黃順炎

（安徽同濟建設集團有限責任公司，安徽 合肥 230000）

提高建筑工程的施工效率，降低項目的綜合造價一直是建筑工程領域的研究重點，而受建筑工程自身的特點影響，其復雜程度和管理難度一直是困擾建筑工程發(fā)展的重要原因。如何借助施工管理的相關方法以及建筑造價的針對性措施來提升建筑項目的綜合效益，是當前建筑行業(yè)發(fā)展的重要議題。

1 工程施工管理與建筑造價相結合中存在的問題

1.1 工程管理和建筑造價缺乏有效的聯系

不少建筑項目的工程管理人員和建筑造價人員，都是獨立運行，幾乎沒有任何的交集和溝通，進而造成二者對接的內容經常產生價格的理解誤區(qū)，間接造成二者部門的相關矛盾，從而為項目的順利開展埋下的一定的安全隱患。

1.2 經濟和技術結合程度不高

建筑造價涉及到施工項目的所有預算內容，是控制項目費用整體把控部門，而施工技術對于項目的順利推進具有不可或缺的意義和價值，如果二者的融合程度較差，間接造成建筑項目的推進進程中，存在著一定潛在不穩(wěn)定因素。缺乏二者的有效融合，項目的推進速度以及費用控制問題，都可能存在著一定的意外性。

1.3 造價人員專業(yè)素養(yǎng)偏低

造價人員的專業(yè)素養(yǎng)，會直接影響到建筑項目的預算效果?；陬A算人員的技能水平，對于項目的相關費用明細，需要深入而詳細的了解和研究。不少預算人員對于施工技術措施了解不多，因此在進行項目預算編制過程中，經常會發(fā)生漏項的問題，間接帶來了施工過程中的諸多麻煩和困難，進而為項目的順利開展添加了一定的阻礙和困難。

1.4 施工人員技術水平有待提升

由于施工人員技術水平不足，進而造成施工方案的預算超標，對于施工過程中的類似問題頻發(fā)，最終造成項目的費用超支。施工人員的技能水平不足，嚴重制約了項目的順利開展，從而為項目的有效實施和預算管控埋下了重大的危險因素，間接影響了所有施工工作的開展。

2 工程施工管理與建筑造價相結合的具體策略

2.1 落實工程管理與建筑造價的相互監(jiān)督

作為建筑項目相關的管理人員，需要在施工過程中認識到施工管理和建筑造價的相關聯系，有助于提高對二者的重視和了解，從而發(fā)揮出重要相互監(jiān)督作用。工程管理對于項目的實際運作具有不可估量的價值和意義，而建筑造價有效控制項目的整體預算，把項目的支出和收入。將二者有機結合，實現了對建筑項目的成本控制，同時也提高了建筑項目的施工質量。有助于掌握施工項目在實際建設過程中相關分部工程的真實造價，同時與預算內容進行清單對比，及時監(jiān)督相關費用的使用情況。借助科學的管理思路，明確施工過程中相關任務的預算價格，有助于降低施工成本，實現建筑工程科學化的管理進程［1］。

2.2 經濟與技術的有效結合，規(guī)范開展數據收集工作

為了進一步優(yōu)化施工項目的管理措施，同時及時收集相關施工費用的統計信息，利用施工管理技術以及建筑造價管控措施，實現對相關數據的監(jiān)督和管理。將工程的技術措施納入到建筑造價的管理范疇中，同時將建筑造價的內容融入到施工管理中來，將二者有機融合，相互促進，進而為形成良性的推動作用。通過建筑工程造價對于項目施工中的具體使用費用，進行系統的監(jiān)督和管理，另一方面，借助施工技術，完成對施工內容的技術升級和方案升級。通過將建筑技術和建筑造價的有機融合，實現了雙重強化的意義和作用，有助于企業(yè)開展相關內容的深入研究，從而提高企業(yè)的發(fā)展規(guī)模。由此可見，將二者有效融合不僅增加了工程的安全系數，同時維系了施工項目的基本發(fā)展路線，實現了對于相關數據的監(jiān)督和管理，增加了費用數據的監(jiān)管作用，對于項目的穩(wěn)步推進，起到一定的促進作用。結合施工環(huán)境以及施工的實際情況，將造價的管控措施，按照施工的具體流程，有機結合到相關的實際管理進程中，從而全面提升建筑工程的管理效率［2］。

2.3 提升造價人員的專業(yè)素養(yǎng)，完善建筑造價監(jiān)督體系

基于預算人員的技能水平，對于項目的相關費用明細，需要深入而詳細的了解。因此在項目準備過程中，預算人員應該具有一定的專業(yè)技術水平，以及豐富的施工預算編制經驗，尤其是一些項目較大的施工項目，造價人員的技能水平決定了項目的整體預算的編制質量，以及能否實現項目的有序完工。不少造價人員具有施工管理的相關經驗，所以預算的編制內容更加合理、真實，符合建筑施工管理的相關需求。

2.4 提高施工人員的技術水平，降低相關施工方案的費用支

施工人員的技術水平，對于項目施工方案的費用支出具有一定的影響作用，不同的施工方式，所帶來的施工造價截然不同，因此在施工過程中，需要不斷提升施工人員的技術水平。施工人員的技術水平，不僅關乎到施工方案的選擇問題，同時還能夠影響施工質量，如果管理得當，可能對項目的施工周期產生一定促進作用，進而降低了項目的總體費用支出。

3 結語

綜上所述，建筑工程施工管理與建筑造價是建筑項目不可或缺的重要組成，將二者有機結合，可以實現建筑項目的穩(wěn)定推進，無論是技術管控還是預算管理，都可以項目的順利開展，給予一定的促進意義和幫助作用。