吳雅楠
(安徽中信工程咨詢有限責任公司安慶分公司,安徽 安慶 246003)
在西部大開發(fā)的國家政策不斷實施以來,中西部地區(qū)已經(jīng)逐漸擴大其發(fā)展格局,由此可見,如何能夠?qū)τ诠こ探ㄔO(shè)項目造價進行規(guī)范且嚴格的管理是一個急需探討的問題,以求能夠有效利用國家投資。傳統(tǒng)的工程造價管理模式已經(jīng)不符合當代社會的發(fā)展需求,應(yīng)逐漸使工程造價管理向著信息化方向發(fā)展,才能夠在現(xiàn)如今的工程管理當中發(fā)揮出實際效用[1]。
新興技術(shù)的巧妙利用可以帶動經(jīng)濟的高速發(fā)展,在工程造價管理當中,若是能夠巧妙應(yīng)用計算機技術(shù)和信息管理技術(shù),則能夠為工程造價管理提供有利環(huán)境和條件,并相應(yīng)培養(yǎng)出專業(yè)的管理人才。由于管理方式的落后,往常建筑工程造價定額一般3~5年才會更新一次,但社會不斷變化、科技不斷發(fā)展,行業(yè)內(nèi)人士要求應(yīng)該要逐漸加快定額更新速度。在信息化管理之下,還能夠?qū)崿F(xiàn)不同省市地區(qū)之間的定額比較和參考[2]。
為了緩解我國外貿(mào)行業(yè)受到的巨大沖擊,國家決定應(yīng)該要逐漸擴大國內(nèi)需求,盡快調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和投資體制。若是逐漸形成了工程造價的信息化管理,那么國家的相關(guān)部門就可以直接通過網(wǎng)絡(luò)渠道實時了解到每個地區(qū)的基本建設(shè)情況,然后統(tǒng)觀全局制定相關(guān)的城鎮(zhèn)基礎(chǔ)建設(shè)政策,從宏觀上更好的調(diào)控和把握工程建設(shè)投資,使投資體制的改革更具有針對性。
為了實現(xiàn)統(tǒng)一信息化管理,需要對于工程造價當中的各項信息進行采集和統(tǒng)計,而這樣的過程目前還缺乏統(tǒng)一管理和規(guī)劃,不同地區(qū)的信息化管理缺乏互聯(lián)互通,不論是信息系統(tǒng)的開發(fā)和資源享有方面都較為封閉,無法實現(xiàn)信息資源的共享。
若是想要充分利用信息化管理實現(xiàn)信息資源遠程傳遞的測算處理,則必須要求擁有先進的工程造價信息采集技術(shù),將各類信息按照統(tǒng)一標準進行分類,數(shù)據(jù)表格也應(yīng)該要采取統(tǒng)一的存取方式。從社會對于信息化的要求來看,目前信息資源的內(nèi)在質(zhì)量還暫時無法滿足其需求,且信息更新的速度較慢。
目前現(xiàn)存的工程造價網(wǎng)大多起到了發(fā)布價格信息、文件轉(zhuǎn)發(fā)、招標投標信息發(fā)布以及相關(guān)企業(yè)介紹等作用,由此來看,網(wǎng)站的主要作用在于對于有信息的呈現(xiàn)和查看,并不能夠在此基礎(chǔ)上對于已有信息進行再加工和統(tǒng)計分析。
在將工程造價管理向著信息化發(fā)展時,我們一定要明確其建設(shè)目標,要為各類工程造價提供信息資源,培育起信息需求市場,并建立較為完善的信息服務(wù)體系。在建設(shè)過程中一定要按照統(tǒng)一的標準和格式建立起基礎(chǔ)的信息庫,從而能夠進一步實現(xiàn)工程造價信息的現(xiàn)代化管理。
為了能夠最終實現(xiàn)工程造價信息化管理,相關(guān)企業(yè)和單位應(yīng)該要從信息化管理的各方面進行基礎(chǔ)建設(shè)。不同地區(qū)的相關(guān)部門最好突破地域限制,保持規(guī)范統(tǒng)一的信息化基礎(chǔ)建設(shè),這樣才能夠使后續(xù)工程造價數(shù)據(jù)更易在不同地區(qū)之間相互溝通[3]。
此類工程造價數(shù)據(jù)庫主要用于所有已完工的工程相關(guān)造價數(shù)據(jù)和信息的記錄,其數(shù)據(jù)和信息一定要盡可能的細化,包括工程概況、造價數(shù)據(jù)分析、主要材料消耗量等等。這樣的數(shù)據(jù)庫可以在今后建設(shè)相類似的工程之前進行相關(guān)數(shù)據(jù)的預(yù)估和參考,以便于及時調(diào)整該工程的各項預(yù)算和計劃。
對于一些較為典型的工程造價指標需要放置在工程造價指標數(shù)據(jù)庫當中,包括單方造價指標和單方工程量指標等等。這樣的指標數(shù)據(jù)庫可以在后續(xù)工程實施之前進行針對性指標查詢,滿足不同工程之間同一項指標的對比分析工作,也可以在一定程度上為快速編制估算、概算工程提供參考依據(jù)。
在挑選工程造價信息化管理的建設(shè)人才時,一定要偏向于選擇既了解相關(guān)先進信息技術(shù),又能夠?qū)τ诠こ淘靸r業(yè)務(wù)有系統(tǒng)掌控能力的人才。雖然此標準對于工程造價管理人員提出了更高的要求,但也表明企業(yè)需要通過不同途徑來逐漸加強綜合性管理人才的培養(yǎng)。工程造價管理人員本身也應(yīng)該要有自覺不斷學(xué)習的意識,在工作中讓自己能夠掌握更多的信息化技術(shù),從而促進工程造價管理的信息化發(fā)展。為了使工程造價管理的信息化發(fā)展更加全面,工程造價管理人員要充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對于工程造價管理的各個環(huán)節(jié)進行改進,合理分析造價指標,做到讓使用工程造價管理系統(tǒng)的人們能夠準確獲取相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。
雖然工程造價信息化管理的建設(shè)路途非常漫長,涉及到了多個行業(yè),且使用到了非常復(fù)雜的新技術(shù),但在今后,企業(yè)若是能夠建設(shè)起完善的工程造價信息化管理機制,則能夠非常顯著地提高工程造價管理信息化水準,極大促進該行業(yè)的發(fā)展。