□王文保

2019 年以來，山西文旅集團黨委加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，錘煉政治品格，不斷提高黨建質(zhì)量，推動黨建工作全面進步、全面過硬。現(xiàn)將相關(guān)工作情況匯報如下：

一、工作履職情況

一是堅守初心擔當使命，確保習近平新時代中國特色社會主義思想落地生根。扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。按照“3211”工作法，即三個集中、兩個貫穿、一個目標、一個堅持，確保主題教育在企業(yè)落地落實。扎實開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動。早籌劃，早行動；定方案，抓培訓(xùn)。齊動員，抓學習；依階段，抓環(huán)節(jié)。以大討論作牽引，不標新、務(wù)求實。

二是堅持運用新思想武裝頭腦，提高思想認識，推動黨的工作重心前移。自覺踐行新時期黨的組織路線；嚴格落實《重大事項請示報告制度》，壓實責任，嚴明紀律，將講政治要求貫穿到請示報告全過程，實現(xiàn)重大事項請示報告動態(tài)管理；采用理論學習中心組學習、宣講等方式，持續(xù)推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想往深里走，往心里走，往實里走。嚴明黨的政治紀律，推進全面從嚴治黨。深入貫徹新時代黨的建設(shè)總要求，強化正風肅紀，筑牢廉政底線，持續(xù)深入推進全面從嚴治黨。加強意識形態(tài)工作，筑牢思想防線。強化黨建目標考核，提升黨建質(zhì)量。

三是增強基層黨組織政治功能和組織力，推動黨建與國資國企改革深度融合。抓實基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。在集團范圍內(nèi)開展強化基層組織專項行動，抓實基層組織這個“著力點”；舉辦基層黨組織書記培訓(xùn)班，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進一步筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵；創(chuàng)建黨員活動中心，打造黨建新陣地，搭建相互學習、相互交流、共同促進的黨建工作平臺。持續(xù)深入推進“三基建設(shè)”，著力推進企業(yè)提質(zhì)增效。制定《基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)實施方案》，進一步加強基礎(chǔ)工作建設(shè)，不斷提升基礎(chǔ)工作質(zhì)量和效率；按照“一企一策”要求，科學制定《文旅集團月度經(jīng)營績效考核方案》，優(yōu)化指標體系設(shè)置，將黨建工作納入到經(jīng)營業(yè)績考核當中。

四是激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力，鍛造忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊伍。加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。充分發(fā)揮黨組織在選人用人中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，探索建立文旅集團市場化選人用人管理機制，建立健全人才工作責任制、制定人才工作計劃，堅持有為才有位，從干部擔當作為的政治忠誠、勤勉履職、敬業(yè)奉獻等方面出發(fā)調(diào)整選拔任用優(yōu)秀年輕干部25 名，切實樹立正確鮮明的用人導(dǎo)向。加大干部選育和交流使用力度。制定出臺了《中層領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用管理辦法（試行）》《干部任前檔案審核暫行辦法》等管理制度；加大交流學習力度，組織13 名基層優(yōu)秀青年赴陜旅集團進行為期3 個月的交流學習；制定《關(guān)于開展對領(lǐng)導(dǎo)干部提醒、誡勉、函詢的通知》，始終把干部置于黨組織管理監(jiān)督之中。加大優(yōu)秀人才引進使用力度。開展“文納賢才，旅夢同行”校園招聘活動；組織入選全省的拔尖骨干人才和青年優(yōu)秀人才圍繞“著眼發(fā)展談改革、立足本職勇?lián)敗敝黝}召開專題座談會，積極建言獻策；出臺《薪酬制度及績效體系實施意見》，明確薪酬分配制度，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情；建立干部職工個人能力提升檔案，推動干部職工增強提升素質(zhì)能力的自覺性和自主性。

