常茂森

（山西四建集團有限公司，山西 太原 030006）

建筑行業(yè)是國家的重要行業(yè)，在社會經(jīng)濟發(fā)展中具有重要地位。但觀過去長時間的建筑行業(yè)發(fā)展狀況來看，其在發(fā)展過程中難免會造成巨大的資源、能源消耗及較多的環(huán)境污染，這與當今的綠色發(fā)展要求背道而馳。為此，建筑行業(yè)應當要積極改變發(fā)展觀念，將綠色施工管理理念應用于建筑施工管理工作當中，以尋求一條行業(yè)的綠色發(fā)展道路。

1 綠色施工管理理念及其對建筑施工管理的意義

綠色施工管理理念是基于現(xiàn)代綠色發(fā)展理論所形成的一種建筑施工管理新理念。綠色發(fā)展是指以效率、和諧、持續(xù)為目標的發(fā)展方式。當今時代，隨著能源緊缺問題和環(huán)境污染問題的日益嚴峻，各行各業(yè)都在尋求綠色發(fā)展途徑，建筑行業(yè)也不例外。在綠色施工管理理念下進行建筑施工管理，可顯著降低建筑施工過程中的資源、能源消耗及廢棄物、污染物排放，減輕建筑施工對周邊居民生活及生態(tài)環(huán)境的負面影響，從而增強建筑與環(huán)境之間的和諧性與統(tǒng)一性，同時還有利于節(jié)約建筑成本。

2 影響綠色施工管理質量的主要因素

2.1 管理方法因素

管理方法的科學性、合理性、可行性以及創(chuàng)新性與否，直接決定著管理工作質量的高低。同樣，對于綠色施工管理工作來說，綠色施工管理方法是影響綠色施工管理質量的最主要因素。隨著現(xiàn)代科學技術的不斷發(fā)展及各種新材料的不斷涌現(xiàn)，建筑工程結構日益復雜、規(guī)模日益龐大，同時還具有綠色建筑的建造要求，在此背景下，給綠色施工管理工作帶來了更大的難度。而高難度的工作則意味著需要用更加先進、高超的方法來解決，若仍舊采用傳統(tǒng)管理方法來開展綠色施工管理工作的話，必然不能夠保障綠色施工管理質量。特別是傳統(tǒng)施工管理方法大多偏向于靜態(tài)管理和事前、事后管理，而缺乏動態(tài)管理、不重視施工過程的管理，對于很多影響綠色施工效果的問題都無法及時發(fā)現(xiàn)和解決，極大地降低了綠色施工管理質量。

2.2 管理人員因素

人力資源是第一資源，所以一項工作開展質量的高低，在很大程度上是受其人員素質水平高低所影響。對于建筑施工管理工作而言，施工管理人員是該工作的主要負責人員，因此施工管理人員的專業(yè)知識和技能水平、綜合素質、工作態(tài)度等，均直接影響著工程的實際施工管理質量。并且，在綠色施工管理過程中，施工管理人員光擁有豐富的專業(yè)知識儲備、過硬的專業(yè)技能、較高的綜合素質以及端正的工作態(tài)度仍然不夠，還必須要具備較強的綠色施工管理意識，否則無法滿足綠色施工管理理念下的建筑施工管理要求。

2.3 管理制度因素

一套完善的管理制度，是保障管理工作高效、有序開展的前提與基礎，綠色施工管理工作亦是如此。由于綠色施工管理理念在我國建筑施工管理中應用較晚，所以與西方發(fā)達國家相比，目前我國在綠色施工管理制度方面的建設尚不夠完善，現(xiàn)有制度不是過于落后、就是不符合我國國情，根本不足以給實際綠色施工管理工作以有效的制度保障和指引。就現(xiàn)實情況來看，一些高能耗、高污染的建筑工程項目，仍舊能在我國獲準批建，并且市場主體各方對于綠色施工的認知也十分薄弱，遲遲未能合力構建出一個具有明確的目標、明晰的責任、科學的考核制度的綠色施工管理體系。

