劉陣果

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建筑施工質(zhì)量要求滿足人民安居安全質(zhì)量及經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，需要在施工建筑中高度重視監(jiān)理工作，確保為居民打造高層建筑質(zhì)量的安全、可靠性能質(zhì)量實體。關(guān)注我國高層建筑發(fā)展過程，保證施工監(jiān)理的管理技術(shù)模式方法，才能推進建筑物的施工進度與質(zhì)量管理核心環(huán)節(jié)的保障協(xié)調(diào)優(yōu)化管理實現(xiàn)，從而促進建筑空間監(jiān)理質(zhì)量管理的價值發(fā)展趨勢。

1 建筑監(jiān)理工作在現(xiàn)代市場環(huán)境下存在的問題分析

1.1 監(jiān)理體系建設(shè)不完善

建筑企業(yè)的項目十分繁雜，在發(fā)展過程中沒有制定完善的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理機構(gòu)在開展工作過程中缺乏相應(yīng)的法律支撐，對一些情況難以判斷，導(dǎo)致監(jiān)理工作整體效率不高。另外，監(jiān)理工作需要加強對監(jiān)理過程的監(jiān)督，很多監(jiān)管結(jié)構(gòu)只是加強對項目工程驗收的監(jiān)管，缺乏中間監(jiān)管工作，容易造成質(zhì)量工程不達標(biāo)。建筑項目涉及各個環(huán)節(jié)的施工，某一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就導(dǎo)致整體質(zhì)量難以滿足最終的施工要求。加強監(jiān)管體系建設(shè)是建筑行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，只有這樣才能更好地約束施工單位的施工行為，更好地提升施工效率和施工質(zhì)量[1]。

1.2 人員素養(yǎng)不足

建筑工程項目內(nèi)容復(fù)雜，在當(dāng)前的建筑工程建設(shè)過程中，許多的監(jiān)理人員知識儲備都不能滿足實際的監(jiān)理工作要求，有一些監(jiān)理人員甚至不屬于建筑領(lǐng)域，對施工內(nèi)容完全不了解，只能負(fù)責(zé)一些資料的收集工作。這種情況會給建筑工程建設(shè)帶來不良的影響。監(jiān)理工作是一項非常重要的工作，對工作人員的素養(yǎng)要求非常高。尤其是在當(dāng)前的時代背景下，各種先進的技術(shù)不斷地出現(xiàn)，對監(jiān)理人員提出了更高的要求，監(jiān)理人員的職業(yè)素養(yǎng)如果不能快速的提升，就會對建筑工程的建設(shè)造成非常不良的影響。建筑監(jiān)理人員職業(yè)不足的問題已經(jīng)成為了當(dāng)前建筑領(lǐng)域的一項通病，這種問題如果不能得到有效的解決，會直接地影響到我國建筑領(lǐng)域的發(fā)展，同時，也會增加質(zhì)量問題的發(fā)生概率。

2 建筑監(jiān)理工作在現(xiàn)代市場環(huán)境下的實施要點

2.1 強調(diào)建筑監(jiān)理單位自身的資質(zhì)

建筑施工單位在對監(jiān)理單位進行選擇時，為了保證監(jiān)理工作的實施效果，必須要對監(jiān)理單位自身的資質(zhì)進行判斷，從中選擇具有專業(yè)資質(zhì)，同時信譽度比較良好的監(jiān)理單位，這樣能夠保證監(jiān)理工作在建筑工程項目中的有序開展。在現(xiàn)代市場環(huán)境的背景下，要想從根本上對建筑市場的整個秩序進行完善和優(yōu)化，就必須要加強對監(jiān)理單位的資質(zhì)管理。而對于監(jiān)理單位而言，要想實現(xiàn)獨立性，就必須要能夠?qū)崿F(xiàn)自主經(jīng)營，同時還要有獨立的核算機構(gòu)在其中做好一定的輔助，更加重要的一點就是監(jiān)理單位具有獨自承擔(dān)風(fēng)險的能力。如果建筑監(jiān)理單位無法實現(xiàn)獨立的存在，可以利用合并改組的方式，但是這種方式并不是很好推進，必須要對我國現(xiàn)有的法律法規(guī)進行不斷完善和優(yōu)化，才能夠為建筑監(jiān)理行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展打下良好基礎(chǔ)[2]。

