周 昊
(太原供水設(shè)計研究院有限公司,山西 太原 030009)
在新時代的背景下,我國城市化建設(shè)速度在不斷加快,人們的居住體驗也在不斷的提升。為了滿足人們對日常生活更高層次的要求,就要提高對城市市政建設(shè)工作的重視程度,合理的對市政工程造價進行控制與管理。但是,在市政工程造價進行控制與管理工作中,還存在著諸多問題,所以,就要對這些問題進行合理的解決,制定可靠有效的措施,切實保障市政工程建設(shè)的質(zhì)量[1]。
在許多行業(yè)之中,成本一直以來都是其中發(fā)展的根本所在,市政工程建設(shè)也不例外,成本的管理是影響市政工程建設(shè)質(zhì)量的重要因素之一。但是在市政工程的實際建設(shè)過程中,經(jīng)常會忽視對于成本的管理工作,或者只是對其中的部分成本進行管理,沒有從根本上起到成本管理的作用。而且從我國目前的市政工程造價控制工作來看,其中的管理工作較淺,有一部分只是單純的對竣工驗收階段的工作進行審核,可能忽視了其他部分的成本管理。
在具體的市政工程建設(shè)過程中,業(yè)主單位在其中發(fā)揮著重要的作用,在市政工程的建設(shè)中,其中的工程進度與工程造價等等,都受著業(yè)主單位的影響。許多業(yè)主單位的工程款進度并不及時,一方面可能是為了減少成本,節(jié)約資金的投入,另一方面是為了提高施工單位的建設(shè)進度,盡可能地縮短工期。在這種情況下,就很有可能會導(dǎo)致出現(xiàn)問題,進一步的要對設(shè)計進行調(diào)整,很可能在施工后期出現(xiàn)投資失控的現(xiàn)象。
在市政工程的建設(shè)過程中,施工壟斷情況比較普遍,在具體的工程建設(shè)過程中,可能會涉及到多個單位部門,這些壟斷的部門費用報價較高,但是在很多時候工期較短,因此施工單位只能被迫接受,這就導(dǎo)致了項目成本大大增加。而且這些單位部門在建設(shè)過程中專業(yè)性較強,很多專業(yè)人員并不能很好的參與其中,使得市政工程造價的控制及管理工作無法順利的進行。
在具體的市政工程建設(shè)過程中,其中的環(huán)節(jié)繁多且復(fù)雜,在對建設(shè)程序進行設(shè)計之后,還要送至相關(guān)部門進行審核,經(jīng)過批準之后才可以進行工程的實施,這樣會對市政工程造價工作造成一定的影響。在實際的施工過程中,市政工程的建設(shè)工作會受到多方面因素的影響,很可能導(dǎo)致預(yù)期的計劃發(fā)生改變,無法按照原本的設(shè)計進行。另外,在對施工計劃的修改過程中,時間耗費可能較長,這就會導(dǎo)致工期縮減,因此有些施工單位為了自身的利益,就會提高施工的成本,這就導(dǎo)致了市政工程造價的提高,對市政工程造價以及管理工作方面造成了困難。
在進行市政工程建設(shè)工作之前,一定要做好相關(guān)的準備工作,包括對投資成本的估算工作、對設(shè)計方案的選擇、施工圖的預(yù)算等等,在準備工作中,相關(guān)的管理人員要對市政工程造價進行科學(xué)的分析與控制。首先,市政工程建設(shè)工作影響因素較多,因此就要從多方面入手,對市政工程造價進行管理,提高建設(shè)項目決策的可靠性,對編制投資進行準確的估算。市政工程都為公共的建設(shè),市政工程建設(shè)的質(zhì)量與人民日常的生活息息相關(guān),因此,在市政工程建設(shè)之前,一定要充分的做好準備工作,對多方面的資料進行研究,保證所設(shè)計的建設(shè)方案具有科學(xué)性以及可靠性。其次,要對設(shè)計概算進行準確的計算,提高其精準性,對市政工程造價進行有效的控制與管理。市政工程的管理人員要積極的與設(shè)計人員進行有效的交流溝通,對于經(jīng)濟與技術(shù)之間的關(guān)系進行合理的協(xié)調(diào)改善,從多方面角度出發(fā),選取最合理的設(shè)計方案。最后,提高對施工圖設(shè)計的重視程度,首先要進行施工圖設(shè)計的招標工作,做好限額工作,將限額設(shè)計作為一個重要的指標進行招標,做好設(shè)計方案的評審工作,保證設(shè)計方案符合市政工程招標文件的標準。另外,在招標工作中,專家在進行評標時,要與業(yè)主代表進行溝通交流,以此對設(shè)計方案進行合理的選擇,保證其能夠推動市政工程造價控制及管理工作的開展。
在任何的建筑工程項目中,施工階段永遠是最主要的環(huán)節(jié),市政工程也不例外,在市政工程的施工階段,主要目的就是對設(shè)計方案的實施。在具體的市政工程建設(shè)過程中,其中的施工現(xiàn)場環(huán)節(jié)復(fù)雜,影響市政工程造價的因素繁多。所以說,在市政工程建設(shè)的施工階段,相關(guān)的管理人員要從諸如施工技術(shù)、施工進度、施工調(diào)度等多個方面對工作造價進行有效的控制。具體的項目負責(zé)人要對施工過程進行合理的把控,保證施工進度在預(yù)期的范圍之內(nèi),提高資源使用效率,從一定程度上減少資金成本的投入。在施工過程中,管理人員要對施工工程量進行掌控,進而可以方便工程進度款的核對上報。在實際的施工階段,施工現(xiàn)場可能在不斷地變化中,就有可能出現(xiàn)現(xiàn)場與施工圖不一致的現(xiàn)象,因此項目負責(zé)人就要對其中的變化進行控制,對造價問題的變化進行合理的約束,嚴格審核變更的資料。
竣工驗收階段,是整個市政工程建設(shè)的最后一個階段,也是非常重要的一個階段。首先要對竣工圖進行嚴格的審核,對實際的施工現(xiàn)場進行考察,保證送審資料的真實性與可靠性。另外,要制定完善的財務(wù)報表,對招標控制價與結(jié)算價進行分析,提高市政工程造價的控制與管理。