趙鑫蕾

內(nèi)蒙古電力（集團(tuán)）有限責(zé)任公司烏蘭察布電業(yè)局 內(nèi)蒙古烏蘭察布 012000

隨著我國(guó)配電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，其運(yùn)維管理工作的難度也在持續(xù)增大。因此，電力公司亟需采取有效的措施改進(jìn)現(xiàn)有的配電網(wǎng)運(yùn)維管理模式，以滿足現(xiàn)代配電網(wǎng)發(fā)展需求。

1 配電自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行中的問題

1.1 “三盲”問題

對(duì)于高級(jí)應(yīng)用的盲目追求、大型主站的盲目追求和“三遙率”的盲目追求是當(dāng)前配電自動(dòng)化系統(tǒng)中存在的“三盲”問題。在工作中盲目應(yīng)用高級(jí)設(shè)備，不僅未能解決實(shí)際問題，還會(huì)出現(xiàn)資源浪費(fèi)的問題，其實(shí)用性較低。大型主站的盲目建設(shè)，使得工程建設(shè)成本增加，后續(xù)運(yùn)行維護(hù)也需要大量的資金與人員投入。部分技術(shù)人員認(rèn)為“三遙率”越高越好，未能考慮到維護(hù)成本的實(shí)際情況，限制了我國(guó)配電系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展[1]。

1.2 過于謹(jǐn)慎問題

許多技術(shù)人員對(duì)配電自動(dòng)化系統(tǒng)的認(rèn)知程度不深，在工作中難以對(duì)其產(chǎn)生信任，這導(dǎo)致人力難以得到解放，不利于系統(tǒng)的高效化自動(dòng)運(yùn)行。技術(shù)人員對(duì)自動(dòng)化設(shè)備的使用存在抵觸心理，仍舊存在較多人工操作的現(xiàn)象，使得工作效率與質(zhì)量都會(huì)受到影響。遙控技術(shù)在配電自動(dòng)化系統(tǒng)中的應(yīng)用也是保障工作精度的關(guān)鍵，由于對(duì)其缺乏信任，會(huì)有專門的技術(shù)人員對(duì)遙控技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督，人力資源浪費(fèi)問題逐漸凸顯。

1.3 分工混亂問題

在配電自動(dòng)化系統(tǒng)的運(yùn)維管理中，需要不同部門之間的有效協(xié)調(diào)，及時(shí)對(duì)故障隱患進(jìn)行排查并解決。由于各部門只負(fù)責(zé)本部門范圍的工作，與其他部門的溝通較少，在工作中存在相互推諉和指責(zé)的問題，限制了工作效率的提升。工作內(nèi)容的交叉也使得資源利用率受到較大影響。

2 配電運(yùn)行維護(hù)一體化專業(yè)管理優(yōu)化措施

2.1 運(yùn)維業(yè)務(wù)難易度劃分

配電運(yùn)維一體化在狹義上就是將配電站運(yùn)行、維護(hù)工作中的所有業(yè)務(wù)進(jìn)行整合，但單純的整合會(huì)造成業(yè)務(wù)體系混亂的現(xiàn)象，同時(shí)會(huì)導(dǎo)致運(yùn)維工作難度提升，不利于方案實(shí)施。針對(duì)這一點(diǎn)，在配電運(yùn)維一體化方案實(shí)施中就必須對(duì)運(yùn)維業(yè)務(wù)進(jìn)行劃分，這是方案實(shí)施的第一步，即以配電站運(yùn)作管理工作為基礎(chǔ)，方案實(shí)施時(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)將要并入運(yùn)作管理工作中的維護(hù)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行難易度劃分，由易至難的將維護(hù)業(yè)務(wù)工作整合進(jìn)運(yùn)作管理體系當(dāng)中，例如配電站接地電阻維護(hù)、巡查等維護(hù)工作難度較低，在方案實(shí)施的初期可以并入，當(dāng)運(yùn)作管理人員對(duì)維護(hù)工作比較熟悉后再將斷路器、隔離開關(guān)維護(hù)等具有較強(qiáng)操作性的、難度系數(shù)大的工作整合，最后則可以將超高頻、色譜帶電檢測(cè)等難度系數(shù)更大的工作融入到運(yùn)作管理中，這樣循序漸進(jìn)的實(shí)現(xiàn)配電運(yùn)維一體化，可保障方案順利實(shí)施[1]。此外值得注意的是，在現(xiàn)實(shí)情況中不同配電站面對(duì)的運(yùn)維工作業(yè)務(wù)存在差異，因此在實(shí)施中應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況來進(jìn)行業(yè)務(wù)劃分，同時(shí)要考慮到相關(guān)人員的學(xué)習(xí)能力等，建議嘗試性進(jìn)行實(shí)施，嘗試成功后再大面積推行[2]。

2.2 建立運(yùn)維一體化管理平臺(tái)