2.2 加強監(jiān)理人員素養(yǎng)

現(xiàn)階段，隨著我國建筑領(lǐng)域的發(fā)展，建筑工程項目越發(fā)的復(fù)雜，監(jiān)理人員必須要不斷地提高自己的能力，主動地學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識，掌握更多的管理經(jīng)驗，提升自己的知識儲量，從而來武裝自己的頭腦，這樣才能在建筑項目的開展過程中及時地發(fā)現(xiàn)各種潛在的問題，防患于未然，提高建筑工程項目的質(zhì)量。另外，監(jiān)理單位也在定期地對監(jiān)理工作人員進行培訓(xùn)，提升工作人員的個人素養(yǎng)，培訓(xùn)過程中要加入各種新型的施工技術(shù)以及先進的管理理念，讓監(jiān)理工作人員可以接觸到這些前沿的理念和技術(shù)。只有掌握這些技術(shù)，才能準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)技術(shù)落實過程中存在的問題，為高效的質(zhì)量控制打下一個良好的基礎(chǔ)，因此培訓(xùn)工作要常態(tài)化，也需要定期地對監(jiān)理人員進行考核。在不斷地培訓(xùn)和考核過程中，監(jiān)理工作人員的個人能力和知識儲量都會得到不同程度的提升，對于建筑工程項目的高效有非常重要的意義。

2.3 加強對施工過程的監(jiān)督檢查

雖然在我國經(jīng)濟不斷發(fā)展的背景下，我國的建筑工程也得到了一定完善和發(fā)展。但是，在建筑工程實際的施工過程中，由于部分因素的影響，其施工質(zhì)量并沒有得到有效的提高。在這樣的背景下完善建筑事業(yè)的管理體系，就要對工程監(jiān)理及質(zhì)量控制中的要點進行分析，主要結(jié)合建筑作業(yè)區(qū)現(xiàn)狀以及施工過程中的質(zhì)量問題，制定合理的施工技術(shù)方案，這樣不僅可以加大監(jiān)督人員檢查力度，而且還可以對復(fù)雜的施工項目進行有效的監(jiān)督和管理，對現(xiàn)場施工人員作業(yè)的實際施工情況進行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的問題，對具體的施工問題進行監(jiān)督和整合[3]。

2.4 強化管理安全監(jiān)理資料

相應(yīng)的房屋工程監(jiān)理部門在施工的過程之中，最為主要的工作就是對全過程各個環(huán)節(jié)進行相應(yīng)的監(jiān)督管理，另外還需要整理各個環(huán)節(jié)的資料。這樣在后期房屋建設(shè)出現(xiàn)質(zhì)量問題的時候就可以更為準(zhǔn)確的從前期的資料之中找到問題的根源所在，將責(zé)任落實到個人或者是相應(yīng)的部門。而監(jiān)督管理部門以及相應(yīng)的監(jiān)理人才，在建設(shè)的過程之中，也需要時時注意材料的儲備，從前期建筑工程開始之前就需要對相應(yīng)的合作合同以及其他方面的資料和房屋建設(shè)的預(yù)算問題都進行資料的儲備。

3 結(jié)語

建筑監(jiān)理工作在開展過程中，要意識到現(xiàn)代市場環(huán)境帶來的一系列影響，對自身的運作模式進行適當(dāng)?shù)恼摹０凑諊椰F(xiàn)有的法律法規(guī)，提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)，保證監(jiān)理工作可以真正有效地落實到各個施工環(huán)節(jié)，對建筑工程的施工質(zhì)量、進度以及成本等進行有效管理和控制。