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建筑施工安全管理防范策略分析

2020-11-25 10:56:25趙海江
建材發(fā)展導(dǎo)向 2020年9期
關(guān)鍵詞:危險(xiǎn)源施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員

趙海江

1 建筑工程施工安全管理中存在的問題

1.1 建筑施工技術(shù)存在隱患

就目前我國(guó)建筑行業(yè)的從業(yè)人員來(lái)看,他們之中的大多數(shù)都是沒有接受過(guò)高等教育的農(nóng)民工,導(dǎo)致安全意識(shí)、自身保護(hù)意識(shí)弱,綜合素質(zhì)低,大多憑借著多年建筑工作積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行工作,并未形成完整的循環(huán)體系。此外,建筑施工單位也忽略了施工作業(yè)人員的安全知識(shí)教育工作,專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作并不到位,離國(guó)家相關(guān)建筑施工的要求還有一段距離。這就導(dǎo)致施工作業(yè)人員在具體的施工技術(shù)方面存在一些安全問題,這在很多方面都可以體現(xiàn)出來(lái),比如施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)建筑材料亂堆亂放,材料擺放不符合施工堆放平面圖要求、無(wú)標(biāo)識(shí);建筑材料材質(zhì)不合格、不符合設(shè)計(jì)圖紙要求及施工規(guī)范等要求。

1.2 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督部門的職責(zé)問題

目前,我國(guó)很多的建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督部門,都或多或少存在著監(jiān)管力度欠缺的問題,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理過(guò)程中出現(xiàn)的安全事故問題,并沒有引起重視。其次,施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理監(jiān)督部門人員在工作的過(guò)程中,并且有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況進(jìn)行實(shí)時(shí)、嚴(yán)格的監(jiān)控。對(duì)安全生產(chǎn),施工技術(shù)等的監(jiān)督并不夠嚴(yán)格。對(duì)于施工過(guò)程中,出現(xiàn)的違規(guī)操作行為并沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。導(dǎo)致施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)操作失誤問題得不到及時(shí)的處理與解決,嚴(yán)重影響建筑工程施工安全。

1.3 人員素質(zhì)低

一些企業(yè)在用人方面要求過(guò)松,為了及時(shí)有足夠數(shù)量的人員到位,并且減少工資支出,就會(huì)聘用一些專業(yè)水平不達(dá)標(biāo),甚至是文化水平也很差的施工人員。這些人員在上崗前,施工方?jīng)]有對(duì)其進(jìn)行安全培訓(xùn)與技術(shù)考核,即使是經(jīng)過(guò)培訓(xùn),也會(huì)因低文化水平導(dǎo)致的理解能力不足而使培訓(xùn)與考核無(wú)法發(fā)揮實(shí)際作用,這就使施工過(guò)程的參與者沒有安全意識(shí),不懂得進(jìn)行自我保護(hù),且施工過(guò)程缺乏技術(shù)含量,徹底使施工安全的管理工作被架空。

2 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的措施

2.1 完善相關(guān)規(guī)章制度建設(shè),健全責(zé)任制度

根據(jù)我國(guó)當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀來(lái)看,相關(guān)部門需要規(guī)范生產(chǎn)安全管理體制,制定建筑行業(yè)安全管理的具體行為標(biāo)準(zhǔn)條例。此外,要對(duì)相關(guān)制度的具體實(shí)施工作和監(jiān)督工作進(jìn)行合理細(xì)致的規(guī)劃,建立貼合事業(yè)單位實(shí)際情況的安全管理?xiàng)l例,提高施工人員的安全意識(shí)。同時(shí),為了保障施工現(xiàn)場(chǎng)的安全,國(guó)家必須盡快完善相應(yīng)的法律法規(guī),對(duì)相關(guān)安全管理工作不到位的企業(yè)采取相應(yīng)的處罰措施,如吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照等,從根本上解決建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問題,提高施工人員和企業(yè)對(duì)建筑安全的認(rèn)識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