以往針對(duì)同一設(shè)備主體，各專業(yè)數(shù)據(jù)分散到不同系統(tǒng)、協(xié)同性較差，一體化平臺(tái)的建設(shè)消除了這一弊端。將設(shè)備管理相關(guān)的運(yùn)行人員日常巡檢、專業(yè)點(diǎn)檢員定期點(diǎn)檢、專業(yè)技術(shù)人員精密點(diǎn)檢、在線檢測(cè)及檢修維保人員的精確檢修結(jié)合至一體化管理平臺(tái)，并形成科學(xué)高效的閉環(huán)管理。將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行了高度融合，點(diǎn)巡檢、精密點(diǎn)檢、在線檢測(cè)及檢修管理共用同一套編碼原則，設(shè)備臺(tái)賬信息、定期工作、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備健康狀態(tài)、異常告警、各崗位工作狀態(tài)、績(jī)效統(tǒng)計(jì)與考評(píng)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)按崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及權(quán)限進(jìn)行配置，使數(shù)據(jù)指向性明確，業(yè)務(wù)流程清晰。

以優(yōu)化檢測(cè)技術(shù)矩陣、優(yōu)化設(shè)備測(cè)點(diǎn)、優(yōu)化檢測(cè)周期、優(yōu)化檢測(cè)內(nèi)容、優(yōu)化判斷標(biāo)準(zhǔn)等手段，運(yùn)用多種先進(jìn)技術(shù)手段的精密點(diǎn)檢儀器，完成設(shè)備多維度的數(shù)據(jù)采集與分析，結(jié)合專家診斷知識(shí)庫，構(gòu)建智能化的狀態(tài)監(jiān)測(cè)體系。以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，按業(yè)務(wù)相關(guān)性科學(xué)程序進(jìn)行管控。作業(yè)管理的全過程，即計(jì)劃、實(shí)施、檢查、反饋，以提出修正、修改意見按核定程序進(jìn)行分級(jí)任務(wù)單推送，提高設(shè)備管理水平和工作效率。在及時(shí)掌握設(shè)備健康狀態(tài)的同時(shí)自動(dòng)推出設(shè)備故障分析結(jié)論及檢修建議，實(shí)現(xiàn)以設(shè)備狀態(tài)觸發(fā)工作為導(dǎo)向的設(shè)備管理新模式[3]。

2.3 完善配電運(yùn)維管理制度

配電運(yùn)維工作是一項(xiàng)規(guī)范性、系統(tǒng)性都很強(qiáng)的工作，電力企業(yè)必須結(jié)合其所負(fù)責(zé)區(qū)域的配電網(wǎng)運(yùn)行情況，制定完善的、可行的配電運(yùn)維管理制度，統(tǒng)一運(yùn)維工作標(biāo)準(zhǔn)，明確運(yùn)維管理中的注意事項(xiàng)，強(qiáng)化預(yù)防管理措施，細(xì)化檢修標(biāo)準(zhǔn)，保障配電網(wǎng)的正常運(yùn)行。同時(shí)，為了落實(shí)運(yùn)維管理工作的責(zé)任，可建立設(shè)備主人制，將每個(gè)設(shè)備細(xì)分給每個(gè)運(yùn)維管理人員，并實(shí)施設(shè)備主人對(duì)設(shè)備負(fù)責(zé)到底的制度，比如設(shè)備的日常及特殊巡檢、缺陷消除、故障維修和該設(shè)備的用戶投訴等，都由設(shè)備主人負(fù)責(zé)。

2.4 引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)

基于配電網(wǎng)運(yùn)維管理的實(shí)際目標(biāo)，電力企業(yè)應(yīng)在配電網(wǎng)運(yùn)行及后續(xù)處理階段積極引進(jìn)新技術(shù)及新設(shè)備，以有效提高配電網(wǎng)的運(yùn)維管理水平。比如，在巡視管理中引進(jìn)GPS 技術(shù)，運(yùn)維人員可以在電子地圖中預(yù)先設(shè)置好要巡視的位置，預(yù)覽預(yù)巡視路線的情況，也可結(jié)合實(shí)際需要適當(dāng)調(diào)整巡視路線，然后進(jìn)行巡視并記錄相關(guān)地點(diǎn)的具體情況，提升巡視管理效率的同時(shí)，也提高了巡視管理的效果。

3 結(jié)語

本文對(duì)配電運(yùn)維一體化方案進(jìn)行了研究，闡述了該方案實(shí)施步驟與注意事項(xiàng)。通過研究得出了配電運(yùn)維一體化方案的實(shí)施流程，可全面落實(shí)配電運(yùn)維一體化目的，但在方案實(shí)施過程中不能忽視四大注意事項(xiàng)，否則將造成一系列的問題。在方案全面落實(shí)、無注意事項(xiàng)被忽視的條件下，配電運(yùn)維一體化能夠起到提高配電運(yùn)維工作效率、質(zhì)量的作用。