馬曉飛

（大元建業(yè)集團股份有限公司，河北 滄州 061000）

對于施工現(xiàn)場管理質(zhì)量的提升，就是給施工質(zhì)量安全提供的保障，同時，對于施工現(xiàn)場的管理提升，加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量把控，可以因為出現(xiàn)的質(zhì)量問題較少，起到節(jié)約人力財力的作用，規(guī)避了建筑施工過程中的隱患風險，對于整個建筑工程的質(zhì)量問題，也有很大程度的保障。

1 建設工程項目施工管理中存在的主要問題

1.1 制約建設項目施工要素比較的問題

在施工過程中，影響工期的因素很多。如施工現(xiàn)場環(huán)境、企業(yè)自身管理水平、設計變更的影響、勞動力需求情況、材料供應問題、資金問題、風險問題、其他施工方的影響等。建設項目的承包商沒有采取積極有效的措施來解決這些問題，往往對一個因素形成 “共振效應”，并帶動其他因素的影響。

1.2 施工管理問題

一些工程單位在接受工程的同時，急于建設工程，搞政績工程、面子工程和 “三邊”工程 （設計、決策、施工），嚴重違反了工程建設的基本程序。多數(shù)施工單位在施工的情況下，對設計審查的深度、施工標準、投資需求、招標文件和合同的合理完善程度等掌握得不到位，沒有進行詳細細致的審查，導致施工過程設計發(fā)生較大變化。

1.3 員工素質(zhì)

社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和城市化進程的推進，使得建筑工程項目建設日益增多，因此在建筑工程項目建設中，施工人員相當一部分沒有施工資質(zhì)，從而導致建筑工程質(zhì)量達不到要求標準化，不能滿足人們對建筑的要求，導致房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展能夠穩(wěn)步向前，不能為人類的生存和發(fā)展提供更好的建筑。

2 項目管理與施工現(xiàn)場管理的關鍵環(huán)節(jié)及優(yōu)化措施

2.1 施工現(xiàn)場管理的關鍵環(huán)節(jié)

項目施工現(xiàn)場管理重點是抓住管理的關鍵環(huán)節(jié)和施工過程，充分發(fā)揮井場管理人員的崗位職能，同時結(jié)合基礎管理、綜合管理和動態(tài)管理的原則，從以下三個關鍵環(huán)節(jié)抓起：一是管理者要在工程項目管理、工程招投標、合同管理、施工驗收等各個環(huán)節(jié)做好管理和協(xié)調(diào)工作，確保每個環(huán)節(jié)的順利進行，正常的同時也要加強企業(yè)與客戶的關系。其次，現(xiàn)場管理者要結(jié)合各階段施工的實際情況進行動態(tài)管理，最終最大限度地發(fā)揮施工效益和效益。第三，由于項目建設周期長、露天作業(yè)、物資管理困難等不利因素。

2.2 優(yōu)化本工程施工現(xiàn)場管理的主要措施

1）做好施工準備，合理配置施工資源，施工準備是每項工程施工的重點。只有周密的準備和統(tǒng)籌安排，才能保證工程建設的順利進行，取得良好的施工效果。具體來說，主要從以下幾個方面著手：一是建設一流的項目管理團隊。做好工程項目施工現(xiàn)場管理，首先要有一支優(yōu)秀的項目管理隊伍。項目管理人員不僅要有較高的技術水平和專業(yè)支持，而且要有強烈的敬業(yè)精神、工作責任心和團結(jié)協(xié)作的精神，做到相互協(xié)調(diào)、相互配合。二是按照計劃合理儲備物資，做好物資準備。在施工項目開始前，要做好材料準備工作，分別由原生產(chǎn)廠家進行合同評審，按計劃和工藝要求對所有施工材料進行現(xiàn)場施工，確保施工和生產(chǎn)的順利進行。三是合理配置施工機械。在施工過程中應盡量使用現(xiàn)代化的機械設備，保持機械組合的相對穩(wěn)定，根據(jù)現(xiàn)場條件合理布置機械位置。

2）堅持安全生產(chǎn)，優(yōu)化現(xiàn)場管理，安全是項目管理的重中之重。近年來，施工安全事故頻發(fā)，必須加強施工現(xiàn)場安全管理，做到安全第一。一是落實安全生產(chǎn)責任制。項目部經(jīng)理實行安全生產(chǎn)責任制，建立健全整個生產(chǎn)責任制。項目部經(jīng)理要落實各項安全生產(chǎn)責任制，建立健全各項檢查制度、安全管理制度、獎懲制度，全面落實安全責任制。二是加強管理和檢查，防止突發(fā)事件發(fā)生。

2.3 加強施工現(xiàn)場文明施工

文明施工檢查是文明施工管理工作中一項重要內(nèi)容，是發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患的有效措施，是確保施工現(xiàn)場文明施工的保障。通過組織專門人員對現(xiàn)場圍擋、封閉管理、施工場地、材料堆放、現(xiàn)場住宿、現(xiàn)場防火、門衛(wèi)治安管理、施工現(xiàn)場標牌、生活設施、保健急救、社區(qū)服務進行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的或不安全因素，采取有效的防范措施，確保施工現(xiàn)場文明施工有效進行。

2.4 施工現(xiàn)場臨時用電技術

建筑施工項目的規(guī)模隨著不斷發(fā)展的社會經(jīng)濟而逐漸壯大，進而也擴大了臨時用電在施工現(xiàn)場的使用規(guī)模，也隨之出現(xiàn)了許多問題，為了將火災、觸電等由于臨時用電系統(tǒng)原因引起的安全事故減少，使施工作業(yè)人員在施工現(xiàn)場人生安全得到保障，所以，謹遵 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46-2005的要求是施工單位首先要做到的。依據(jù)《規(guī)范》要求，壓縮配電間距、分設照明及動力、分級分路三項原則是"三級配電系統(tǒng)"實施需遵守的要求

3 結(jié)語

總之，施工環(huán)節(jié)是整個工程運營中最重要的環(huán)節(jié)，具體的管理工作通過對現(xiàn)場實施精細化管理，更有利于提高施工質(zhì)量。只有施工技術人員和管理人員充分認識到現(xiàn)場管理在實際工作中的重要性，積極配合現(xiàn)場管理的實現(xiàn)，施工環(huán)節(jié)的現(xiàn)場管理才能達到應有的效果。