晨曦

前不久結(jié)束的國際汽聯(lián)電動方程式錦標賽第九輪柏林站，中國鈦麒車隊提前兩輪鎖定冠軍，車隊車手達·科斯塔也以優(yōu)異表現(xiàn)獲得年度車手總冠軍。由此，鈦麒車隊在該項賽事中連續(xù)兩個賽季獲得車隊和車手雙料總冠軍。

鈦麒車隊現(xiàn)在擁有一個國際化的團隊，由來自中國、英國、法國、葡萄牙等國家的管理人才、專業(yè)人員和頂級車手等共同組成。在職業(yè)體育領(lǐng)域，國際化團隊已經(jīng)成為一個顯著特征，這也是職業(yè)體育的發(fā)展趨勢。

體育管理運營團隊是職業(yè)賽事的重要組成部分，又是一個相對完整的系統(tǒng)，就像一部精密復雜的儀器，其中的各個部分既各司其職，又保持統(tǒng)一目標，這對各個部門，甚至每一個成員的專業(yè)程度和匹配程度要求都很高。一個成熟的職業(yè)體育團隊需要對自己所運營的項目保持高度的專注力和專業(yè)性，每一個環(huán)節(jié)的成員都應(yīng)當是這個領(lǐng)域的專家能手。以國內(nèi)進行職業(yè)化改革的足球、籃球等項目為例，管理運營團隊的分工細化已經(jīng)越來越明顯，由專業(yè)人做專業(yè)事，甚至草皮養(yǎng)護、管理裝備都由專業(yè)人員負責。

在職業(yè)體育領(lǐng)域，管理運營團隊需要分工專業(yè)，還需具有國際視野，應(yīng)對職業(yè)體育賽事的打造與管理、項目規(guī)則、本地化需求、國際慣例、前沿理念等保持高度敏感。只有具備了這些特質(zhì)，才能讓一個聚集了眾多專業(yè)人才的職業(yè)體育團隊發(fā)揮出更大能量。

應(yīng)當看到，國內(nèi)職業(yè)體育發(fā)展還處于初級階段，過去一直缺少頂尖的管理運營團隊?？上驳氖?，國內(nèi)的體育公司正在通過參與國際體育上游布局和產(chǎn)業(yè)變革努力融入，學習先進經(jīng)驗，注重職業(yè)體育管理運營團隊建設(shè)、職業(yè)體育賽事打造，并且取得了一些突破，希望通過這些局部的提升和突破帶動整體的改善，最終實現(xiàn)中國體育產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

（摘自《人民日報》）

【素材解讀】

中國的職業(yè)體育已經(jīng)有了長足的進步，但相比歐美的一些職業(yè)聯(lián)賽和競技賽事，仍有不小的差距。在這期間，強大資本的注入固然會加速職業(yè)體育的發(fā)展，但遵循運動本身的規(guī)律更為重要，讓專業(yè)的人按專業(yè)的方法管理專業(yè)的事，以足球為例，踏踏實實從青訓做起，而不是只靠盲目堆積金錢取得短時的成績， 要讓職業(yè)體育的發(fā)展更加良性化。

【適用話題】

分工專業(yè)、遵循規(guī)律、視野……