楊天龍

中交廣州航道局有限公司 天津 301800

隨著新媒體技術(shù)的快速發(fā)展，我國媒體傳播特征發(fā)生了翻天覆地的變化，人民信息獲取方式呈現(xiàn)出多元化趨勢。除卻傳統(tǒng)的電視、報(bào)刊和廣播之外，手機(jī)、電腦等互聯(lián)網(wǎng)終端的使用，有效的增強(qiáng)了信息流通效率。在此背景下，企業(yè)政工工作同樣應(yīng)該適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展需求，創(chuàng)新工作內(nèi)容與工作方式，以不斷提升政工工作有效性[1]。

1 企業(yè)政工工作對(duì)于企業(yè)管理的作用

在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中，其管理措施對(duì)于企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)營具有重要的影響，其管理又可以分為硬管理與軟管理。其中所謂的硬管理就是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)效益而制定的相關(guān)生產(chǎn)管理規(guī)章制度與標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)，在生產(chǎn)過程中需要所有員工嚴(yán)格的遵守。而另外的軟管理就是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部員工的實(shí)際價(jià)值與潛在價(jià)值的發(fā)揮就需要對(duì)價(jià)值體系進(jìn)行完善與優(yōu)化，通過管理的方法促進(jìn)員工思想的進(jìn)步。企業(yè)政工工作的實(shí)施就是軟管理中的一種，其管理與生產(chǎn)之間看似關(guān)系不大，實(shí)際具有重要的影響意義，員工的價(jià)值觀與凝聚力是直接影響生產(chǎn)的關(guān)鍵，為了提高企業(yè)的穩(wěn)定生產(chǎn)與經(jīng)營管理就需要通過政工工作的約束與管理提高企業(yè)內(nèi)部所有員工的綜合素質(zhì)水平，從而促進(jìn)企業(yè)管理的良好發(fā)展。

2 企業(yè)政工工作中可能出現(xiàn)的狀況

2.1 專業(yè)人才的匱乏

當(dāng)下，政工工作開展的難點(diǎn)之一就是有關(guān)政工工作的專業(yè)人才極度匱乏，企業(yè)現(xiàn)有的政工人才儲(chǔ)備量完全無法跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。并且由于企業(yè)內(nèi)部對(duì)政工工作重要性的忽視，使得企業(yè)在儲(chǔ)備相關(guān)的政工工作方面的專業(yè)人才時(shí)，未能夠?qū)θ瞬胚M(jìn)行優(yōu)待，無法吸引優(yōu)秀人才加入企業(yè)。

2.2 政工管理理念仍然與傳統(tǒng)模式密不可分

在新形勢的大背景下，有些企業(yè)仍然沿用舊有的政工工作管理模式，這種情況使得企業(yè)使用落后于時(shí)代的管理理念管理員工的思想政治工作，在時(shí)代的發(fā)展變化下，這些企業(yè)來不及對(duì)政工工作的問題作出反應(yīng)并進(jìn)行相關(guān)的調(diào)整和改動(dòng)，在環(huán)境變化時(shí)急于求成，妄圖生搬硬套其他企業(yè)在時(shí)代的浪潮中的生存法門，結(jié)果卻得不償失[2]。

3 針對(duì)政工工作的創(chuàng)新改革提出的幾點(diǎn)意見

3.1 創(chuàng)新管理體系

必須承認(rèn)，思想政治工作的對(duì)象是企業(yè)職工，是做人的工作。國有企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建“以人為本”的價(jià)值體系，從企業(yè)實(shí)際情況和職工需求出發(fā)，從管理角度提高服務(wù)水平。具體到工作方法中，思想政治工作群體應(yīng)該注重思想滲透，將思政工作內(nèi)容直接滲透到生產(chǎn)一線。其一、突出思政工作的預(yù)見性，運(yùn)用新媒體有效了解基層職工的基本需求，爭取將影響企業(yè)持續(xù)發(fā)展的突出問題消滅在萌芽之中。其二、突出思政工作的交流性。發(fā)揮新媒體的交互性，積極與基層職工進(jìn)行對(duì)話，提高基層職工的主人翁精神，有效鞏固思想政治工作群眾基礎(chǔ)。其三、突出思政工作的差異性，深入基層，減少共性方針等宏觀層面設(shè)計(jì)，針對(duì)群眾的實(shí)際情況構(gòu)建完善科學(xué)的個(gè)性方法。

3.2 保障政工隊(duì)伍的管理效率與水平

企業(yè)的發(fā)展過程中為了保障政工工作的順利與高效實(shí)施就需要提高政工建設(shè)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)與管理水平。首先，企業(yè)需要建立以黨政建設(shè)為領(lǐng)導(dǎo)的重要管理體系，讓企業(yè)內(nèi)部的員工掌握正確的人生目標(biāo)與方向。其次，還要企業(yè)對(duì)政工管理團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí)進(jìn)行不斷地加強(qiáng)，這樣可以在企業(yè)的經(jīng)營過程中提高員工對(duì)于問題的處理能力。再其次，為了順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，獲取更高的經(jīng)濟(jì)利潤就需要建立一套完善的、行之有效的管理方案與方法，保證管理效率提高的同時(shí)加強(qiáng)工作人員的思想建設(shè)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的穩(wěn)定。

3.3 創(chuàng)新工作機(jī)制

不僅要?jiǎng)?chuàng)新工作內(nèi)容，還要?jiǎng)?chuàng)新工作機(jī)制，促使政工工作的目標(biāo)不斷趨于完善。要求企業(yè)根據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀、生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際構(gòu)建符合企業(yè)當(dāng)前現(xiàn)狀的政工計(jì)劃，從而確定政工工作開展的目的，確定政工人員職責(zé)，為完善工作夯實(shí)基礎(chǔ)，提供良好的保障。與此同時(shí)，需制定切實(shí)可行的激勵(lì)制度。就物質(zhì)層面來說，從職工出發(fā)，解決職工生活所遇難題；從精神層面出發(fā)，政工人員需結(jié)合企業(yè)實(shí)際、經(jīng)營特色為企業(yè)營造良好的思想觀念，構(gòu)建符合企業(yè)情況的企業(yè)文化，讓職工以此為準(zhǔn)則，為企業(yè)創(chuàng)造效益，提升企業(yè)綜合效益，優(yōu)化企業(yè)社會(huì)效益。

3.4 企業(yè)文化要加強(qiáng)滲透

新形勢下在企業(yè)文化發(fā)展的過程中，有必要充分發(fā)掘企業(yè)特定的文化內(nèi)涵，通過創(chuàng)新的文化發(fā)展促進(jìn)員工精神觀的改善。通過高度重視企業(yè)文化研究，加強(qiáng)文化與企業(yè)的實(shí)際發(fā)展相結(jié)合，才能在發(fā)展的過程中，企業(yè)文化能夠與企業(yè)的未來發(fā)展計(jì)劃一起，要在文化的過程中理解和學(xué)習(xí)后，企業(yè)的特定發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)員工相關(guān)價(jià)值能夠進(jìn)行有效結(jié)合[3]。

4 結(jié)語

政工工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展來說是十分重要的存在，全面推進(jìn)、有序進(jìn)行的政工工作是企業(yè)精神文明的體現(xiàn)。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與政工工作的相輔相成，共同發(fā)展、創(chuàng)新進(jìn)步，能夠促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展，為企業(yè)輸送原動(dòng)力。政工工作是戰(zhàn)略工作，需以長遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)持續(xù)推進(jìn)，加強(qiáng)管理，不斷創(chuàng)新，只有這樣，才能為企業(yè)夯實(shí)長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展[4-5]。