文/貴陽高科控股集團有限公司 范英
始終堅持黨對一切工作的領(lǐng)導,不斷加強和改善黨的建設(shè),保證了國有企業(yè)保持社會主義公有制的本質(zhì)特征,使得國有企業(yè)在與其他所有制企業(yè)比較占有一定的優(yōu)勢。只有不斷加強企業(yè)文化建設(shè),才能充分體現(xiàn)出國有企業(yè)的價值觀以及核心理念,有利于在企業(yè)的帶領(lǐng)下,職工做大做強國有經(jīng)濟、發(fā)展壯大國有企業(yè)的重要手段,有效促進黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的共同發(fā)展,充分體現(xiàn)出社會主義制度的優(yōu)勢,對發(fā)展壯大國有經(jīng)濟起到了推動作用。
(一)企業(yè)發(fā)展的新動力。隨著我國市場經(jīng)濟體制的建立和完善,為企業(yè)文化和黨建管理提供了重要的支撐作用。在此基礎(chǔ)上,我們把兩者相互融合在一起,就可以促進企業(yè)的健康發(fā)展。在實際的工作中,這種具有支持性的新動力主要表現(xiàn)以下兩個方面:第一,為員工的思想管理提供大力支持。在市場經(jīng)濟體制背景下,國企員工的思想形態(tài)也隨之發(fā)生變化。目前來看,企業(yè)員工普遍存在的思想問題就是追求短期效益以及經(jīng)濟利益、缺乏理想信仰等。而在思想管理中,把黨建工作融入企業(yè)文化中去,可以為企業(yè)的發(fā)展提供思想動力,為員工的思想管理提供重要支撐。第二,增強企業(yè)管理動力。如今,在國企管理中想要進一步提升管理者的思想意識水平,就要充分利用高質(zhì)量的黨建工作來完成。因此,在具體的工作中,黨建工作人員應(yīng)把黨建與企業(yè)文化相互結(jié)合,將會使黨建工作的文化性得到提升,進而提高了管理人員的思想意識水平,最終為國企的發(fā)展提供重要的管理動力。
(二)國企融入市場經(jīng)濟的連接點。管理人員把黨建工作與企業(yè)文化之間結(jié)合在一起,為國企融入市場經(jīng)濟提供了一個重要的連接點,它與兩項工作的特點有著直接聯(lián)系。企業(yè)文化作為市場經(jīng)濟文化的一部分,也是國際經(jīng)濟市場價值理念的組成部分。社會主義經(jīng)濟制度的特有產(chǎn)物就是黨建工作,與國企發(fā)展有著不可分割的關(guān)系。在國企未來的發(fā)展中,需要以市場經(jīng)濟特征為主要依據(jù),同時也需要社會主義經(jīng)濟體制的強有力支撐。因此,把黨建工作與企業(yè)文化之間進行有效融合,不僅可以促進企業(yè)的快速發(fā)展,而且還充分體現(xiàn)出企業(yè)的國有制經(jīng)濟特征。二者之間密切的聯(lián)系為國企融入市場經(jīng)濟體制起到了重要的連接作用。
為了使黨建與企業(yè)文化的建設(shè)工作實現(xiàn)完美融合,需要根據(jù)企業(yè)的具體情況,對融合中存在的問題進行及時解決和處理,通過采用相關(guān)的措施,進一步激發(fā)工作人員創(chuàng)新性、積極性以及主觀能動性,促進黨建與企業(yè)文化建設(shè)的思想、行為、精神和意識等各方面的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,不僅促進了企業(yè)黨建工作的整體質(zhì)量,而且還提升了現(xiàn)代化治理的水平。
(一)加強整個過程的管理,實現(xiàn)黨建與企業(yè)文化建設(shè)工作深度融合。1.不斷加強頂層設(shè)計,確保源頭相融。在企業(yè)建設(shè)的頂層設(shè)計中,對黨建工作中的精神實質(zhì)以及價值理念進行充分的分析和總結(jié),并把黨建工作的精神追求和價值理念融入企業(yè)文化核心價值觀中,黨建工作主要包括以人為本、民主集中、自我革命和遵守紀律等,從而實現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機融合。2.更新工作方式,確保過程相融。要不斷加強黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)工作之間的交流和溝通,二者在互相學習、互相借鑒的過程中不斷成長,并且在開展黨建活動時,應(yīng)注重企業(yè)文化學習,對工作方式進行創(chuàng)新,確保該活動的規(guī)范性,把黨建文化融入企業(yè)文化活動中,還可以利用一些新媒體工具進行互動,比如微信公眾號、微博等,有效促進了黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)工作的相互融合。3.科學考核評價,確保結(jié)果相融。在黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)工作融合的基礎(chǔ)上,確保考核指標的科學性、合理性,在工作成效上,使黨建與企業(yè)文化建設(shè)工作同步提升。
