陳建偉
(重慶市秀山興源實(shí)業(yè)集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,重慶 秀山 409900)
在當(dāng)前的建筑項(xiàng)目開展過程中,要優(yōu)化項(xiàng)目管理手段,對建筑的全過程進(jìn)行動態(tài)的管控,加強(qiáng)對總體的規(guī)劃。尤其在針對于BIM技術(shù)應(yīng)用的過程中,要從不同的層面進(jìn)行施工建造,加強(qiáng)對各項(xiàng)指標(biāo)的綜合分析與研究。同時(shí),要結(jié)合輔助場地進(jìn)行分析,加強(qiáng)建筑性能的發(fā)揮,借助BIM技術(shù)對施工進(jìn)度進(jìn)行有效的調(diào)控,促進(jìn)資源的有效管理,使得為建筑工程的發(fā)展提供有效指導(dǎo)。
所謂BIM技術(shù)是指在建筑行業(yè)中對信息模型進(jìn)行構(gòu)造,利用現(xiàn)代化的數(shù)字技術(shù),對工程建設(shè)中的運(yùn)作方式進(jìn)行有效創(chuàng)新,有利于建立三維空間,為管理人員提供工程的信息庫,搜集關(guān)于基本信息資源,借助三維模型,對空間和運(yùn)動行為進(jìn)行展現(xiàn),有利于提高建筑工程的集成程度,加強(qiáng)可視化的控制,促進(jìn)建筑成本的有效節(jié)約[1]。
在建筑工程項(xiàng)目管理的過程中,要考慮各項(xiàng)復(fù)雜的因素進(jìn)行綜合分析,根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的基本要求,對項(xiàng)目進(jìn)行綜合規(guī)劃。同時(shí),考慮施工環(huán)境、進(jìn)度、設(shè)計(jì)圖紙等綜合要素,對BIM技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用,加強(qiáng)對空間關(guān)系及和學(xué)地理信息系統(tǒng)等知識的融合。借助信息數(shù)據(jù)的共享,構(gòu)建信息模型,借助數(shù)字化的仿真模式,對建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行展示,有利于提高信息的真實(shí)性。
在建筑工程開展的過程中,對各環(huán)節(jié)運(yùn)用BIM 技術(shù),有利于對施工工序進(jìn)行有效對接,提高整體的建筑效益,同時(shí),利用BIM技術(shù)建立信息模型,通過動畫渲染,可以給人感官上的刺激,具備真實(shí)感,對具體的管理要素進(jìn)行細(xì)化,有利于加強(qiáng)對工程項(xiàng)目的介紹。
在進(jìn)行項(xiàng)目管理的過程中,對于所投入的材料設(shè)備和人力要進(jìn)行優(yōu)化配置,提高資金的利用效率,對成本進(jìn)行較節(jié)約,而利用BIM技術(shù),有利于對成本進(jìn)行有效管理,減少不必要的資源浪費(fèi),有利于提高工程的效益。其次,建筑企業(yè)根據(jù)BIM技術(shù),對資源計(jì)劃進(jìn)行制定,在成本核算和費(fèi)用計(jì)算方面可以對消耗進(jìn)行有效控制,結(jié)合限額領(lǐng)料的技術(shù),對各環(huán)節(jié)的成本計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確性提升。
BIM技術(shù)在建筑項(xiàng)目管理過程中進(jìn)行具體應(yīng)用,有利于提供更好的決策,給出關(guān)鍵數(shù)據(jù),對方案進(jìn)行優(yōu)化,同時(shí),根據(jù)可靠的參照指標(biāo),具備三維可視化的特點(diǎn),有利于發(fā)現(xiàn)建筑模型中所存在的問題,避免返工所造成的工期延長、成本上升;其次,對管線排布方案進(jìn)行完善,有利于開展施工模擬,綜合進(jìn)行決策分析,從而針對具體的問題進(jìn)行解決,加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目管理的整體效果。
在傳統(tǒng)的建筑工程項(xiàng)目管理過程中,往往方式較為單一,不適應(yīng)當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展,而在當(dāng)前利用BIM技術(shù),對建筑信息模型進(jìn)行構(gòu)建,對綜合信息進(jìn)行分析,有利于解決項(xiàng)目管理過程中的問題,加強(qiáng)對質(zhì)量方面的有效管理,提高建設(shè)水平。對BIM技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用,在項(xiàng)目質(zhì)量管理中進(jìn)行應(yīng)用,主要結(jié)合質(zhì)量要求,根據(jù)建筑項(xiàng)目的具體狀況,開展建模分析。結(jié)合技術(shù)指標(biāo)和管理流程,對施工行為進(jìn)行規(guī)范,同時(shí),結(jié)合所建立的BIM模型,對建筑的規(guī)格、質(zhì)量等一系列參數(shù)進(jìn)行分析,加強(qiáng)對施工信息的歸納與整合,對施工工序進(jìn)行有效對接,加強(qiáng)對施工技術(shù)的監(jiān)督[2]。比如,在新中益電廠項(xiàng)目開展的過程中,對項(xiàng)目進(jìn)行有效管理,利用BIM技術(shù)解決管道排布較為復(fù)雜的問題,對建筑項(xiàng)目進(jìn)行模型建立,通過對流程的梳理,了解其中所存在的不良施工行為,結(jié)合具體參數(shù)來進(jìn)行問題解決,避免交叉施工,有利于管道排布更加規(guī)范。
建筑工程項(xiàng)目管理往往所涉及到的周期較長,需要投入大量的資金,要提高資源的利用效率,對造價(jià)進(jìn)行有效的管控,發(fā)揮BIM技術(shù)的優(yōu)勢。因此,要利用技術(shù)支持繪制二維的平面圖形,轉(zhuǎn)為3D的圖像進(jìn)行限額設(shè)計(jì),在相關(guān)工程量計(jì)算的基礎(chǔ)下,對模型進(jìn)行不斷的改進(jìn),根據(jù)BIM模型,對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效調(diào)整,在施工竣工等不同階段對造價(jià)的內(nèi)容進(jìn)行核實(shí),有利于動態(tài)的開展檢測,降低材料費(fèi)、人工費(fèi)等一系列支出。
在建筑工程施工的過程中,要根據(jù)合同要求制定工程進(jìn)度計(jì)劃表,保證在一定的期限內(nèi)完成施工,對進(jìn)度進(jìn)行有效的管理,有利于提高現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目管理效果。要對建筑材料、人員配置狀況進(jìn)行了解,考慮影響施工進(jìn)度的具體因素,提高管理效率。應(yīng)用必要BIM技術(shù),要根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的基本要求,對信息進(jìn)行搜集,在結(jié)合計(jì)劃表和預(yù)期目標(biāo),構(gòu)建4D模型,對人員進(jìn)行合理調(diào)配。
綜上所述,在當(dāng)前的建筑工程項(xiàng)目管理過程中,應(yīng)用BIM技術(shù),有利于促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展,在具體的項(xiàng)目管理過程中,要從不同的方面進(jìn)行探討,了解國內(nèi)外的發(fā)展現(xiàn)狀,有利于更好的對技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用。加強(qiáng)建筑專業(yè)性的指導(dǎo),開展工程的規(guī)劃。同時(shí),在施工的過程中,要進(jìn)行可控管理和規(guī)范性提升,對建筑性能進(jìn)行分析。