郭德方

山東陽光園林建設(shè)有限公司 山東東營 257091

市政工程是城市建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施工程，是衡量城市建設(shè)發(fā)展水平的重要指標(biāo)，與居民的日常生活緊密地聯(lián)系在一起[1]。市政工程的施工質(zhì)量對市民的生活舒適度和便利度起著決定性的作用，同時(shí)也給人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全帶來了嚴(yán)重的影響。市政工程是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心，市政工程的施工質(zhì)量直接影響著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

1 質(zhì)量管理問題

1.1 質(zhì)量管理體制不完善

現(xiàn)階段，在市政工程建設(shè)施工管理方面存在許多缺陷，質(zhì)量管理機(jī)制不夠健全。比如在施工環(huán)節(jié)，有時(shí)為了追求施工速度，縮短工期而往往忽視了施工質(zhì)量上的管理，導(dǎo)致施工成果不盡人意。因此，對工作人員還缺乏一定的制度管理，工作人員普遍素質(zhì)不高，在工作中更是頻繁發(fā)生摩擦事件，影響了整體的施工進(jìn)程。管理制度的缺乏對施工質(zhì)量的影響極大，施工質(zhì)量不符合要求將會造成安全事故的發(fā)生，并給工程企業(yè)甚至工作人員造成安全隱患。

1.2 施工人員專業(yè)素質(zhì)不足

當(dāng)前，大部分的社會人員從業(yè)于市政施工，他們的專業(yè)素質(zhì)較差，這致使施工的過程中產(chǎn)生了許多問題，如無法熟練地應(yīng)用各類操作器具、施工進(jìn)度受到影響等。由于這些問題的出現(xiàn)，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益的提升受到阻礙，進(jìn)而阻礙了質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，在市政施工的從業(yè)者中，大多數(shù)的從業(yè)人員都是農(nóng)民工，他們沒有接受過專業(yè)化的培訓(xùn)，也沒有接受過高等教育。以他們的專業(yè)水準(zhǔn)，很難滿足當(dāng)前的施工要求。同時(shí)一些企業(yè)缺少優(yōu)秀的專業(yè)化人才，他們?yōu)榱耸故┕さ某杀镜玫浇档?，在監(jiān)督和管理時(shí)會雇用一些并非本專業(yè)的從業(yè)者，這使施工的效率與速度在很大程度上得到了縮減。而一般情況下，同時(shí)開展不同的環(huán)節(jié)，也會降低施工的質(zhì)量。

1.3 監(jiān)理機(jī)構(gòu)執(zhí)行不到位

現(xiàn)階段，我國關(guān)于市政工程的一些規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)并不完善，而且大多數(shù)監(jiān)理機(jī)構(gòu)并沒有進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，導(dǎo)致出現(xiàn)了一些行業(yè)亂象問題，比如，一些監(jiān)理機(jī)構(gòu)是隸屬于政府單位或是科研院所下面，自身在市場中并沒有獨(dú)立自主的地位[2]。此外，一些監(jiān)理機(jī)構(gòu)為了能夠獲取更多的利益，大規(guī)模地接受監(jiān)理任務(wù)，而自身的人員又不足以去應(yīng)對數(shù)量較多的監(jiān)理任務(wù)，最終導(dǎo)致了監(jiān)理不夠嚴(yán)格，對市政工程建設(shè)的質(zhì)量也造成了非常大的影響。

2 質(zhì)量管理對策

2.1 建立健全質(zhì)量管理體制

對于市政工程建設(shè)而言，要想切實(shí)提升施工質(zhì)量，就必須構(gòu)建完善的市政工程施工質(zhì)量管理體系。在此過程中，要為市政工程建設(shè)項(xiàng)目配置施工質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。在工作實(shí)踐中，要科學(xué)合理地分配人力資源，并結(jié)合市政工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況來制定施工質(zhì)量管理制度，并將其貫徹落實(shí)到市政工程建設(shè)施工的全過程。在此過程中，一方面，要大力推行質(zhì)量控制責(zé)任制，明確各部門的基本職責(zé)，并將責(zé)任劃分到個(gè)人；另一方面，要制定完善的安全管理制度，以此來為施工人員的生命安全提供強(qiáng)大的保障。在工作實(shí)踐中，除了要不斷提升施工人員的安全意識，還要制定相關(guān)的賞罰制度，從而有效降低施工安全事故的發(fā)生概率。與此同時(shí)，還要不斷地加強(qiáng)對施工安全隱患的排查力度，并成立專門的工程質(zhì)量問題排查機(jī)構(gòu)，定期或不定期地對施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。最后，要結(jié)合市政工程建設(shè)方案與實(shí)際的施工情況明確施工質(zhì)量控制重點(diǎn)，并做好相關(guān)的預(yù)防工作，結(jié)合施工過程中可能出現(xiàn)的問題采用相應(yīng)的預(yù)防措施。

