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吉林市第一建筑工程股份有限公司 吉林吉林 132013

在城鎮(zhèn)化建設(shè)進程不斷加快的背景下，建筑行業(yè)獲得迅猛發(fā)展，對建筑經(jīng)濟管理也提出了嶄新要求，以往采用預算、估算進行工程費用管理，無法達到建筑項目精細化管理效果。而將全過程工程造價應用到建筑經(jīng)濟管理中，可以提高預算評估精確度，并降低建筑經(jīng)濟管理風險，確保工程造價工作在規(guī)定范圍及標準中進行?；诖?，以下對建筑經(jīng)濟管理中全過程工程造價的運用展開分析和探討。

1 建筑工程中全過程造價的意義

1.1 對單位的實際工程量準確了解

在建筑企業(yè)實施全過程工程造價的管理模式，有利于企業(yè)的管理者對建筑的施工進程進行監(jiān)督和管理，由利于保障施工人員的工作效率。這種管理能夠促使施工人員按照施工計劃和設(shè)計圖紙進行施工，這樣避免了施工人員在施工的時候?qū)ㄖ馁|(zhì)量漫不經(jīng)心，也避免了企業(yè)的施工人員偷工減料的問題，這樣的管理有利于提高建筑的質(zhì)量[1]。

1.2 準確制定科學合理的采購價格

建筑工程的施工時間相對較長，少則幾個月多則幾年。在施工的過程中，施工的材料的價格難免會進行浮動，這就使得建筑工程的生產(chǎn)成本會進行浮動，建筑工程的決策者需要對建筑材料的價格有一個動態(tài)的認識。建筑工程運用全工程造價管理，有利于管理人員了解建筑材料的動向并且結(jié)合市場價格的變動，制定出一個合理的采購價格。

2 建筑工程管理中的全過程造價控制要點

2.1 投資決策階段的造價控制

建筑工程的投資金額較高，存在較大的經(jīng)營風險，必須慎重對待投資決策過程，對決策的成效進行詳細分析，重視成本概算和估算，找到投資收益與風險之間的關(guān)系。做好建筑工程的決策，落實成本管理，造價控制工作應從以下幾個方面入手：第一，考察與分析投資估算編制。根據(jù)建筑工程的類型，需要將密集的資金進行把握，經(jīng)過科學估算，科學合理地優(yōu)化資金配置；完成資金估算表的編制后，需要對市場狀況進行詳細分析，預測行業(yè)的前景，對投標編制表的誤差進行重點檢驗，把握考量投資與收益之間的關(guān)系，增強估算的科學性。第二，周圍環(huán)境對建筑工程的產(chǎn)生了一定影響。在投資決策階段，需要嚴格控制環(huán)境成本，將環(huán)境資源代價降到最低，防止出現(xiàn)環(huán)境污染、生態(tài)破壞等現(xiàn)象，避免增加環(huán)境成本或者支付大額罰金，降低環(huán)境成本的支出，獲得最大的經(jīng)濟利益。第三，重視市場調(diào)研及行業(yè)前景預測。需要對市場的實際情況進行分析，把握行業(yè)未來一段時間的前景和走向，對材料價格、施工機械、施工人員等費用的支出進行合理控制，協(xié)調(diào)各個方面的成本，防止因成本過高而出現(xiàn)造價居高的現(xiàn)象[2]。

2.2 工程設(shè)計階段

工程設(shè)計階段是提升施工質(zhì)量的關(guān)鍵階段。在實際開展工程設(shè)計工作期間，即便不會運用到大量的資金，但會影響工程項目建設(shè)整體資金的投入狀況，換而言之，會對工程項目建設(shè)造價全過程動態(tài)管理狀況造成嚴重影響。因此，一定要在工程設(shè)計階段做好成本管控工作，在不斷完善成本管控制度的同時，做好工程設(shè)計與監(jiān)督管理工作，這對今后提升工程設(shè)計質(zhì)量具有重要幫助作用。工程項目建設(shè)管理內(nèi)容中要明確工程設(shè)計內(nèi)容，對設(shè)計任務與設(shè)計成果進行明確闡述，做好限額設(shè)計工作、將設(shè)計告概算控制在可掌控的范圍之內(nèi)，無論運用怎樣的設(shè)計方案，都不應超出估算造價的具體范圍[3]。

2.3 招標階段

在工程造價管理中，招投標階段也是相當重要的，管理好這一階段能夠規(guī)避建筑工程在后續(xù)的工作中出現(xiàn)的問題。在這一階段建筑工程需要最好一下工作，首先是在確定參選單位和招標文件時做好嚴格把控。其次是在管理好文件和條款的問題，這些文件可以為以后的工作提供參考。最重要的是要控制好招標的價格和制定合同，招標的價格將直接影響建筑工程的經(jīng)濟收益而制定全面的合同能夠避免后續(xù)中因為建筑問題出現(xiàn)爭議。

2.4 施工階段

建筑工程施工階段作為工程造價控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在該階段中涉及的施工環(huán)節(jié)眾多，一旦某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯，不僅會影響到工程造價，還會影響施工進度和施工質(zhì)量。為此，需要對施工合同中確定的細節(jié)要求進行了解，并嚴格按照合同規(guī)定，使其達到技術(shù)標準和質(zhì)量要求。同時，加強建筑材料和設(shè)備管理，盡可能選擇符合標準要求和價格較低的廠家進行合作，在材料、設(shè)備采購、運輸和使用過程中也要進行全方位監(jiān)控。建筑材料在經(jīng)過現(xiàn)場檢驗并確定質(zhì)量符合要求以后，才能夠進入施工現(xiàn)場進行應用。而建筑施工所需要的機械設(shè)備在使用之前，也要對其性能進行試驗和調(diào)試，并且在完成施工以后也要進行維護和保養(yǎng)，使之時刻處于最佳工作狀態(tài)。

2.5 竣工階段

竣工審核階段，是工程項目建設(shè)的最后階段。在此階段開展工程造價管控工作，對于工程項目質(zhì)量的提升具有重要意義?？⒐るA段開展階段審核工作期間，相關(guān)的工作人員要嚴格按照規(guī)章制度、合同條款具要求、具體明文規(guī)定以及法律發(fā)展內(nèi)容，公平、公正地對其進行結(jié)算驗收。另外，竣工驗收人員還要以實事求是為核心，確保工程造價工程的真實性與合理性，為今后幫助工程項目建筑單位明確工程造價全過程動態(tài)管控的意義做出貢獻。

3 結(jié)語

在落實建筑工程全過程造價控制與管理中，應站在全局性角度，監(jiān)管施工中的進度，保障業(yè)主單位的權(quán)益，提升施工單位的效益，增強全過程造價控制的針對性與有效性。具體來說，應詳細分析造價控制中涉及到的內(nèi)容，提升核算人員的專業(yè)素質(zhì)，加強資金的運用與管理，重視審計操作，對價格進行限定，有效落實全過程造價控制與管理。