(二)增強國有企業(yè)干部員工對黨建文化的認同。1.要嚴格落實黨建責任制度。應(yīng)建立完善的責任體系,并對該制度進行嚴格落實和執(zhí)行,構(gòu)建和落實責任監(jiān)督管理體系,主要包括定責、履責、考責、問責這四項內(nèi)容,進一步加強日常的監(jiān)督、管理、檢查、考核等工作,把績效考核、評選、職位晉升等內(nèi)容與黨建責任制度結(jié)合在一起,并把黨建工作中的各個環(huán)節(jié)分配到每一位工作人員身上,確保責任分配的公平性、公正性,在一定程度上,將會大幅度提升黨建工作的整體質(zhì)量。2.要建設(shè)強大的黨支部戰(zhàn)斗堡壘。要進一步促進從嚴治黨向基層擴展,結(jié)合社會治理、民生保障以及社會服務(wù),進一步整頓軟弱渙散的基層黨支部組織。還要突顯出政治功能,全面提升基層黨組織的組織力,加強建設(shè)模范機關(guān)黨支部,貫徹中國特色社會主義思想,在很大程度上,可以充分帶動基層,使得基層的黨支部能夠得到全面性的發(fā)展。因此,為了更好地建設(shè)堅固的黨支部戰(zhàn)斗堡壘,就要努力做好黨的宣傳工作,貫徹和落實黨的決策,引導基層治理。3.要密切聯(lián)系服務(wù)群眾。要貫徹以員工辦企業(yè)的方針政策,使群團組織密切聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用充分發(fā)揮出來,比如工會、共青團等等,及時觀察員工的心理,真正解決員工的問題,做到全心全意為人民服務(wù),用真情來感染、引領(lǐng)群眾。與此同時,還要進一步明確員工代表大會制度的各項規(guī)范,并逐漸完善相應(yīng)的民主管理體系,提升員工的業(yè)務(wù)能力及水平,使員工與企業(yè)一起成長,激發(fā)員工的主體意識。
(三)全面推進企業(yè)文化建設(shè),有效落實企業(yè)文化。根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際要求,為企業(yè)制定完善的建設(shè)方案,進一步明確企業(yè)文化建設(shè)的方向,在企業(yè)的日常經(jīng)營、管理、黨建等制度建設(shè)以及工作實踐中有效融入企業(yè)文化的核心價值理念。目前來看,黨建與文化的結(jié)合,不僅是最新的黨建工作模式,而且還是黨建工作的最新標準。在企業(yè)管理制度中,黨建與文化結(jié)合的形式主要體現(xiàn)在共同發(fā)展、共同進步方面。在企業(yè)的黨建與文化結(jié)合的發(fā)展模式中,二者之間處于同步發(fā)展的狀態(tài),一起為企業(yè)的發(fā)展提供全新的動力。特色的企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)文化發(fā)展的前提,也是解決企業(yè)文化建設(shè)的重要措施。把中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導以及黨建融入企業(yè)的文化中,最終可以培植出中國特色的企業(yè)文化。加大力度開展一些具有多樣性特點的文化體育活動,比如辯論、演講、征文等內(nèi)容,通過各種形式的活動,創(chuàng)造良好的文化氣氛,樹立正確的價值觀。在正常的狀態(tài)下進行模范評選以及表彰會議,把企業(yè)文化更加形象、具體地表現(xiàn)出來,不僅為工作人員帶來良好的感受,而且還促進了企業(yè)文化的持續(xù)發(fā)展,在一定程度上,激發(fā)了員工的積極性,凝聚了員工的意識,轉(zhuǎn)變了員工的思想。另外,還應(yīng)把企業(yè)文化建設(shè)工作中的責任落實到各個職能部門,使得文化建設(shè)工作和職能部門能夠互相結(jié)合,為企業(yè)文化的健康、有序發(fā)展提供重要基礎(chǔ)保障。
目前來看,國有企業(yè)在我國的經(jīng)濟發(fā)展中占有主導地位,也是中國特色社會主義的重要政治基礎(chǔ),其發(fā)展推動了我國經(jīng)濟的整體發(fā)展。在當前的國有企業(yè)發(fā)展中,把黨建工作與企業(yè)文化進行有機結(jié)合,這種新的經(jīng)營模式已經(jīng)得到了廣泛運用。在工作實踐中,要從多個方面、多個角度出發(fā),創(chuàng)建完善的企業(yè)黨建工作體系,搞好基層黨組織建設(shè)工作,進一步增強國有企業(yè)的黨建活力,真正地實現(xiàn)社會主義核心價值觀。