韓 瑩,李雪梅
(北京電子科技職業(yè)學院 財務(wù)處,北京 100176)
固定資產(chǎn)是高職院校資產(chǎn)的重要組成部分,往往達到資產(chǎn)總額的60%以上,占有很大比重,對高職院校教學、科研工作的順利進行起著至關(guān)重要的作用。新的政府會計制度運行半年以來,固定資產(chǎn)核算業(yè)務(wù)進展緩慢,應(yīng)予以關(guān)注。
在2014年實施的《高校會計制度》中已經(jīng)提供了虛提累計折舊以及無形資產(chǎn)攤銷的會計處理方法;財政部《政府會計準則第3號——固定資產(chǎn)》(2016),要求各單位于2017年1月1日起需對固定資產(chǎn)計提折舊,但由于執(zhí)行難度大,相關(guān)配套政策缺失,大多數(shù)事業(yè)單位實際并未執(zhí)行;新政府會計制度要求從2019年1月1日起開始實提折舊,但由于眾多原因,截至目前很多高職院校固定資產(chǎn)折舊工作仍未能完成。
首先,固定資產(chǎn)數(shù)量、金額龐大,種類繁多,并且有的高職院校建校時間較長,又經(jīng)歷了學校合并、搬遷等變動,加之新政府會計制度要求統(tǒng)計截至2018年12月31日的固定資產(chǎn)的預(yù)計使用年限、已使用年限、尚可使用年限等內(nèi)容,信息量巨大,致使固定資產(chǎn)計提折舊工作遲遲未能完成。
其次,資產(chǎn)的累計折舊在會計記賬時需要三個維度的分類:一是需要資產(chǎn)分類以及折舊金額信息;二是需要明確固定資產(chǎn)的折舊費用在財務(wù)會計費用要素中的歸類;三是需要明確固定資產(chǎn)折舊費用的部門歸屬。折舊費用的引入為全面預(yù)算績效管理以及教學成本的核算提供了中操作性,但由于資產(chǎn)分類以及折舊金額信息、財務(wù)會計費用要素歸類的合理性直接影響到向政府提供的會計信息的質(zhì)量,而部門歸類的合理性直接影響到學校內(nèi)部績效評價中各部門的切身利益,因此,資產(chǎn)的折舊信息逐步引起了會計信息使用者的高度關(guān)注。
除此之外,通過財政專項、科研資金購置的資產(chǎn)缺乏明確的部門歸屬。比如科研類的專項,申報通常是教學院(系)教師的個人行為,這類資金形成的固定資產(chǎn)折舊由科研部門或是教學院(系)承擔都不甚合理,甚至部分固定資產(chǎn)還可能是幾個專項資金共同購置的,折舊費用的分攤難度更大。
除財務(wù)報告之外,財政部門、上級單位所需高職院校提供的信息,目前仍然強調(diào)的是以收付實現(xiàn)制為基礎(chǔ)的財政資金的支付進度,而以權(quán)責發(fā)生制為基礎(chǔ)的財政資金的預(yù)算績效才剛剛起步。年初預(yù)算仍以收付實現(xiàn)制為基礎(chǔ),并不體現(xiàn)累計折舊因素,但在財務(wù)會計費用核算中卻列支了折舊費用,收入中又缺乏折舊補償?shù)膩碓矗谀杲K決算財務(wù)報表中收入費用表很可能造成“本年盈余”為負數(shù),且這種“虧損”將長期存在,可以說,真正意義上的實提折舊并沒有實現(xiàn)。
鑒于固定資產(chǎn)的重要性,上級部門為方便全面、動態(tài)地掌握各高職院校固定資產(chǎn)的購置、占有、使用和處置狀況,要求各高職院校使用由其指定的資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。而資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)軟件通用性強,個性化不足,應(yīng)用難度大,這也是導致新政府會計制度已經(jīng)運行半年之久,實提折舊卻遲遲未能實現(xiàn),與固定資產(chǎn)折舊業(yè)務(wù)相關(guān)的會計業(yè)務(wù)長期擱置的重要原因之一。
財務(wù)核算是經(jīng)濟業(yè)務(wù)的終點,固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)與財務(wù)核算系統(tǒng)對接工作是資產(chǎn)管理信息化的重點工作。固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)與財務(wù)核算系統(tǒng)的對接應(yīng)以減輕財務(wù)部門固定資產(chǎn)的信息錄入工作量和實時對賬工作量為目標,但目前固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)和財務(wù)核算系統(tǒng)對接工作差強人意。甚至還存在固定資產(chǎn)在提取折舊時數(shù)據(jù)缺失的現(xiàn)象,如固定資產(chǎn)的總數(shù)在扣除了圖書、陳列品等不計提折舊的固定資產(chǎn)數(shù)量后與資產(chǎn)計提模塊中的資產(chǎn)數(shù)量不相符;此外,資產(chǎn)管理部門和財務(wù)部門因管理需要,購置固定資產(chǎn)的項目編碼設(shè)置不統(tǒng)一,導致財務(wù)部門在登記資產(chǎn)入固憑證時缺乏明確指向,為財務(wù)部門資產(chǎn)的對賬工作埋下隱患。
