蘇希玲

首都師范大學(xué)科德學(xué)院系主任、教授王金麟指出，會展活動具有高度流通的特征，涵蓋人員流通、貨物流通等多方面內(nèi)容。今年以來，受疫情影響，很多會展項目停辦或延期。而在疫情之后，展會項目依然主要集中于大城市、大場館，這是因為，一線城市的知名場館本身已形成較大的地緣優(yōu)勢和社會影響力、會展綜合拉動效應(yīng)等，比如北京的中國國際展覽中心、國家會議中心。其次，知名場館在運營層面中，信息化水平等也比一般的場館要高。疫情之后，雖然一線城市、知名場館的會展業(yè)務(wù)也受到很大影響，但總體實力仍好于其他城市、其他場館，更能獲得主辦方的青睞。

在此背景下，一線以外城市和場館的會展市場如何進一步發(fā)展？全國會展資源如何實現(xiàn)互通有無、優(yōu)化配置？王金麟認為，可以在國家“內(nèi)循環(huán)為主”的大政方針下，通過充分創(chuàng)新和區(qū)域合作來實現(xiàn)這一點。

首先，各地會展業(yè)的發(fā)展要緊扣國家的經(jīng)濟政策。尤其是展會主辦單位，一定要認真研究，深入理解“內(nèi)循環(huán)”的熱點和落腳點。當(dāng)前，國際商旅受到嚴格限制，國際企業(yè)參展、觀展的可能性和積極性在一段時間內(nèi)都基本不大，因此，主辦單位要在展會項目的策劃和運營中，通過內(nèi)容創(chuàng)新、形式創(chuàng)新等多方面的持續(xù)創(chuàng)新，來提升展會的生命力和吸引力，提高國內(nèi)參展參會者的積極性?！安粌H是一般的展會項目需要創(chuàng)新，那些已經(jīng)相當(dāng)成功的、人們耳熟能詳?shù)钠放普箷惨昴陝?chuàng)新，不斷進取，才能長盛不衰。”王金麟特別指出。

對于一線以外城市會展業(yè)的發(fā)展，王金麟提到了兩個渠道：一是放開思路，通過知名會展城市、會展場館和二三線會展城市及其展館的合作，打破地域阻隔，形成“以大帶小”的資源聯(lián)動效應(yīng)，推動各地會展業(yè)協(xié)同發(fā)展。例如，在京津冀一體化背景下，一些在北京舉辦的品牌展會活動，可以在天津和河北設(shè)置分會場，通過主展本身已經(jīng)形成的品牌效應(yīng)，帶動分展的舉辦和所在地的會展資源集聚。這同時也能避免人員大范圍流動所帶來的潛在疫情風(fēng)險。二是，由于疫情下國內(nèi)的人員流通也受到一定限制，各區(qū)域內(nèi)可以打造具有自身特色的展會，如義烏的小商品展；也可以緊扣內(nèi)循環(huán)政策，深度挖掘民生基本需求，創(chuàng)新展會題材。同時，二三線城市往往具備豐富的旅游資源，在發(fā)展會展業(yè)的過程中，可以將當(dāng)?shù)氐穆糜魏腿宋馁Y源納入進來，并加強對外宣傳，增強會展活動的吸引力。

作為會展院系的負責(zé)人，王金麟還分享道，學(xué)校平時一直非常鼓勵學(xué)生增強動手能力、親自觀摩展會和參與展會的志愿者工作，現(xiàn)場體驗展會的氛圍和熟悉展會的運作流程。然而，疫情以來，學(xué)校不得不將很多課程改在線上講授，學(xué)生也暫時無法出校觀展，希望疫情盡快得到更好防控，同學(xué)們可以再次前往實體展會現(xiàn)場。“線上展與線下相比，在直觀性和體驗感等方面完全不可同日而語。而且，同學(xué)們也必須從親身見聞中積累素材，挖掘展會的創(chuàng)新點。”王金麟總結(jié)道。