五是強化思想文化建設(shè)，提供堅強思想輿論保障。加強宣傳思想文化建設(shè)。召開企業(yè)文化建設(shè)專題研究會，專題研討企業(yè)文化建設(shè)，制定企業(yè)文化建設(shè)任務(wù)表；開展企業(yè)文化專題調(diào)研；起草文旅集團企業(yè)文化建設(shè)方案，重點從核心層、深層和表層三大部分著手構(gòu)建；完成文旅集團宣傳片、宣傳冊的設(shè)計制作；加強與新聞媒體合作，提升文旅集團品牌宣傳推廣。強化群團組織建設(shè)。組織開展攝影、書畫比賽，豐富職工文化生活，推進文旅產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展；選優(yōu)配強14 戶子公司工會主席，推動各子公司積極開展服務(wù)職工的各項工作；組織舉辦紅色經(jīng)驗誦讀、羽毛球比賽、大合唱、酒店技能大賽等活動；切實維護干部職工身心健康，各級工會組織廣大干部職工進行了體檢。

六是持之以恒正風肅紀，堅決把作風建設(shè)擺在首位。強化政治監(jiān)督，壓緊壓實主體責任。加大問題線索處置力度，把握運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”。嚴格落實中央八項規(guī)定精神，進一步糾“四風”樹新風，營造風清氣正的良好環(huán)境。堅持問題導(dǎo)向，扎實開展巡察工作，充分發(fā)揮巡察利劍作用。以案釋紀，深入開展警示教育，做好監(jiān)督執(zhí)紀后半篇文章。開展專項整治，保持反腐高壓態(tài)勢。不斷提高紀檢干部的履職能力，建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍，為紀檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。推行紀檢干部、法律專員、財務(wù)人員“統(tǒng)一委派，統(tǒng)一管理”辦法，強化對集團各項工作的綜合管理和宏觀調(diào)控。

二、2018 年度點評問題整改情況

一是針對黨建和業(yè)務(wù)工作結(jié)合不夠，還有待加強的問題。文旅集團始終將黨的建設(shè)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程，把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)作為根本抓手。堅持完善各級黨組織“雙向進入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制。切實推動黨建工作與組織人事工作一個領(lǐng)導(dǎo)管、一個部門抓，嚴格落實國有企業(yè)黨建工作責任制。下一步將根據(jù)文旅集團二次改革重組進度，嚴格落實一個領(lǐng)導(dǎo)分管要求。

二是針對基礎(chǔ)工作標準化規(guī)范化程度還不高的問題。推行精細化管理，自覺地對標一流，在落實《基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)實施方案》的基礎(chǔ)上，按照“一企一策”要求，推行月度考核，狠抓目標管理，規(guī)范工作運行機制，提升智能辦公綜合系統(tǒng)，優(yōu)化內(nèi)設(shè)機構(gòu)，推進“三項制度”改革，進一步優(yōu)化完善相關(guān)臺賬，切實提升各項工作制度化、法治化水平。

三是針對黨建工作創(chuàng)新意識不夠強，創(chuàng)新手段不多的問題。采用“黨建+互聯(lián)網(wǎng)”的形式，打造文旅集團智慧黨建平臺。構(gòu)建人力資源信息化平臺，有效整合各種人力資源，以實現(xiàn)人力資源管理角色的轉(zhuǎn)變，激發(fā)員工的工作熱情和積極性。

四是針對干部職工教育形式單一的問題。制定《山西文旅集團培訓(xùn)管理暫行辦法》《文旅集團2018 年度教育培訓(xùn)計劃》，提高培訓(xùn)的針對性和實效性，更好適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求和員工職業(yè)規(guī)劃需要。圍繞板塊建設(shè)，舉辦“源頭工程”“頭雁工程”、區(qū)塊鏈技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)營銷等各類培訓(xùn)，為干部職工提供具有前瞻性、實踐性和崗位適配的專業(yè)能力培訓(xùn)。

三、存在的問題

一是在集團重組整合過程中，基層黨組織建設(shè)還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”的現(xiàn)象還不同程度存在；

