曹 陽

（太原市政建設(shè)集團(tuán)有限公司，山西 太原 030000）

當(dāng)前我國(guó)市政工程建設(shè)質(zhì)量不斷提高的過程中對(duì)促進(jìn)我國(guó)整體工程行業(yè)的快速優(yōu)良發(fā)展發(fā)揮了非常重要的作用，但同時(shí)也在快速發(fā)展進(jìn)程中暴露出了許多問題，對(duì)我國(guó)市政工程建設(shè)的后續(xù)發(fā)展造成了不利影響。尤其是在當(dāng)前工程行業(yè)技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，施工技術(shù)優(yōu)化已經(jīng)成為市政工程施工過程中必須慎重思考的重要的問題，相關(guān)政府部門必須充分認(rèn)識(shí)到施工技術(shù)優(yōu)化對(duì)市政工程施工質(zhì)量與功能效益的重要意義，采取科學(xué)合理的措施完成市政工程的施工技術(shù)優(yōu)化，確保市政工程的施工質(zhì)量與使用壽命。本文將針對(duì)市政工程施工技術(shù)優(yōu)化的重要意義進(jìn)行分析闡述，同時(shí)以此為基礎(chǔ)針對(duì)市政工程施工技術(shù)優(yōu)化的策略進(jìn)行分析總結(jié)。

1 市政工程施工原則

1.1 設(shè)計(jì)完整性原則

對(duì)于市政工程項(xiàng)目建設(shè)來講，因?yàn)轫?xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量要求比較高，需要滿足城市居民生活的需要，所以在進(jìn)行實(shí)際施工之前，相關(guān)的設(shè)計(jì)人員需要根據(jù)工程的日后使用要求以及建設(shè)質(zhì)量要求來進(jìn)行相關(guān)設(shè)計(jì)，并且結(jié)合行業(yè)的技術(shù)規(guī)范，對(duì)整個(gè)方案進(jìn)行完善，使施工計(jì)劃能夠安全實(shí)施，并且可以在今后的工程項(xiàng)目使用中更加安全科學(xué)。

1.2 政策性原則

在城市建設(shè)以及工程建設(shè)當(dāng)中，我們經(jīng)常會(huì)面臨著自然資源的一些開發(fā)利用問題。在這些方面，國(guó)家有關(guān)的職能部門應(yīng)該對(duì)此做出比較詳細(xì)化的規(guī)定，因此在實(shí)際的工程建設(shè)當(dāng)中，應(yīng)該嚴(yán)格的遵守這些政策的具體規(guī)定。但是，由于相關(guān)系統(tǒng)以及政策法規(guī)和實(shí)際情況不完全的相符，因此在實(shí)際的使用當(dāng)中，一定要結(jié)合當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)法律法規(guī)進(jìn)行具體的協(xié)調(diào)以及制定。要充分的發(fā)揮出施工技術(shù)人員的相關(guān)智慧，積極的尋求優(yōu)化解決的方案。與此同時(shí)，也要盡最大的努力保障施工現(xiàn)場(chǎng)的生態(tài)環(huán)境處于自然的狀態(tài)，嚴(yán)格的遵守相關(guān)的法律法規(guī)。

1.3 經(jīng)濟(jì)性原則

一般來說，市政工程建設(shè)項(xiàng)目多采用投資總量限額管理。因此，在市政項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，要堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)性最大化的原則，這也是市政工程建設(shè)項(xiàng)目能夠順利完成的出發(fā)點(diǎn)和關(guān)鍵目標(biāo)，是市政建設(shè)企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵。同時(shí)，在施工管理過程中，要嚴(yán)格控制和監(jiān)督工程造價(jià)和效益，減少因施工進(jìn)度、人員配置不當(dāng)、施工質(zhì)量受損等造成的經(jīng)濟(jì)損失，最終控制項(xiàng)目成本在一定范圍內(nèi)。此外，由于施工現(xiàn)場(chǎng)原材料種類多，施工工藝復(fù)雜，施工人員多，所以要把建設(shè)材料、關(guān)鍵性技術(shù)、人力資源的管理配置有效結(jié)合起來，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工合理有序發(fā)展，從而減少不必要的成本和資源浪費(fèi)，努力使市政建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性實(shí)現(xiàn)最大化。

