顧明紅
江蘇旭方工程咨詢有限公司 江蘇南京 210000
道路橋梁監(jiān)理工作就是受建設(shè)單位委托,之后監(jiān)理單位根據(jù)合同規(guī)定和法律規(guī)定,結(jié)合技術(shù)指標(biāo)全程監(jiān)控道路橋梁施工情況,并且對施工存在問題提出合理建議,道路橋梁工程建設(shè)主要是做好質(zhì)量管理,施工前期需要考慮到地質(zhì)條件、施工單位等多項(xiàng)內(nèi)容,同時必須做好施工過程的監(jiān)理工作,其中包括各單位的資質(zhì)以及施工的配合情況,根據(jù)施工實(shí)際情況制定出科學(xué)的管理制度,確保施工安全以及施工進(jìn)度,通過制定科學(xué)的監(jiān)理措施,對每個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效把控,以此確保施工進(jìn)度與工程安全,延長道路橋梁的使用壽命,最終創(chuàng)造更大的工程效益[1]。
首先,施工質(zhì)量存在問題,質(zhì)量作為道路橋梁工程的關(guān)鍵,其不僅關(guān)系到我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的水平,還關(guān)乎市民的出行安全,所以必須要注重工程的施工質(zhì)量,繼而提升整個工程的質(zhì)量,如果工程質(zhì)量不過關(guān),不僅會浪費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力,還會對人身安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅,導(dǎo)致質(zhì)量問題出現(xiàn)的因素在于施工人員素質(zhì)不高,同時也和監(jiān)理力度不足存在一定關(guān)系。
其次,安全管理存在問題。在道路橋梁施工過程中開展監(jiān)理工作,不僅要重視工程質(zhì)量,同時也需要加強(qiáng)安全管理,在以人為本的理念下,道路橋梁工程監(jiān)管需要高度重視人員安全問題,然而出于節(jié)約成本考慮,部分監(jiān)管人員往往忽視安全問題,進(jìn)而埋下安全隱患。
最后,施工進(jìn)度管理問題。對于道路橋梁施工來說,對施工進(jìn)度也有著嚴(yán)格要求,需要施工單位在指定時間內(nèi)交付工程,這也對施工監(jiān)理人員提出了較高要求,必須做好現(xiàn)場人員材料的有效管理。不過當(dāng)前部分工程為了節(jié)約成本普遍存在施工進(jìn)度過快的情況,導(dǎo)致施工細(xì)節(jié)不能得到有效把控。
首先,健全道路橋梁工程監(jiān)管機(jī)制。一方面,道路橋梁工程需要確立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。一個良好的管理者會讓整個項(xiàng)目有序運(yùn)行,因此監(jiān)理單位必須做好項(xiàng)目經(jīng)理的選聘工作,并且在錄用后加強(qiáng)監(jiān)管,確定其崗位職責(zé);另一方面,需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下,施工單位需要加強(qiáng)配合。對于道路橋梁這項(xiàng)高技術(shù)工程來說,需要各施工單位的緊密協(xié)作。從項(xiàng)目經(jīng)理的角度講需要運(yùn)籌帷幄,細(xì)化管理,以此保證工程安全進(jìn)度和質(zhì)量。此外,還需要制定員工獎懲機(jī)制,在道路橋梁工程施工中。為了保證施工人員嚴(yán)格按照施工工藝操作以及監(jiān)管人員發(fā)揮出其監(jiān)管作用,必須要制定和完善獎懲制度,對于表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員給予獎勵,以此激發(fā)其工作熱情,對于玩忽職守或者造成工程質(zhì)量的人員需要加大處罰力度,以此保障工程質(zhì)量[2]。
其次,需要做好人員和材料管理。在道路橋梁工程施工期間,需要對施工人員素質(zhì)以及施工機(jī)械和材料使用重點(diǎn)管理,一方面施工人員是道路橋梁工程參與的主體,也是保證道路橋梁工程的根本,需要對其施工能力提出高要求,與此同時還需要施工人員具有高度的責(zé)任意識,從施工單位的角度講需要提升錄用門檻;另一方面,需要確保道路橋梁工程施工的材料和機(jī)械質(zhì)量過關(guān),這就需要施工監(jiān)理人員對材料采購環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)管,同時在施工期間也需要對施工材料進(jìn)行抽查,整個施工期間也需要定期開展施工機(jī)械的養(yǎng)護(hù)工作,以此延長機(jī)械壽命,避免對施工進(jìn)度造成影響[3]。
最后,做好施工期間的質(zhì)量管理。橋梁工程具有復(fù)雜性和系統(tǒng)性的特征,因此需要制定出嚴(yán)格的施工制度,規(guī)范施工工序,以此保障工程的順利進(jìn)行。具體說來:需要確定施工工序,避免施工期間出現(xiàn)混亂的情況,在上一工序施工完畢并驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一環(huán)節(jié)的施工。同時需要施工人員、監(jiān)管人員嚴(yán)格遵守相關(guān)制度,對于監(jiān)管人員來說,需要對施工現(xiàn)場進(jìn)行全方位管理,在保證施工進(jìn)度的同時,也需要對施工安全問題加以重視。為此在道路橋梁工程施工期間,需要定期開展培訓(xùn)工作,使施工人員能夠分辨施工中的危險(xiǎn)因素,提升自身安全意識,對于施工中存在的問題要及時上報(bào),如圖1:
綜上所述,在道路橋梁工程施工的過程中,要求切實(shí)有效地開展監(jiān)理工作,以此有效保障道路橋梁的工程質(zhì)量。在今后的道路橋梁施工中,需要健全道路橋梁工程監(jiān)管機(jī)制,加強(qiáng)人員與材料管理。此外,還需要做好施工期間的質(zhì)量把控,最后有效提升工程安全性,在保證良好項(xiàng)目效益的同時,也有利于樹立良好的行業(yè)形象,監(jiān)理單位作為建設(shè)單位委托方,要保證建設(shè)單位的利益,同時還要秉持合法、公正的原則,促使監(jiān)理工作在施工質(zhì)量管理中的效用得到顯著的提升。