3 綠色施工管理理念下建筑施工管理的創(chuàng)新策略

遵循綠色施工相關原則。綠色施工管理理念下的建筑施工管理，需遵循以下幾項相關原則：①節(jié)約原則：在綠色施工管理過程中，盡可能地做到節(jié)能、節(jié)材、節(jié)地、節(jié)水，能應用可再生資源、能源時盡量應用可再生資源、能源，而減少對不可再生資源、能源的消耗與浪費，可循環(huán)利用的材料也盡量循環(huán)利用，最大限度地追求資源和能源的節(jié)約；②環(huán)保原則：在綠色施工管理過程中，盡量減少對周邊自然生態(tài)的破壞，避免大氣污染和水體污染，能采用綠色環(huán)保材料時盡量優(yōu)先選用綠色環(huán)保材料作為主要建材，而避免應用有毒、有害材料，最大限度地保障居民健康與生態(tài)和諧；③經(jīng)濟原則：在綠色施工管理過程中追求綠色發(fā)展的同時，注重節(jié)約建筑成本、降低工程造價，不能一味追求綠色施工效果而無節(jié)制地增加成本投入，而應在工程成本限額內最大限度地追求綠色施工效果。

4 創(chuàng)新綠色施工管理方法

4.1 事前的綠色施工管理

在建筑工程項目的前期準備階段，先全面、系統(tǒng)、詳細地調查項目的基本概況，將各項項目資料都收集齊全并加以深入分析，尤其要重點分析其中的能耗問題，根據(jù)分析結果而建立出標準的綠色施工管理規(guī)范和管理程序，以及確認施工管理人員們各自的管理責任。注意，在進行能耗問題分析時，應重點分解以下指標：①項目的年度節(jié)能指標；②各企業(yè)及各部門的節(jié)能指標；③綠色施工工地的創(chuàng)建目標；④綠色施工科技的創(chuàng)新指標。

4.2 事中的綠色施工管理

在建筑施工過程中，為了切實滿足綠色施工管理要求，首先應加強施工材料管理，優(yōu)先選擇綠色環(huán)保材料和可循環(huán)利用的材料，避免使用有毒、有害材料；其次，應加強資源、能源管理，盡量減少施工過程中的資源、能源浪費，優(yōu)先選用可再生資源、能源及具有節(jié)能功能的施工技術和設備，例如積極采用變頻節(jié)能技術、太陽能技術、雨水循環(huán)利用系統(tǒng)等；再次，應加強綠色施工技術交流，在每個部分的施工前都先做好相關技術交底，并在實際施工過程中嚴格落實各項綠色施工技術，例如應用泥漿固結技術來有效處理施工現(xiàn)場的大量泥漿、通過在施工現(xiàn)場設置揚塵圍擋欄來減少揚塵污染、通過利用凈化后的污水進行淋澆來同時處理現(xiàn)場污水和揚塵、通過設置防護網(wǎng)來嚴格控制光污染的影響范圍等；最后，還應加強施工檢驗，每完成一道工序的施工任務后，先對其是否符合綠色施工標準進行嚴格的檢驗，檢驗合格后再開展下道工序的施工，若不合格則下令返工。

4.3 事后的綠色施工管理

在施工完畢后，嚴格依照國家相關環(huán)保標準對工程的各項施工內容進行全面檢查和驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時返工和解決。

5 提高施工管理人員素質

若想提高綠色施工管理質量，必須先提高施工管理人員的專業(yè)知識和技能水平、綜合素質、工作態(tài)度以及綠色施工管理意識。作為新時代的施工管理人員，應充分認識和理解綠色施工管理理念，明晰和認同綠色施工管理的意義、作用、價值及重要性，具備較強的綠色施工管理意識，積極主動地學習各種綠色施工管理知識和技能，端正自身的工作態(tài)度。企業(yè)也應加強對施工管理人員的培訓，定期組織大家參與綠色施工管理知識和技能學習，盡快組建出一支高素質的綠色施工管理人才隊伍。

6 完善綠色施工管理制度

為了使綠色施工管理工作有法可依、有章可循，應盡快建立起一套完善的綠色施工管理制度。具體來說，在國家層面上，應盡快建立起一套系統(tǒng)、科學的綠色施工法規(guī)制度；在企業(yè)層面上，應盡快建立起一套合理、完善的綠色施工管理制度，這樣才能夠從上到下地形成一股強大的力量來約束綠色施工行為、保障綠色施工的有效落實。

7 結語

綜上所述，綠色施工管理理念在現(xiàn)代建筑施工管理工作中的應用具有重要現(xiàn)實意義，是實現(xiàn)建筑節(jié)能、環(huán)保及降低成本的重要舉措。在現(xiàn)實中，影響綠色施工管理質量的主要因素在于管理方法、管理人員及管理制度，所以若想充分發(fā)揮出綠色施工管理理念的作用，應積極從這三個方面入手來創(chuàng)新綠色建筑施工管理策略。