整各項(xiàng)不穩(wěn)定性因素[3]。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，水利工程建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的、系統(tǒng)化的工程，施工的難度比較大，要強(qiáng)化對(duì)施工的監(jiān)督與管控，要有效地發(fā)揮監(jiān)理工作的價(jià)值作用，從而確保水利工程項(xiàng)目建設(shè)的安全性，整體質(zhì)量，確保水利工程建設(shè)的收益。監(jiān)理工作的有效開(kāi)展需要強(qiáng)化對(duì)監(jiān)理工作制度的完善，要提高監(jiān)理工作人員的能力和水平，要堅(jiān)持獨(dú)立、公正、自主的原則，運(yùn)用更加科學(xué)的手段和方法，強(qiáng)化對(duì)水利工程建設(shè)的全過(guò)程動(dòng)態(tài)化的監(jiān)督與管控，從而確保水利工程項(xiàng)目高質(zhì)量、低成本、高效率的完成。