溫 玲

（寧夏富地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，寧夏 銀川 750000）

在建筑工程項目的成本管理過程中工程造價是一個非常重要的環(huán)節(jié)，企業(yè)工程造價人員在預算編制時，必須要結(jié)合當前的市場經(jīng)濟環(huán)境和工程施工實際情況，作為編制工程造價的主要依據(jù)。在實際的工程施工階段，建筑企業(yè)的每個管理人員都必須要加強控制建筑工程成本，避免因為工程造價而引發(fā)相關(guān)問題，會直接影響建筑工程項目的成本控制和管理，對建筑工程的經(jīng)濟效益也會帶來一定的影響。

1 建筑工程造價預算簡述

1.1 建筑工程造價預算概念

針對建筑工程造價預算工作來說，從表意上分析，主要是指一項建筑項目工程所花費成本的提前估算，其是建筑工程以金錢的形式消耗各種成本的價值之和，具體涵蓋裝修費用以及材料費用等。通常情況下，與建設(shè)項目的價格不同，建設(shè)項目成本預算控制具體是指確定項目資金以及主要管理內(nèi)容，并且在履行相應(yīng)工作職責的基礎(chǔ)上，借助科學的管理辦法以及技術(shù)手段，對項目整個過程的成本進行綜合控制以及管理。在具體的施工作業(yè)期間，如果不能夠科學的對建設(shè)項目成本預算進行把控，那么投資雙方的利益都會受到影響。簡而言之，建設(shè)項目的建設(shè)成本預算，其能夠涉及工程的各個環(huán)節(jié)，對工程的穩(wěn)定開展有很大意義。

1.2 建筑工程項目施工中工程造價預算控制的重要性

在整個工程項目工程中項目造價預算控制是重要的組成部分，起著重要的作用，其中包括以下幾點：①在工程項目的施工過程中，合理科學的工程造價預算可以保證工程能夠順利開展和實施，建筑企業(yè)要想避免因為工程缺乏完善性導致的工程項目設(shè)計變更以及返工等更多問題，就要做好工程造價的預算管理和控制。除此之外，在控制工程造價期間一旦出現(xiàn)一些不合理現(xiàn)象，就會加大工程建設(shè)整體投入資金，給建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益造成直接影響，還會嚴重阻礙建筑企業(yè)向著穩(wěn)定可持續(xù)方向發(fā)展的腳步。②在建筑施工的過程中，合理科學的工程造價會直接影響建筑工程的整體盈利情況，為了有效降低工程成本，減少資金問題，就必須要合理的控制工程造價。

2 建筑企業(yè)展開工程造價預算控制工作的主要問題

2.1 建筑企業(yè)尚未建立完善的預算編制

對于建筑工程企業(yè)來說，想要在日后更好的發(fā)展就需要針對不同的工程采用不同的預算模式，這樣才能真正意義上的做好工程的預算編制。但是從目前來看，很多建筑工程企業(yè)都沒有進行更好的預算編制，而且很多企業(yè)所建立的預算編制體系還不夠完善，這樣不僅無法達到企業(yè)的發(fā)展效率還會降低預算機制評估的重要性。而且從目前的建筑企業(yè)中來看，很多建筑企業(yè)都存在人員財務(wù)嚴重不足的問題，而且很多企業(yè)缺乏有經(jīng)驗的預算編制人員，這樣不僅僅不能不能讓企業(yè)更好的發(fā)展，還嚴重影響了工程項目財務(wù)預算編制工作的準確性嗎，這對建筑工程的影響是非常大的。

2.2 建筑企業(yè)在工程施工圖紙管理中的不足

建筑工程的施工圖紙是開展施工的重要依據(jù)。因為不斷多大的工程都需要先讓相關(guān)技術(shù)人員對其進行探索，對整個工程的資金進行預算，從而提供一個相對準確的數(shù)據(jù)。而想要完善這一點就需要讓設(shè)計人員繪制出一幅比較合理的施工圖紙，這張圖紙中不僅僅包含著整體的施工材料、施工數(shù)據(jù)，同時也是我國建筑企業(yè)編制工程預算的主要依據(jù)之一。但是從目前的情況中來看，很多企業(yè)都沒有重視建筑行業(yè)的發(fā)展，也沒有注重工程施工圖紙的管理，導致很多工程管理人員并沒有真正意識到施工圖紙的重要性，在繪制施工圖紙時沒有與實際的建筑情況相結(jié)合，導致很多建筑工程在開展建設(shè)的過程中出現(xiàn)問題。

2.3 市場環(huán)境變化幅度較大

近年來，我國建筑行業(yè)發(fā)展速度在不斷提升的同時，市場環(huán)境也發(fā)生了很大程度的改變。而這一背景下，也使得建筑工程造價預算受到了很大影響，預算過程經(jīng)常會在偏差，嚴重影響了預算結(jié)果的精準度。一般建筑工程施工時間較長，所以，如若市場環(huán)境出現(xiàn)了改變，那么就會導致后期施工材料價格以及預算編制存在不相符的情況，進而致使工程造價預算準確度大大降低。

