王盛娟
城發(fā)投資集團有限公司 山東青島 266555
財政稅收是維系國家經(jīng)濟發(fā)展的重要方法,其戰(zhàn)略體系的有效制定不僅需要國家政府的政策約束,更需要企業(yè)完善自身管理能力。國有企業(yè)作為我國主要稅收來源,如何利用財政稅收政策改革,發(fā)現(xiàn)國有企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的問題,關(guān)系著我國經(jīng)濟現(xiàn)代化發(fā)展進程。
首先,財政稅收政策改革能夠促進企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的有效落實,隨著市場經(jīng)濟環(huán)境的日益開放,各種商務(wù)經(jīng)營模式層出不窮,市場信息偏向于透明化,使得國有企業(yè)的競爭壓力越來越大。而科學(xué)、完善的全面稅收管理體系,能夠切實提高企業(yè)經(jīng)營活動計劃性,控制財務(wù)經(jīng)營風險,指導(dǎo)經(jīng)營行為,促進國有企業(yè)的快速發(fā)展。其次,財政稅收政策改革有助于控制企業(yè)成本,實現(xiàn)資源的最優(yōu)化利用。通過稅收管理體系,合理調(diào)動各類財務(wù)資源,保證經(jīng)濟效益最大化。最后,財政稅收政策改革有助于實施在業(yè)績評價制度模式下,將企業(yè)的經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)分離,幫助內(nèi)部管理職能進一步細分。通過對各部門權(quán)責的具體劃分,將職業(yè)經(jīng)理人、職能部門負責人及員工的工作指標進行客觀分析,杜絕徇私舞弊的情況發(fā)生,充分調(diào)動員工積極性,實現(xiàn)國有企業(yè)保值增值[1]。
一方面,作為國家經(jīng)濟中的主體單位,財政稅收政策改革是實現(xiàn)國家企業(yè)長遠健康發(fā)展的基礎(chǔ),能夠有效提高國有企業(yè)的財務(wù)管理水平。另一方面,國有企業(yè)的健康發(fā)展,也為國家財政稅收政策改革發(fā)展提供助力,二者相輔相成,共同組成了國家經(jīng)濟發(fā)展核心動力。
財政稅收政策改革執(zhí)行至今,對于我國實行市場經(jīng)濟體制進行了歷史性的改革,采用“減稅讓利”的稅收計算模式,鼓勵國有企業(yè)發(fā)揮自身潛力,從而減輕國有企業(yè)的財政負擔,增強自身的發(fā)展能力。但這種減稅方法,雖然有效地緩解了國有企業(yè)的財政壓力,但由于我國不平衡的地方發(fā)展水平,使得地區(qū)差異性較為嚴重,缺乏國有企業(yè)稅負問題的宏觀認知。國有企業(yè)實際稅負比統(tǒng)計結(jié)果,在GDP的所占比重更多,兩者數(shù)據(jù)中存在一定的誤差。所以,要合理利用減稅方法,在考慮到地方經(jīng)濟發(fā)展情況的前提下,減少國有企業(yè)發(fā)展障礙,分析實際稅負與統(tǒng)計數(shù)據(jù)之間的誤差,并根據(jù)國有企業(yè)的行業(yè)特性,制定針對性強的減稅策略。
對于任何一項企業(yè)財務(wù)政策改革方案而言,若無法完善制度的監(jiān)督考核架構(gòu),那么制度的規(guī)定形同虛設(shè)。在實際稅收工作中,應(yīng)改變傳統(tǒng)只關(guān)注財務(wù)指標的考核制度理念,利用平衡計分卡加強對財務(wù)指標和非財務(wù)指標之間的平衡分析,實現(xiàn)長期目標和短期目標的平衡,保證企業(yè)稅收管理結(jié)果的準確性。依托企業(yè)預(yù)算數(shù)據(jù)的細化分析,建立完善的稅負管理考核與評價機制,并根據(jù)考核結(jié)果給予一定的獎勵懲罰,是保證企業(yè)預(yù)算管理考核架構(gòu)有效落實的必要措施。尤其是對于大型國有企業(yè)而言,其日常業(yè)務(wù)量較為龐大,應(yīng)繳納稅額較多,在進行相關(guān)信息整理處理工作時,工序較為繁瑣。所以,國有企業(yè)在財政稅收政策改革的形勢下,應(yīng)細化各業(yè)務(wù)的工作流程,從而有效提高管理效率,充分調(diào)動每位員工的積極性和創(chuàng)造性,實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標發(fā)展。建立稅負管理系統(tǒng)的統(tǒng)一化整合,利用信息化技術(shù),提高企業(yè)稅收計算執(zhí)行情況,實現(xiàn)稅負動態(tài)監(jiān)控管理模式[2]。
在財政稅收政策改革背景下,國有企業(yè)的發(fā)展與從業(yè)人員的專業(yè)能力息息相關(guān),只有提高相關(guān)員工的核心素養(yǎng),才能保證國有企業(yè)稅收政策改革活動的有序開展。由于國有企業(yè)各方面實力較強,福利待遇較好,對于相關(guān)人才具備較強的吸引力,所以國有企業(yè)在進行崗位招聘時,應(yīng)通過人才引進、提高薪酬等方式,對個人素質(zhì)到稅收管理水平等多方面能力評比,保證高質(zhì)量的人員團隊建設(shè)。在員工剛進入企業(yè)進行服務(wù)時,管理人員應(yīng)加強其與各部門之間的交流學(xué)習,由稅收管理經(jīng)驗豐富的員工進行優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能培訓(xùn),強調(diào)對于財政稅收政策改革內(nèi)容的學(xué)習應(yīng)用,制定國有企業(yè)財政稅收管理人才培養(yǎng)方案。
財政稅收管理人員不僅要具備強大的專業(yè)水準,更要拓寬知識面,了解國有企業(yè)經(jīng)營活動相關(guān)的定價方法、材料市場的實際價格等多方面信息。國有企業(yè)應(yīng)建立完整的獎罰制度,定期對管理人員進行任務(wù)考核,通過實際操作與財政稅收政策改革知識等多方面進行綜合評比,參考員工工作態(tài)度,對成績較好的人員進行褒獎,促進從業(yè)人員的學(xué)習熱情。國有企業(yè)員工也要注意日常生活工作中的經(jīng)驗積累,對稅收政策變化及市場價格波動要有大致上的了解,通過各方面完善自己的工作能力。建立個人責任機制,對財稅政策管理過程中出現(xiàn)問題,要及時找到負責人員進行原因分析,在最短時間內(nèi)進行解決[3]。
綜上所述,國有企業(yè)在發(fā)展的過程中必然離不開國家財政稅收政策的支持,財稅政策改革的全面普及,為國有企業(yè)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ),有利于擴大企業(yè)投資,增加出口量,實現(xiàn)經(jīng)濟平衡增長。改革至今的成果表明,財政稅收政策改革效果斐然,能夠為國有企業(yè)脫困致富創(chuàng)造良好條件。