肖 嬌

（山東中滕工程咨詢有限公司，山東 濟南 250101）

1 實施建設項目工程造價預算的意義

工程造價通常指進行建筑活動的總成本，所以工程造價預算核心內容包括建設項目的所有階段，預算內容具體包括設備購置成本、建筑安裝工程成本、其他建設費用、籌備費用、投資方向調節(jié)稅、建設期間貸款利息五個部分。企業(yè)的實力是發(fā)展的基礎，其中最重要的是企業(yè)的經濟實力，經濟越強，在行業(yè)中的地位越高，其話語權就越強。準確的項目成本預算可以減少企業(yè)成本投入中不必要的支出，控制整個項目的總支出，為項目的實施鋪平道路，實現企業(yè)效益的最大化。當員工在預算項目的成本時，會有或大或小的偏差，如果預算和實際支出成本的差異較大，超出了企業(yè)的成本承受力，就導致利潤的減少，甚至發(fā)生虧損的情況。

2 建筑工程成本造價控制中的問題

2.1 招投標制度

傳統的預算定額計價模式無法適應現階段建筑行業(yè)的發(fā)展需求。當下，我國建筑行業(yè)采用建設部門頒發(fā)的工程量清單計價方法進行招投標，由招標人按照國家統一工程量計算規(guī)則提供工程數量，并自主投報價。但一些企業(yè)無法熟練掌握建設部門頒發(fā)的工程量清單計價方法，造成招投標環(huán)節(jié)存在漏洞，缺乏完善的監(jiān)控書措施。

2.2 施工控制不合理

建設項目成本預算不是一個孤立的、靜態(tài)的存在，而是與各環(huán)節(jié)的工程建設和工程結算密切相關，如果在施工過程中不注意成本控制，就無法對整個工程的成本預算進行合理的控制。建筑建設項目一般持續(xù)時間長、實施過程復雜，沒有標準化的控制措施，則會導致實際成本和預算成本之產生較大偏差，另一方面，受到市場和環(huán)境影響建筑工程建設中存在許多不確定性，導致工程項目不能按照原計劃進行，原建設計劃的變更很大程度上影響到工程造價預算。然而，目前一些建設單位沒有意識到項目計劃變化對成本預算帶來的較大影響，使得項目的隨意增減成為常見的現象，導致項目成本預算和實際施工不匹配，使項目的成本遠遠超出預算。

3 建筑工程成本造價控制中問題的解決方法

3.1 建立完善的財務管理制度

監(jiān)理單位對于被監(jiān)理的工程要有充分的了解，做好前期的準備工作，監(jiān)理單位對于工程的建設要積極參與，對于建設中存在的難點、重點問題可以很好的解決，為后續(xù)工程的開展打下基礎。監(jiān)理單位不僅僅有監(jiān)理的職責，還要對施工單位的內部情況有所了解，對施工現場的技術人員能力水平、材料、工作流程等方面進行全面的了解，逐漸建立起一個完善的財務管理制度，保證監(jiān)理工作的順利完成。監(jiān)理單位工作人員在施工現場要有專業(yè)的人員不斷的進行巡查監(jiān)督，確保工程的順利完成，避免在工程質量方面出現問題；監(jiān)理單位的工作人員在施工現場還要對工程進行抽樣檢查，確保施工材料的安全性，保障工程的安全度。對于正在實施工程項目，監(jiān)理單位在驗收時要做好完整的記錄，禁止違法現象的出現。

3.2 創(chuàng)新和改進方式方法

過程中可用的方式方法有很多中，不同的方式方法所適用的具體情況以及自身特征等都存在著較大的差異，實踐中審核人員應當結合具體的工程項目建設要求以及工況條件等，做出合理的選擇。通常情況下，審核時應當合理選用方式方法，嚴格遵循由大到小以及查找誤差和簡化審核等基本原則，提高審核工作的全面性以及科學合理性。在實踐中，可采用的審核方法有很多種，比如分組計算、重點、分解對比以及篩選和全面審核等多種方式方法。其中，分組計算審核與對比審核兩種方法較為常用，而對比審核法是在對比已完成的相關工程以及需審核的項目基礎上，確保設計圖紙一致的情況下對二者的差異進行綜合分析，歸納總結不同之處，并且對比參照工程量等，深入分析成因。

3.3 多方論證項目施工方案

項目施工方案是指導項目后期運行的重要標準，制定嚴格的施工方案并進行多方論證是保障項目有效進行的關鍵。施工方案的制定要綜合考量多方因素，在具體的實踐指導下通過市場招標的形式，選擇最優(yōu)的建筑方案。同時在方案的制定上設置一定的總投資成本，以成本投入為導向選擇最優(yōu)最合理的方案，技能控制建筑工程的造價，又能確保項目的質量。市場招標方案預定后，項目主導單位需對企業(yè)提出的方案進行多方論證和對企業(yè)資質進行驗證，以確保企業(yè)有足夠的能力承受建筑方案中主辦方所提出的材料材質、安裝規(guī)格、進場人員的要求。經多方論證的項目優(yōu)化方案能夠實現資源的最優(yōu)化配置，將建筑項目的造價控制在有效的范圍之內。

4 結語

因為資金對于建筑施工項目來說至關重要，可以說資金是保證建筑施工企業(yè)未來順利發(fā)展的重要條件，因此資金管理部門一定要做好自己的工作，從最初的籌集到最終的結算，都要進行嚴格的管理。所以，才需要咨詢人員在對建筑工作的造價預算咨詢做到事無巨細都了解，為人處世都公正，以實事求是的態(tài)度，公正廉潔是工作作風，為審核工作打下堅實的基礎。當在施工過程中因為風險出現問題時，一定要進行有效的整改，對存在的風險也要進行準確的分析和防控，進而從最大程度上減少風險帶來的損失，解決問題，保證施工項目的穩(wěn)定實施。