2018年,政府出臺了《關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》,預(yù)算績效管理已經(jīng)被提上議事日程,單位內(nèi)部的績效評價也得以逐步推進。但值得注意的是,固定資產(chǎn)中房產(chǎn)占據(jù)很大比重,且房產(chǎn)的構(gòu)建分屬不同年份,對于房產(chǎn)增值幅度較大的發(fā)達地區(qū),如果以構(gòu)建成本計提的折舊費用作為績效統(tǒng)計的尺度,則容易導致績效評價指標缺乏可比性。除此之外,我國各地房地產(chǎn)單價差異巨大,如果將相關(guān)折舊數(shù)據(jù)用于績效評價,那么發(fā)達地區(qū)的教育成本必然會大大高于欠發(fā)達地區(qū)。即使發(fā)達地區(qū),如北京,為全面實現(xiàn)京津冀協(xié)同發(fā)展的目標與任務(wù),北京市政府堅定有序地推進非首都功能的疏解工作,市屬高職院校因疏解時間或地點不同,房產(chǎn)的價值差異很大,也會直接影響教育成本的橫向?qū)Ρ取?/p>
在合理計算折舊金額的基礎(chǔ)上,應(yīng)高度重視固定資產(chǎn)折舊的經(jīng)濟(或費用要素)分類以及部門歸屬的劃分,要將該工作細致入微,僅有財務(wù)部門和資產(chǎn)管理部門參與是不夠的,還應(yīng)會同該資產(chǎn)的實際使用部門共同核定。對于由專項資金或科研資金購置的固定資產(chǎn),應(yīng)本著誰使用、為誰用誰承擔的原則,甚至還需要以課時量等參數(shù)為基準,合理分配累計折舊。只有不斷提高折舊信息的質(zhì)量,才能促進包含折舊信息的權(quán)責發(fā)生制的廣泛應(yīng)用。同時,本文認為,在計提資產(chǎn)折舊過程中,也應(yīng)分清補償折舊資金的來源,并將此數(shù)據(jù)體現(xiàn)在學校的年初預(yù)算中,以便政府能夠合理安排財政資金。
由于計提固定資產(chǎn)折舊工作煩瑣,有的高職院校更傾向于以年為單位計提折舊。本文認為,固定資產(chǎn)的累計折舊采用逐月計提的方法更為合理。一是資產(chǎn)在報廢時,按月計提折舊夠隨時提供累計折舊信息,不會造成報廢業(yè)務(wù)會計處理的擱置;二是單位的資產(chǎn)負債表、收入費用表等報表需逐月提供,按月計提折舊能夠更好地服務(wù)于會計信息使用者。
隨著新的政府會計制度的實行,會計核算模式的改變,資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的配套升級工作勢在必行。雖然目前高職院校資產(chǎn)管理信息化工作推動較慢,但此項工作是大勢所趨,仍應(yīng)鍥而不舍地進行。應(yīng)充分利用政府會計改革這個契機,認真摸清家底,為固定資產(chǎn)折舊的計提打下良好的基礎(chǔ)。對于上級指定的資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),高職院校應(yīng)提前做好折舊計提的基礎(chǔ)工作,在資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)調(diào)試到位后,爭取盡快將固定資產(chǎn)折舊計提工作納入正軌。
固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)由學校統(tǒng)籌規(guī)劃,不能局限于資產(chǎn)、財務(wù)兩個部門。在部門層面,資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)需提供資產(chǎn)的申報信息、購置信息、地理位置信息、使用人信息和歸屬部門信息,而財務(wù)核算系統(tǒng)需提供資產(chǎn)金額、計提折舊的金額和憑證信息,并能實現(xiàn)財務(wù)核算系統(tǒng)與資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的實時對賬。在學校層面,為實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)共享共用,統(tǒng)籌管理的目標,要將資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)、財務(wù)核算系統(tǒng)等各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)有機地整合至學校的管理信息化平臺,提升學校管理信息化平臺的服務(wù)水平。
目前,公允價值概念早已應(yīng)用在企業(yè)財務(wù)會計中,但出于謹慎性考慮,政府會計制度并未采用。本文建議在將來信息充分時,政府會計制度中引入公允價值,提高預(yù)算績效和成本核算數(shù)據(jù)的可靠性,并為績效評價和教育成本核算的逐步實施提供合理的尺度。
資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用實現(xiàn)了高職院校固定資產(chǎn)的精細化管理,提高了固定資產(chǎn)的管理水平。本文認為,加強固定資產(chǎn)管理的前提是建立健全固定資產(chǎn)監(jiān)督和管理制度,強化責任意識,將資產(chǎn)管理責任分解到每個負責人或部門,并實行問責制度,使造成國有資產(chǎn)浪費、流失的人員承擔相應(yīng)責任,預(yù)算績效才有廣泛應(yīng)用的可能。除此之外,還需要資產(chǎn)部門協(xié)同審計部門建立定期或不定期的全校資產(chǎn)清查制度,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。