3 針對工程造價預算問題的控制對策

3.1 提高工程造價預算編制初期的準確性

由于工程造價預算是在工程實施之前進行，就已經(jīng)決定了后期進程中會出現(xiàn)浮動，所以企業(yè)能做到的就是編制預算的過程盡可能的準確。在施工的進程中會出現(xiàn)變更情況，例如業(yè)主的變更意愿、市場環(huán)境的變更要求等。項目一旦發(fā)生變更，必定會增加工程項目的支出成本，因此，作為編制預算人員來說，怎樣減少變更情況對造價的影響是至關(guān)重要的問題。編制預算人員要對變更情況進行深入研究、可借鑒其他已完工項目出現(xiàn)過的問題、確定變更情況的危害范圍大小，盡量縮小或避免變更情況產(chǎn)生的超支現(xiàn)象。在調(diào)查研究施工造價預算過程中偏向節(jié)約造價的方向、發(fā)揮各項影響造價因素的增效作用，實現(xiàn)一加一大于二的效果。加強造價預算監(jiān)督和完工檢查，從嚴控制預算項目，減少變更情況的影響，提高工程造價預算編制的準確性

3.2 實時監(jiān)測建設(shè)施工過程中的預算

在建筑工程的施工階段是資金出入的階段，也是整個預算編制的基礎(chǔ)。施工階段導致工程造價超標的原因有很多，例如社會的影響、自然災害的影響、企業(yè)管理的影響、技術(shù)的影響。因此，在工程施工階段，施工人員要嚴格按照預算造價內(nèi)容貫穿全過程，預算編制人員要實現(xiàn)現(xiàn)場控制，從技術(shù)要求、合同要求、業(yè)主要求等各個方面落實，做好項目階段的完工結(jié)果匯總，為下一階段都施工做好調(diào)整，以實現(xiàn)預算造價的控制，對合同中的價格、支出等做出有效計量、確認各項費用的發(fā)生，確保減少造價的超標使用。

3.3 確保施工過程中的實施情況

有效科學的造價預算是保證項目順利實施的前提。編制人員應(yīng)調(diào)查研究工程特點，根據(jù)現(xiàn)實情況進行預算編制。做好準備工作，搜集各種資料：工程建設(shè)勘察地質(zhì)報告、地形測量圖、施工設(shè)計圖紙及說明等，進行現(xiàn)場勘察，走訪定額管理部門等，以此確定編制預算方案；熟悉建筑施工的圖紙、確定好建筑工程量及定額單價，確保施工過程中的變更情況；時刻關(guān)注市場價格信息，學習建筑新技術(shù)、新材料、新設(shè)備等設(shè)計知識，做到把控全局、能時刻調(diào)整工程預算、避免出現(xiàn)錯漏。

3.4 建筑企業(yè)展開工程造價預算控制工作中要完善預算編制工作

隨著時代的不斷發(fā)展，現(xiàn)階段我國對于建筑工程越來越重視，而且不僅僅通過合理的方式對其進行更加完善的預算，還需要有效落實合理的預算控制工作。對于一個企業(yè)來說，企業(yè)為了在日后更好的發(fā)展就需要針對相關(guān)人員的技術(shù)給予相應(yīng)的支持，讓技術(shù)人員可以對工程進行更好的預算。而且通過這種模式就可以對工程的預算進行評估，進而完善最基本的建筑工程的差異性。在進行工程施工的過程中，為了更好落實材料費的預算，需要讓企業(yè)中的采購人員合理給出預算的辦法，這樣就可以有效提升整體的資金周轉(zhuǎn)力度。而且為了在日后更好的發(fā)展，就需要讓相關(guān)工作人員選擇合理的發(fā)展模式，這樣就可以盡量減小材料的基本預算。而且為了讓建筑工程可以在日后更好的發(fā)展，就需要盡量減少基本的材料費用，實行貨比三家的原則，而且讓技術(shù)人員可以對其進行更好的預算，對整體的工程有比較全面的估算。除此之外，還需要對工程施工中存在的意外事故進行估算，在開展工程施工的過程中對一些存在的隱患進行安全考察，從而保證工人的安全情況。

4 結(jié)語

工程造價作為投資方階段性檢測完工進程的依據(jù)，在整個工程建設(shè)中起著不可或缺的作用。受市場價格、質(zhì)量、人員配置等的影響，工程在初期的造價預算無法得到準確的評估，進而具有不確定性?，F(xiàn)如今建筑工程的造價預算超標的情況經(jīng)常發(fā)生，顯然對整個工程項目不能進行完整把控。因此，建筑行業(yè)內(nèi)對于解決工程造價的突出問題尤為重視。