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“互聯(lián)網(wǎng)+” 在縣域配電網(wǎng)安全生產(chǎn)管控中應(yīng)用

2020-11-26 13:24李海南
商品與質(zhì)量 2020年49期
關(guān)鍵詞:配電網(wǎng)管理人員供電

李海南

國(guó)網(wǎng)邵陽(yáng)縣供電公司 湖南邵陽(yáng) 422100

隨著電力工程的迅速發(fā)展,配電網(wǎng)安全生產(chǎn)管理以及檢修成了當(dāng)前避免安全事故發(fā)生率的主要方法。但結(jié)合當(dāng)前實(shí)際分析,配電網(wǎng)安全生產(chǎn)管理過(guò)程中,仍存在著一些不足之處,所以,為了滿足管理要求,構(gòu)建完善的管理途徑,就要改善傳統(tǒng)配電網(wǎng)管理模式。

1 縣域配電網(wǎng)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

第一,主要目標(biāo)。供電企業(yè)將安全生產(chǎn)放在第一位,嚴(yán)格規(guī)范操作行為,控制電網(wǎng)、設(shè)備故障等事故,嚴(yán)格對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全以及火災(zāi)等事故進(jìn)行控制。避免出現(xiàn)人身傷亡事件,不出現(xiàn)誤操作行為,不出現(xiàn)對(duì)于企業(yè)及其社會(huì)產(chǎn)生任何影響的事件。在基層安全生產(chǎn)管理機(jī)制中,通過(guò)全過(guò)程安全管控,達(dá)到監(jiān)管的目的,互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,確保安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第二,管理范圍。在管理過(guò)程中,包含安全生產(chǎn)、計(jì)劃、安全培訓(xùn)以及現(xiàn)場(chǎng)維修等內(nèi)容。

2 縣域供電企業(yè)配電網(wǎng)安全生產(chǎn)管理中的問(wèn)題分析

2.1 安全生產(chǎn)意識(shí)有待提升

供電企業(yè)部分人員安全意識(shí)薄弱,同時(shí)企業(yè)也沒(méi)有定期組織學(xué)習(xí)新型知識(shí)以及安全生產(chǎn)技術(shù),隨著時(shí)間的推移,較多的安全問(wèn)題逐步出現(xiàn),影響到企業(yè)安全。另外,缺乏完善的安全管理機(jī)制,在管理過(guò)程中,缺乏有效的管理體系作為依據(jù),導(dǎo)致管理工作流于表面形式,影響到企業(yè)安全管理工作的開(kāi)展,其價(jià)值也得不到發(fā)揮。

2.2 設(shè)備問(wèn)題

供電企業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中,供電所需要的設(shè)備會(huì)受到內(nèi)外部因素的影響,不僅造成安全隱患,還會(huì)導(dǎo)致安全生產(chǎn)問(wèn)題的產(chǎn)生,如果沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行維護(hù),就會(huì)造成安全問(wèn)題的再擴(kuò)大。隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,傳統(tǒng)舊設(shè)備已無(wú)法滿足當(dāng)前供電的實(shí)際需求,如果企業(yè)沒(méi)有及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行更新,就會(huì)造成安全隱患的存在。除此以外,設(shè)備運(yùn)行存在著一定的復(fù)雜性,同時(shí)設(shè)備較為龐大,在對(duì)設(shè)備更換過(guò)程中,先要對(duì)設(shè)備間的兼容性進(jìn)行重點(diǎn)考慮,同時(shí)確保設(shè)備的準(zhǔn)確性,保證設(shè)備能夠穩(wěn)定運(yùn)行,避免潛在危險(xiǎn)的存在[1]。

2.3 安全生產(chǎn)及其管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不足

供電企業(yè)安全生產(chǎn)以及管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)是確保企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容,供電企業(yè)管理過(guò)程中,由于管理人員大都從內(nèi)部選拔,為了保證企業(yè)能夠穩(wěn)定運(yùn)行,管理人員大都是二線的工作人員,缺乏工作熱情,上任以及,缺乏對(duì)管理工作的重視程度,為工作的開(kāi)展埋下安全隱患。