二是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的內(nèi)生動力和活力還不夠足，創(chuàng)新能力還不夠強，發(fā)展質(zhì)量和效益還不夠高；

三是對企業(yè)文化建設(shè)的重視程度還需加強，符合集團特色的文化理念和文化價值體系需進一步總結(jié)提煉，一個優(yōu)秀的、統(tǒng)一的、共享的企業(yè)文化尚未形成；

四是專業(yè)人才匱乏，人才隊伍結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化，對專業(yè)人才的培訓(xùn)力度需不斷加強。

四、下一步工作思路和舉措

文旅集團將繼續(xù)按照戰(zhàn)略要求，圍繞“334”黨委工作思路，全面做好“八個持續(xù)”重點工作，全力構(gòu)建文旅全產(chǎn)業(yè)鏈格局，推動文旅集團高質(zhì)量發(fā)展。

一是持續(xù)抓好以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)的黨的建設(shè)，推動黨的建設(shè)質(zhì)量全面提高。始終聚焦政治引領(lǐng)，堅持黨對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)這一重大政治原則，抓好三個“圍繞”，即圍繞健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)體制，圍繞健全黨組織議事決策機制，圍繞建立黨建工作責任體系，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實的作用，實現(xiàn)黨對文旅集團的政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)三者有機統(tǒng)一。

二是持續(xù)抓好基層黨組織建設(shè)，提升基層黨組織的組織力。依托文旅集團智慧黨建云平臺，打造一個以黨建為引領(lǐng)，集經(jīng)營管理、企業(yè)文化、群團活動、員工互動于一體，全員參與的綜合性企業(yè)黨建平臺。弘揚支部建在連上的光榮傳統(tǒng)，通過黨建資源的數(shù)字化整合，實現(xiàn)全面覆蓋、同步推進、數(shù)據(jù)量化，切實提升基層黨組織標準化建設(shè)水平，有力發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

三是持續(xù)抓好干部隊伍建設(shè)，激發(fā)干部隊伍干事活力。進一步深化“三項制度”改革，堅持嚴管厚愛相結(jié)合，完善考核評價體系，充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的示范作用。

四是持續(xù)抓好黨風廉政建設(shè)，縱深推進全面從嚴治黨。進一步深化監(jiān)察體制改革，強化巡察工作。緊盯重大工程、重點領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位，探索創(chuàng)新日常監(jiān)督，加大問題線索處置力度，持續(xù)保持反腐高壓態(tài)勢。集團黨委將切實抓好黨內(nèi)法規(guī)的貫徹落實，進一步嚴守政治紀律、嚴肅黨內(nèi)政治生活，著眼服務(wù)中心大局，推進政治監(jiān)督具體化、常態(tài)化。

五是持續(xù)抓好投資決策機制，提高企業(yè)治理與決策水平。深入貫徹落實省國資委關(guān)于《關(guān)于進一步做好違規(guī)經(jīng)營投資責任追究工作體系建設(shè)有關(guān)事項的通知》的有關(guān)要求，同步推進違規(guī)經(jīng)營投資責任追究工作體系建設(shè)，進一步完善制度體系、組織體系建設(shè)、違規(guī)責任追究、建立長效機制。

六是持續(xù)抓好深化改革，激活企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力。在機構(gòu)、職能、層級、風險防控等方面下功夫，引導(dǎo)企業(yè)專業(yè)化發(fā)展，提升綜合競爭力，切實形成穩(wěn)存量、擴增量、控變量、提質(zhì)量的良好態(tài)勢。

七是持續(xù)抓好企業(yè)文化建設(shè)，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。積極探索建立國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化深度融合、互促共進的有效機制，激發(fā)企業(yè)的內(nèi)生動力與創(chuàng)新活力，提升企業(yè)文化軟實力和經(jīng)營管理水平，不斷增強集團全體干部職工的向心力、凝聚力和競爭力，實現(xiàn)運行質(zhì)量和效益的全面提升，持續(xù)筑牢國企黨建高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。