陳龍

新疆塔城地區(qū)審計(jì)局 新疆塔城 834700

工程造價(jià)指完成建筑工程施工需要花費(fèi)的成本總額，而對(duì)建筑工程進(jìn)行造價(jià)管理時(shí)，需嚴(yán)格管理建筑過(guò)程中的各個(gè)具體項(xiàng)目，對(duì)其工程效益進(jìn)行更高程度的保障，具有不可或缺的重要價(jià)值，相關(guān)人員必須對(duì)其加強(qiáng)重視。

1 造價(jià)管理的重要價(jià)值

（1）在建筑工程施工作業(yè)時(shí)，有效實(shí)施造價(jià)管理工作能確保工程建設(shè)有序開(kāi)展，通常情況下，建筑工程施工具有較為廣泛的涉及面，同時(shí)，投入資源也具有一定的多樣性，包括人力投入、資金投入和物資投入。（2）開(kāi)展建筑工程施工作業(yè)時(shí)，加強(qiáng)造價(jià)管理工作能確保有效減少成本投入風(fēng)險(xiǎn)，建筑工程具有較大的施工量，在具體開(kāi)展施工作業(yè)時(shí)，不可避免會(huì)出現(xiàn)材料價(jià)格變化和設(shè)計(jì)變更等多變因素，對(duì)工程成本管理造成很大程度的影響，進(jìn)而導(dǎo)致出現(xiàn)成本投入風(fēng)險(xiǎn)，造價(jià)管理工作的科學(xué)開(kāi)展，能使成本投入風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。（3）在開(kāi)展建筑工程施工作業(yè)時(shí)，合理優(yōu)化造價(jià)管理工作能實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理質(zhì)量的有效提升，進(jìn)而對(duì)建筑工程的進(jìn)一步發(fā)展進(jìn)行更高程度的保障，確保建筑工程在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更高優(yōu)勢(shì)[1]。

2 建筑工程造價(jià)控制內(nèi)容

2.1 土建工程成本

在實(shí)際控制過(guò)程中，對(duì)于土建施工成本的控制主要集中在施工原材料、施工技術(shù)、施工組織、施工設(shè)備幾方面，以施工技術(shù)為例，確保施工技術(shù)工程造價(jià)合理性的基礎(chǔ)工作便是做好施工技術(shù)應(yīng)用工序的梳理工作，明確每一個(gè)技術(shù)應(yīng)用節(jié)點(diǎn)的注意事項(xiàng)，從而使整個(gè)應(yīng)用流程可以有序地推進(jìn)，而且還需要做好施工技術(shù)應(yīng)用過(guò)程的監(jiān)督管理工作，及時(shí)應(yīng)用過(guò)程中存在的隱患問(wèn)題，降低實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中，相關(guān)問(wèn)題的發(fā)生幾率，從而在確保建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，減少相關(guān)施工成本的支出。

2.2 其他應(yīng)用成本

建筑工程屬于系統(tǒng)性的建設(shè)項(xiàng)目，在具體的施工過(guò)程中，會(huì)涉及到許多的應(yīng)用環(huán)節(jié)，這些施工環(huán)節(jié)所對(duì)應(yīng)的施工成本也存在著一定的差異性，這也是建筑工程造價(jià)管理中需要重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。但是建筑施工單位很容易忽略的是，在前期土地應(yīng)用過(guò)程中，進(jìn)行土地使用權(quán)的購(gòu)買，也屬于非常重要的成本支出環(huán)節(jié)，其內(nèi)容包括了土地拆遷費(fèi)用、土地征用費(fèi)用、土地轉(zhuǎn)讓費(fèi)用等。而且建筑工程施工所在區(qū)域的基本情況，也會(huì)影響到該項(xiàng)成本的支出情況，這些都會(huì)給建筑工程造價(jià)管理帶來(lái)一定影響。由此可見(jiàn)，這些費(fèi)用的支出也是在工程施工過(guò)程中需要重點(diǎn)考量的內(nèi)容[2]。

3 建筑工程造價(jià)管理要點(diǎn)分析

3.1 決策設(shè)計(jì)階段管理措施

現(xiàn)階段，在對(duì)建筑工程進(jìn)行工程造價(jià)管理時(shí)，多采用全過(guò)程造價(jià)管理模式，即從建筑工程決策階段一直到建筑工程竣工管理，整個(gè)過(guò)程都需要做好工程造價(jià)管理。其中項(xiàng)目決策設(shè)計(jì)階段管理措施，屬于整個(gè)工程開(kāi)始前的基礎(chǔ)部分，這也是擬定工程造價(jià)管理措施的階段。在該階段進(jìn)行工程造價(jià)管理時(shí)，首要任務(wù)便是利用概預(yù)算法、計(jì)價(jià)清單等算法，對(duì)建筑工程施工成本投入情況進(jìn)行預(yù)估。預(yù)估結(jié)果的準(zhǔn)確性也和資料采集完整度有著直接地聯(lián)系。通常情況下，所需要采集的資料信息包括鋼筋材料、水泥材料、鋼管材料、骨料等材料的參數(shù)和對(duì)應(yīng)參考價(jià)格，以提高計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確性。