2 市政工程施工技術(shù)存在的問題

2.1 技術(shù)創(chuàng)新及更新速度慢

在當(dāng)下的市政工程施工計(jì)劃當(dāng)中，施工技術(shù)實(shí)際作用的發(fā)揮，對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目的施工科學(xué)性以及施工質(zhì)量的提升具有非常重要的意義。但是縱觀現(xiàn)實(shí)中許多市政工程施工，因?yàn)榧夹g(shù)本身的更新速度以及創(chuàng)新速度非常慢，所以施工技術(shù)的實(shí)際使用效果難以達(dá)到項(xiàng)目規(guī)劃與計(jì)劃當(dāng)中的預(yù)期效果，導(dǎo)致施工質(zhì)量難以得到有效提升。這主要是因?yàn)楫?dāng)下的相關(guān)部門工作人員對(duì)市政施工的形式并沒有充分的了解以及及時(shí)的動(dòng)態(tài)掌握，所以對(duì)于施工技術(shù)的更新意義以及實(shí)踐應(yīng)用并沒有重視，而且在市政施工過程中，許多施工人員針對(duì)施工技術(shù)的創(chuàng)新，并不是非常重視，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，所以導(dǎo)致整個(gè)市政工程施工的技術(shù)水平發(fā)展受到了限制。

2.2 管理力度有限

市政工程中因?yàn)樯婕暗膶I(yè)非常多，尤其是不少?gòu)?qiáng)弱電項(xiàng)目中，施工內(nèi)容還涉及著土建工程、專業(yè)工程，所以對(duì)于人員的素質(zhì)要求很高。因?yàn)閮?nèi)容比較龐大，管理內(nèi)容眾多，不少管理人員就沒有處理好細(xì)節(jié)，管理問題頻頻暴露缺陷。不少崗位甚至沒有監(jiān)督，比如安裝施工和土建施工就經(jīng)常沒有監(jiān)督管理。不少配套市政項(xiàng)目的作業(yè)單位不重視作業(yè)質(zhì)量以及市政項(xiàng)目和城市發(fā)展的關(guān)系。施工中欠缺對(duì)監(jiān)督的考慮，監(jiān)督部門如同擺設(shè)，并沒有嚴(yán)格履行自己的職責(zé)和定位，工程質(zhì)量隱患是市政項(xiàng)目的常見情況。

2.3 測(cè)量問題

測(cè)量是精準(zhǔn)的測(cè)量數(shù)據(jù)為前提。很多施工團(tuán)隊(duì)對(duì)測(cè)量這一環(huán)節(jié)的重視度不夠，在測(cè)量當(dāng)中只要求大致數(shù)據(jù)，這就影響了最終的施工質(zhì)量。市政工程的作業(yè)環(huán)境和普通工程略有不同，具有一定的測(cè)量難度。部分市政工程需要在地下黑暗潮濕的環(huán)境中進(jìn)行作業(yè)，這就為當(dāng)前的測(cè)量工作帶來了困難，影響了測(cè)量的效率和精確度。

部分施工團(tuán)隊(duì)在承接完市政工程之后為了趕進(jìn)度，一般都會(huì)在施工當(dāng)中進(jìn)行測(cè)量，即使用到哪一部分?jǐn)?shù)據(jù)就去測(cè)量哪一部分，而不是先去整體測(cè)量，再進(jìn)行施工。這種施工缺乏整體觀，驗(yàn)收當(dāng)中很容易出現(xiàn)返工問題，最后得不償失。另外，部分規(guī)模較小的施工團(tuán)隊(duì)缺乏專業(yè)的、高精度的測(cè)量設(shè)備，沒有規(guī)范的測(cè)量流程，對(duì)測(cè)量結(jié)果的記錄不完整、不精確，有時(shí)還需要重新進(jìn)行測(cè)量。

3 改善市政工程施工技術(shù)以及管理的具體措施

3.1 及時(shí)有效更新及創(chuàng)新施工技術(shù)

市政施工技術(shù)的發(fā)展需要緊隨著當(dāng)下城市化進(jìn)程的推進(jìn)而不斷進(jìn)行更新和創(chuàng)新，這是施工技術(shù)在更高要求的市政工程項(xiàng)目當(dāng)中能夠繼續(xù)應(yīng)用的主要基礎(chǔ)，所以市政工程相關(guān)施工企業(yè)需要根據(jù)所建設(shè)的工程項(xiàng)目情況，來對(duì)施工過程中所使用的相關(guān)材料和設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量把控，保證施工技術(shù)在應(yīng)用時(shí)能夠有基礎(chǔ)配套為其服務(wù)并且有效實(shí)施。因此啊，市政工程建設(shè)相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際建設(shè)情況以及形勢(shì)變化，對(duì)現(xiàn)有的施工技術(shù)進(jìn)行重新評(píng)估，對(duì)一些較為落后的施工技術(shù)，應(yīng)當(dāng)督促其進(jìn)行科學(xué)，改善與創(chuàng)新，同時(shí)在施工技術(shù)的研發(fā)中應(yīng)當(dāng)加大人工以及資金投入，對(duì)技術(shù)更新予以足夠的支持。除此之外，針對(duì)相關(guān)的施工技術(shù)問題進(jìn)行處理時(shí)，施工操作人員以及處理問題的相關(guān)機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)不斷進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，針對(duì)所出現(xiàn)的問題進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，使技術(shù)水平能夠在不斷問題解決過程中得以提升。