2.2 強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)督力度

在施工作業(yè)區(qū)域的監(jiān)督管理人員,要發(fā)揮其崗位的職能,要嚴(yán)格執(zhí)行安全管理的制度,嚴(yán)禁出現(xiàn)組織混亂的情況。在執(zhí)行施工作業(yè)計(jì)劃的過(guò)程中,工作人員進(jìn)入到工作崗位上時(shí),相關(guān)的管理人員一定要確保上崗工作人員的思想以及情緒正常,防止在施工作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)不聽指揮的情況,確保每一位工作人員的人身安全。

2.3 鼓勵(lì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及施工人員等積極參加安全教育培訓(xùn)活動(dòng)

在進(jìn)行建筑工程的施工管理工作中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格的落實(shí)管理人員與施工人員的安全責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)其實(shí)踐技能的培養(yǎng)和提升。這兩類群體是工程安全管理時(shí)的主要培訓(xùn)對(duì)象,同時(shí)由于不同人員的思想意識(shí)不同在工作當(dāng)中存在著不少的難點(diǎn),如何更好的加強(qiáng)各級(jí)人員的技術(shù)引導(dǎo),確保施工中安全管理的高效性,對(duì)于工程的建設(shè)有著十分重要的意義。在日常的安全教育與培訓(xùn)的過(guò)程當(dāng)中,管理者首先要積極地加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律政策、規(guī)章體系及操作技巧等方面的掌握和了解,并及時(shí)將學(xué)習(xí)到的知識(shí)灌輸給現(xiàn)場(chǎng)一線的操作人員,同時(shí),要及時(shí)地檢查一線操作人員的落實(shí)情況,并根據(jù)安全生產(chǎn)當(dāng)中存在的問題進(jìn)行分析,對(duì)相關(guān)人員出現(xiàn)的違章事件、違反生產(chǎn)紀(jì)律及操作要求等造成的安全事故等進(jìn)行第一時(shí)間的教育和警示,引起作業(yè)人員重視并激發(fā)作業(yè)人員重視安全,并主動(dòng)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),使他們認(rèn)識(shí)到提升安全生產(chǎn)意識(shí)并遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程對(duì)于自身安全的重要性。

2.4 控制危險(xiǎn)源

先要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源進(jìn)行分類,方便有針對(duì)性地進(jìn)行安全管理,將責(zé)任落實(shí)到人。安全管理人員的設(shè)置要首先考慮責(zé)任意識(shí),并要求對(duì)安全問題有敏銳的觀察力,要對(duì)大的危險(xiǎn)源具有識(shí)別能力。還要按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行控制,要求全體施工人員嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化施工,按規(guī)定配備安全防護(hù)裝備,按規(guī)定進(jìn)行安全檢查,規(guī)范管理槽、坑、溝、通道等部位,確?,F(xiàn)場(chǎng)有標(biāo)準(zhǔn)照明,有安全警示。

2.5 實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑施工企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理的信息化進(jìn)程

由于建筑施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)安全管理的好壞與否不但會(huì)對(duì)建筑施工企業(yè)整體穩(wěn)定性造成不良影響,而且還會(huì)在很大程度上影響到建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。所以,在建筑施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)安全管理中,必須加快建筑施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理的信息化管理。也就是說(shuō),施工作業(yè)管理人員在施工作業(yè)過(guò)程中,除了需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)之外,還要對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境的安全干擾因素進(jìn)行觀察。其次,施工區(qū)域的工作人員需要將施工作業(yè)中出現(xiàn)的所有事故或者是安全隱患上報(bào),相關(guān)的管理人員在看到這些問題時(shí),需要及時(shí)安排專業(yè)的技術(shù)人員按照施工作業(yè)安全管理要求對(duì)這些問題進(jìn)行處理。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述,在施工安全技術(shù)管理的工程當(dāng)中工作人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格地落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制度和技術(shù)管理職責(zé),加強(qiáng)對(duì)工作人員的技術(shù)培訓(xùn)。

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