2.4 違章行為的存在

供電企業(yè)安全生產(chǎn)過(guò)程中,由于缺乏工作制度,也沒(méi)有及時(shí)對(duì)違章操作行為進(jìn)行處罰,導(dǎo)致違章操作成為常態(tài),為企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行埋下安全隱患。在實(shí)際運(yùn)行時(shí),部分老員工憑借自身經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行操作,同時(shí)部分人員在安全生產(chǎn)及其操作過(guò)程中,安全意識(shí)薄弱,沒(méi)有佩戴安全帽、未穿安全防護(hù)服,導(dǎo)致安全風(fēng)險(xiǎn)的存在。此外部分管理人員沒(méi)有及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行糾正,造成出現(xiàn)問(wèn)題后,工作人員出現(xiàn)得過(guò)且過(guò)的心理,為安全生產(chǎn)埋下隱患,并影響到工程的穩(wěn)定運(yùn)行。

3 “互聯(lián)網(wǎng)+” 在縣域配電網(wǎng)安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用

3.1 提升安全生產(chǎn)的重視程度

結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)中的問(wèn)題,各供電企業(yè)都要加大對(duì)安全生產(chǎn)制度的重視,在運(yùn)行過(guò)程中,堅(jiān)持以人為本的理念,同時(shí)配備安全應(yīng)急設(shè)備,保證安全事故發(fā)生以后,及時(shí)制定出應(yīng)急方案,避免事故的再擴(kuò)大,而對(duì)工作造成影響。除此以外,還要加大對(duì)各級(jí)管理人員的培訓(xùn)以及考核,不僅要根據(jù)崗位的實(shí)際需求,提升管理人員準(zhǔn)入門(mén)檻,確保管理人員具備專(zhuān)業(yè)運(yùn)行技術(shù),將安全管理制度運(yùn)用到工作中。

3.2 建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制

供電企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中,為了確保各項(xiàng)工作的穩(wěn)定運(yùn)行,就要建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制,確保各部門(mén)生產(chǎn)的安全性。一要落實(shí)責(zé)任,確保各部門(mén)正常運(yùn)行,管理人員還要與各部門(mén)做好溝通與交流,提升供電企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量;二要強(qiáng)化對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)工作的監(jiān)督,定期對(duì)各部門(mén)工作進(jìn)行監(jiān)管,保證安全生產(chǎn)管理落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)中,減少運(yùn)行過(guò)程中安全風(fēng)險(xiǎn)的存在;三要提升工作人員積極性,建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)于安全生產(chǎn)中表現(xiàn)好的人員給予相應(yīng)的表?yè)P(yáng)以及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),反之則給予適當(dāng)?shù)呐u(píng),通過(guò)獎(jiǎng)懲機(jī)制督促工作人員的工作熱情。

3.3 強(qiáng)化設(shè)備管理

想要促進(jìn)供電企業(yè)正常運(yùn)行,就要依靠電力設(shè)備,如果設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)故障,就會(huì)增加安全問(wèn)題的發(fā)生率,所以,就要強(qiáng)化電力設(shè)備的管理力度。供電企業(yè)還要結(jié)合設(shè)備,建立維護(hù)制度,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維修以及保養(yǎng),一旦發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行處理,確保設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行[2]。

3.4 利用微信群,落實(shí)安全生產(chǎn)管理

第一,利用微信群,強(qiáng)化安全管理。通過(guò)微信上的視頻以及圖片等功能,對(duì)工作情況進(jìn)行拍攝,同時(shí)發(fā)布到微信群當(dāng)中,使群內(nèi)所有人員都成為監(jiān)管人員,尤其是邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)加入,使全員對(duì)安全生產(chǎn)工作引起重視。通過(guò)查看圖片以及視頻,對(duì)于好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行借鑒,對(duì)于存在的問(wèn)題予以指正,并引起注意,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。此外,還可將圖片以及小視頻進(jìn)行保存,確保整個(gè)安全生產(chǎn)過(guò)程能夠有據(jù)可依;第二,利用微信群對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行宣傳,同時(shí)開(kāi)展安全教育平臺(tái)。通過(guò)企業(yè)微信群,及時(shí)將上級(jí)工作部署進(jìn)行傳達(dá),同時(shí)分享先進(jìn)的安全生產(chǎn)理念,豐富圖片以及文字內(nèi)容,調(diào)動(dòng)起全員學(xué)習(xí)興趣,使工作人員被動(dòng)學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃?dòng)接受,提升學(xué)習(xí)質(zhì)量與效果。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述,隨著科技的不斷發(fā)展,供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理過(guò)程中,針對(duì)存在的問(wèn)題,將互聯(lián)網(wǎng)+ 運(yùn)行在縣域管理過(guò)程中,有效處理安全生產(chǎn)中的潛在風(fēng)險(xiǎn),為供電企業(yè)的發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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