3.2 完善測(cè)量技術(shù)

測(cè)量技術(shù)關(guān)乎施工計(jì)劃全局，必須提升測(cè)量的精準(zhǔn)度，為施工提供數(shù)據(jù)支撐。例如，針對(duì)道路排水項(xiàng)目，施工團(tuán)隊(duì)就要結(jié)合完整的施工目標(biāo)，安排相關(guān)人員進(jìn)行全部的數(shù)據(jù)測(cè)量。測(cè)量開始之前要準(zhǔn)備所需的各種儀器，如卷尺、全站儀、反射鏡片等，完善各個(gè)階段的測(cè)量?jī)?nèi)容。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量的工作環(huán)境，需要安排測(cè)量人員對(duì)工作環(huán)境進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，辦理測(cè)量需要的各種手續(xù)，保證測(cè)量誤差在合理范圍。前期測(cè)量側(cè)重于地面高度和建筑物，主要是為了收集原始資料。對(duì)于明挖作業(yè)進(jìn)行測(cè)量時(shí)要注意幾點(diǎn)：一是針對(duì)支護(hù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行測(cè)量時(shí)，要保證水平和垂直角度，合理安放全站儀；二是在土方挖掘當(dāng)中要控制高度，可以借助水平儀，然后間隔一段距離做下標(biāo)記。當(dāng)然在測(cè)量當(dāng)中也要完善測(cè)量工具和設(shè)備，積極引進(jìn)先進(jìn)的數(shù)字化測(cè)量設(shè)備，提升測(cè)量的速度，降低測(cè)量的誤差，從而提升測(cè)量的效率。

3.3 結(jié)合實(shí)際優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理

市政工程作業(yè)前，必須按照市政項(xiàng)目規(guī)范、圖紙內(nèi)容確定管理目標(biāo)。工程中的難重點(diǎn)目標(biāo)，做合理性優(yōu)化。方案編寫中，應(yīng)選擇多樣化技術(shù)甄選，從中選擇經(jīng)濟(jì)效益最高的施工技術(shù)?，F(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)的制定，需要結(jié)合工程情況，確定管理措施。從成本、進(jìn)度、安全、質(zhì)量幾個(gè)角度切入，做管理優(yōu)化，這樣才能夠確保管理工作有序推進(jìn)，達(dá)成高效管理目標(biāo)。

3.4 保障施工管理體系的完善化

為了解決當(dāng)今市政工程當(dāng)中面臨的問題，必須首先解決管理系統(tǒng)當(dāng)中存在的問題。需要建立相應(yīng)的管理制度。建立管理制度實(shí)際上可以為我們提供更加完整的任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，可以具備一個(gè)參考標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)一步保障市政工程的正常進(jìn)行。建立管理體系的過程中，不僅要借鑒其他省市的一些管理體系，還需要和自身的發(fā)展特點(diǎn)以及建設(shè)特點(diǎn)相結(jié)合，在保障項(xiàng)目正常進(jìn)行的前提之下，需要建立一套比較完整化以及系統(tǒng)化的管理體系。只有這樣，才可以保障工程的順利進(jìn)行，才可以使得施工方的工作效率以及市政工程各個(gè)方面的質(zhì)量得到提高。

4 結(jié)語

綜上所述，市政工程施工管理水平直接關(guān)系到市政項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量和使用性能，必須依據(jù)合理性、標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)濟(jì)性和環(huán)保性相結(jié)合的管理原則進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理，確保整個(gè)施工過程能夠安全有序地進(jìn)行。在具體管理中，要加強(qiáng)施工過程的管理，加強(qiáng)建筑材料的質(zhì)量控制，完善現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，從而提高市政建設(shè)質(zhì)量，節(jié)約項(xiàng)目投資。