2.2 強(qiáng)化人員管理

在市政建設(shè)中，要想使施工質(zhì)量得到提升就要對施工工人進(jìn)行培育和管理，要把施工技術(shù)毫無保留的教授給工人們，使施工工人對施工技術(shù)進(jìn)行全面掌握，并且還需要施工工人對施工的流程多加關(guān)注，還有施工中需要注意的有關(guān)事宜，在他們的頭腦中形成標(biāo)準(zhǔn)化操作和規(guī)范施工的思想，這樣才能在施工中依照圖紙進(jìn)行嚴(yán)格施工。對工人的培訓(xùn)要實(shí)行理論與實(shí)踐相結(jié)合，請專業(yè)技術(shù)人員為施工前線工人進(jìn)行技術(shù)講解，并且現(xiàn)場進(jìn)行操作演示，在培訓(xùn)結(jié)束后要進(jìn)行技術(shù)考核上崗，考核合格的施工人員才能正式加入工程施工隊(duì)伍。此外，還要對施工人員進(jìn)行思想教育，使他們對自己所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)有清晰的認(rèn)識，提高質(zhì)量和安全的意識，從而使施工的質(zhì)量得到基本的保障，還能避免危險(xiǎn)事故的發(fā)生。

2.3 強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制

現(xiàn)階段，市政工程的直接監(jiān)督部門是當(dāng)?shù)卣请S著城市市政工程的不斷增加，加之事業(yè)單位機(jī)構(gòu)的改革，無法實(shí)現(xiàn)政府單位直接監(jiān)督管理市政工程。因此，政府建設(shè)行政主管部門委托事業(yè)單位實(shí)施具體監(jiān)管，并且在工程建設(shè)相關(guān)條例中明確了各參建方的責(zé)任，由相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管、負(fù)責(zé)。另外，為了發(fā)揮監(jiān)督管理的重要作用，還可以采用以下幾種質(zhì)量監(jiān)督方式：①由政府委托一些資質(zhì)較高的質(zhì)監(jiān)公司進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督；②由業(yè)主委托質(zhì)量監(jiān)督公司，其性質(zhì)與監(jiān)理公司類似[3]。

2.4 加強(qiáng)材料管理

施工材料是整個(gè)市政工程建設(shè)的支柱，如果缺乏施工材料就無法開展相關(guān)工作，整個(gè)市政工程也無從談起。企業(yè)要保證市政工程的質(zhì)量，不能為了降低開支和減少費(fèi)用，購買價(jià)格低廉的偽劣產(chǎn)品。要加強(qiáng)施工材料質(zhì)量管理，成立相關(guān)的采購小組，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)，購買質(zhì)優(yōu)的建筑材料。在整個(gè)運(yùn)送、儲存和施工過程中，要對建筑材料進(jìn)行看管，確保施工材料不會被掉包，也不會出現(xiàn)任何人為破壞的狀況。還要有效激發(fā)監(jiān)管人員的積極性，讓其在工作中高度負(fù)責(zé)，提高基本素養(yǎng)，保證不受外界的影響，保證整體工程建設(shè)的公平性。要建立一定的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對具有高度責(zé)任感、工作負(fù)責(zé)的人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

3 結(jié)語

總而言之，市政建設(shè)質(zhì)量管理是關(guān)鍵，關(guān)系著整個(gè)工程的使用功能，以及市政工程的使用年限。因此，市政建設(shè)必須要樹立質(zhì)量意識，控制好影響施工質(zhì)量的各個(gè)因素，提高質(zhì)量管理的實(shí)效性，促進(jìn)市政建設(shè)可持續(xù)發(fā)展。市政工程對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人民生活幸福指數(shù)的提升也有非常重要的作用，并且其也代表著整個(gè)城市的居住環(huán)境。所以，在進(jìn)行市政工程的過程中，一定要嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量管理，分工明確，責(zé)任到人，以便提高整個(gè)工程的效率和質(zhì)量。