李承勇

（黃驊市鴻鵠工程監(jiān)理有限公司，河北 黃燁 061100）

房屋建筑工程為人們生活、居住、工作和學習等各個方面需要應用的場所，是必不可少的物質基礎。但是，在建筑施工的過程中有時會因為監(jiān)督管理的相關工作有些不到位，過于注重形式化流程，沒有實際行動落實到實處。因此，為了對該情況進行杜絕，要制定相應的建筑工程建立質量該管理策略。

1 房屋建筑工程施工質量管理中存在的問題

1.1 施工人員責任意識不夠

雖然近年來我國建筑工程質量管理水平明顯提高，但是我國建筑工程在施工階段質量管理上還存在很多問題。建筑工程是由施工單位承包，并由施工單位的工作人員進行施工，因此，施工人員的工作質量與建筑工程的質量直接掛鉤。然而，我國建筑工程的部分施工人員缺乏責任意識，為了最大程度地追求經(jīng)濟效益，在建筑材料等方面減少施工成本，從而獲得更大的經(jīng)濟收益的事件不斷出現(xiàn)。施工人員責任意識不強出現(xiàn)以犧牲房屋建筑工程的施工質量來獲得更多的經(jīng)濟收益的現(xiàn)象，給房屋建筑的安全留下隱患。

1.2 建筑工程合同管理經(jīng)驗不足

我國法律體系還存在許多空缺和漏洞，建筑市場缺乏完善的管理制度和法律體系。因此，在合同簽訂方面常常因為經(jīng)驗不足而出現(xiàn)問題。有的施工單位為了承包工程，不考慮實際情況就簽訂合同，或者忽略了合同中許多不合理條約，在正式施工時影響正常施工，或者隨意更改項目合同，不按照合同內容施工，使施工結束后出現(xiàn)糾紛的現(xiàn)象時有發(fā)生。不僅影響了建筑市場的秩序，同時還阻礙了建筑行業(yè)的進一步發(fā)展。

2 房屋間建筑工程建立的現(xiàn)場質量管理途徑

2.1 設計并實施相應的監(jiān)理制度，實行責任管理制度

管理制度為監(jiān)理工作實施的重要標準和規(guī)范，為對項目實施管理的重要工具，指定有效的、健全的制度可確保管理工作的順利實施，使項目建設工程有序的實施。如果有較難解決的問題或者難以進行判斷的事情，可依據(jù)其中的管理條例實施，會有強的說服力。因此，項目管理的制度為工程管理進行管理的基礎和重要的保障。所以，企業(yè)對于監(jiān)理制度的制定要給予高度的重視，制定的管理制度一定要合理并且全面，并與實際情況進行結合，對其中的內容做出適當?shù)恼{整。這樣，可使相關的管理行為更加科學，逐步趨于完善。此外，在監(jiān)督管理的過程中，還落實責任制度，以便在產(chǎn)生問題的時候能夠第一時間找到負責人，找出發(fā)生問題的關鍵點，可將管理人員的管理意識進行提升。

2.2 提升對監(jiān)理人員的培訓力度

建設工作在實際施工的過程中，監(jiān)理工作人員為重要的參與因素，對其能力、素養(yǎng)的提升，可進一步保障建筑工程項目的有序施工。因此，監(jiān)理企業(yè)對于人才的培養(yǎng)工作一定要給予高度的重視，定期開展相關的培訓工作，使監(jiān)理人員認真學習和貫徹有關建設監(jiān)理的政策、法規(guī)以及國家和省、市有關工程建設的法律、法規(guī)、政策、標準和規(guī)范，在工作中做到以理服人；熟悉所監(jiān)理項目的合同條款、規(guī)范、設計圖紙，在專業(yè)監(jiān)理工程師領導下，有效開展現(xiàn)場監(jiān)理工作，及時處理施工過程中出現(xiàn)的問題；認真學習設計圖紙及設計文件，正確理解設計意圖，嚴格按照監(jiān)理程序、監(jiān)理依據(jù)，在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導、授權下進行檢查、驗收；掌握工程全面進展的信息，及時報告專業(yè)監(jiān)理工程師 （或總監(jiān)理工程師）；檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；督促、檢查施工單位安全措施的投入；復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證等相關內容，以便將工作人員的整體素養(yǎng)進行提升。在培訓的過程中，要從技術方面、職業(yè)素養(yǎng)方面等進行，以便使監(jiān)理人員能夠科學施工，有益于將管理的難度降低，也減少管理的成本。此外，對于工作人員水平的提升，也是將項目管理水平和施工質量進行提升的措施。當前，監(jiān)理人員自己也要不斷的學習，自覺加強自身的文化素養(yǎng)、專業(yè)能力等，使自己在政治上堅定、業(yè)務上精通、工作上勤奮、作風上踏實。

2.3 針對業(yè)主特點完善工程監(jiān)理行為

隨著施工技術的不斷改進和完善，很多業(yè)主對相關的施工技術會存在很多的顧慮。導致業(yè)主對施工的進展以及效果等存在一定的誤解，不能對施工的實際狀況給予明確的判斷，因此，結合社會對于監(jiān)理部門給出的定義，監(jiān)理部門需要為建設部門提供專業(yè)的安全、質量管理和相應的技術服務，要從不同的角度、全過程對項目建設的需求給予滿足。監(jiān)理部門要構建完善的規(guī)章管理制度，并應用當前最先進的管理技術和手段，以便在管理和技術上給予相應的保障。

3 結語

施工單位要重視房屋建筑施工質量管理，加強建筑工程招投標的審核和管理，加強建筑工程施工過程各個環(huán)節(jié)管理，建立健全施工質量管理制度體系，提高施工人員的責任意識，從而提高房屋建筑工程的施工質量，保障人們的生命財產(chǎn)安全。