3.2 工程招標(biāo)階段管控措施

在對(duì)房屋工程造價(jià)進(jìn)行控制時(shí)，招投標(biāo)階段也屬于開(kāi)展管控活動(dòng)的重要階段。對(duì)于該階段的造價(jià)管理，主要的任務(wù)便是對(duì)工程可獲取到的經(jīng)濟(jì)效益情況進(jìn)行核算，確定建設(shè)項(xiàng)目的可操作性。而建設(shè)單位也需要在此過(guò)程中做好標(biāo)底的編制工作，設(shè)置合理的底標(biāo)價(jià)格，提升招投標(biāo)過(guò)程應(yīng)用的合理性[3]。

3.3 正式施工前的管理

完成建筑工程施工方案的確定工作后，并不是直接進(jìn)入到施工階段，期間還存在一個(gè)過(guò)渡階段，即施工前的準(zhǔn)備工作，主要任務(wù)是協(xié)調(diào)各部分之間的關(guān)系，明確建筑工程施工過(guò)程中需要注意的內(nèi)容，以保證工程施工活動(dòng)可以按照預(yù)期順利開(kāi)展。在該環(huán)節(jié)進(jìn)行工程造價(jià)管理的主要內(nèi)容包括以下幾部分：（1）對(duì)工程預(yù)結(jié)算情況進(jìn)行管理，結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)文件、施工文件等內(nèi)容，對(duì)于工程項(xiàng)目的造價(jià)情況進(jìn)行合理預(yù)估，明確造價(jià)的浮動(dòng)范圍（一般控制在額2%～5%之間），也為后續(xù)管理工作的推進(jìn)奠定基礎(chǔ)。（2）對(duì)于材料采購(gòu)計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行分析，材料的市場(chǎng)價(jià)格出于動(dòng)態(tài)變化的過(guò)程，對(duì)此在對(duì)其進(jìn)行控制時(shí)，可以借助智能技術(shù)來(lái)完成市場(chǎng)數(shù)據(jù)采集處理，從而提高采購(gòu)計(jì)劃制定的科學(xué)性，將施工材料成本管控在合理范圍內(nèi)。

3.4 建筑工程施工管理

就時(shí)間占比而言，建筑工程施工管理所持續(xù)的時(shí)間最長(zhǎng)，而且也是管理難度最大的環(huán)節(jié)。在該環(huán)節(jié)施工過(guò)程中，導(dǎo)致施工成本不斷波動(dòng)的因素繁多，如施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)的安全事故、市場(chǎng)材料價(jià)格的波動(dòng)、施工返工的進(jìn)行等的，這些內(nèi)容都會(huì)導(dǎo)致建筑工程造價(jià)出現(xiàn)一定程度的浮動(dòng)。從以往的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，大部分的問(wèn)題原因都和人為操作因素相關(guān)，對(duì)此在對(duì)工程施工進(jìn)行管理時(shí)，主要的工作核心應(yīng)落在人員操作能力管理方面，做好相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)工作，從而幫助員工明確工作中的重點(diǎn)內(nèi)容、注意事項(xiàng)、施工質(zhì)量管理要求等，減少自身不合規(guī)操作情況的發(fā)生幾率，從而提高管理活動(dòng)的應(yīng)用價(jià)值[4]。

3.5 建筑工程竣工管理

在工程進(jìn)入到竣工階段之后，需要做的重要內(nèi)容便是結(jié)算工作，將實(shí)際支出情況和預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)，做出超預(yù)算的環(huán)節(jié)，明確導(dǎo)致超預(yù)算情況的具體原因。對(duì)于這些情況內(nèi)容進(jìn)行匯總，同時(shí)借助數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)對(duì)于這些內(nèi)容進(jìn)行存儲(chǔ)，做好分類標(biāo)記的工作，在后續(xù)再次應(yīng)用到此類數(shù)據(jù)時(shí)，可以及時(shí)從數(shù)據(jù)庫(kù)中抽調(diào)出來(lái)，加快了數(shù)據(jù)信息的實(shí)用性[5]。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，通過(guò)采取合理地措施，來(lái)提升建筑工程造價(jià)控制管理水平，一方面，可以降低超預(yù)算情況的發(fā)生幾率，另一方面，能夠確保進(jìn)施工計(jì)劃的順利推進(jìn)，從而提高建筑工程的施工質(zhì)量。