◎姬學(xué)濤 劉 筱

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)向5G 時代加速邁進(jìn)，短視頻、移動直播正在改寫新聞資訊的傳播形態(tài)，也改變著受眾的信息接收方式。 從2016 年的“直播元年”到2018 年短視頻的全面爆發(fā)，視頻業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級既對地方新聞網(wǎng)站的內(nèi)容生產(chǎn)和服務(wù)能力提出了新挑戰(zhàn)，也為視頻業(yè)務(wù)的發(fā)展帶來了新機(jī)遇。

中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）發(fā)布的第45 次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示，截至2020 年3 月，我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)9.04 億，其中，短視頻用戶規(guī)模為7.73 億，占網(wǎng)民整體的85.6%，網(wǎng)絡(luò)直播用戶規(guī)模達(dá)5.60 億，占網(wǎng)民整體的62.0%。 可以說，抓住短視頻、網(wǎng)絡(luò)直播的風(fēng)口，對地方新聞網(wǎng)站視頻業(yè)務(wù)的探索和突破、對“四力”的實踐與提升有重要意義和價值。

一、地方新聞網(wǎng)站視頻業(yè)務(wù)的定位

1.黨網(wǎng)姓黨，堅持正確輿論導(dǎo)向

作為主流新聞輿論場的重要力量，把導(dǎo)向、守陣地是地方新聞網(wǎng)站的責(zé)任所在， 也是其他互聯(lián)網(wǎng)媒體無可比擬的政治優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。把握傳播規(guī)律，發(fā)揮正向引領(lǐng)作用，做大做強主流輿論是開展視頻業(yè)務(wù)的立身之本和動力之源。

2.技術(shù)引領(lǐng)，探索新業(yè)態(tài)新產(chǎn)品

互聯(lián)網(wǎng)本身就是技術(shù)和資本雙輪驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)，常見的移動直播、 短視頻、VR 等視頻業(yè)務(wù)形態(tài)無不受益于技術(shù)的進(jìn)步。對地方新聞網(wǎng)站來說，受自身條件限制，開展視頻業(yè)務(wù)的技術(shù)要求并不太高，但還是要堅持技術(shù)引領(lǐng)，不斷求新求變。

3.內(nèi)容為王，堅持優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為本

技術(shù)是為內(nèi)容服務(wù)的，內(nèi)容的多寡、優(yōu)劣一定程度上決定了技術(shù)的表現(xiàn)力，所以二者并不矛盾，而是相輔相成。 堅守內(nèi)容為王的初心和根本，是主流媒體的自覺擔(dān)當(dāng)，也是核心競爭力之一。

4.實事求是，立足網(wǎng)站發(fā)展實際

視頻是一項高投入的業(yè)務(wù)，各項更新維護(hù)、制作成本費用不菲，這是其業(yè)務(wù)形態(tài)決定的，對幾乎所有地方新聞網(wǎng)站而言，又恰恰是其短板。視頻業(yè)務(wù)的開展高度依賴于自身的經(jīng)營積累，所以對視頻業(yè)務(wù)的定位也必須立足于自身實際，可以有前瞻性的規(guī)劃，但不能做超越發(fā)展階段的事情。

二、對視頻業(yè)務(wù)發(fā)展的思考

1.移動優(yōu)先，契合受眾碎片化信息需求

移動終端的迅猛發(fā)展以及受眾的注意力轉(zhuǎn)移， 決定了視頻業(yè)務(wù)必須堅持移動端優(yōu)先， 在移動用戶成為主流的當(dāng)下和未來，網(wǎng)站視頻頻道可以作為業(yè)務(wù)發(fā)展的有益補充，提供集納展示作品的窗口，但短、精、快的視頻作品和業(yè)務(wù)理念才是趨勢。

2.打磨精品，塑造品牌提升平臺影響力

視頻是特殊的新聞資訊表達(dá)形式， 做新聞業(yè)務(wù)有了精品意識，加強主動策劃、形式創(chuàng)新才能落到實處。 注重品牌欄目、IP 的打造，是提升業(yè)務(wù)能力的重要手段，通過全網(wǎng)的分發(fā)擴(kuò)散，也有助于提升網(wǎng)站影響力，展示自身形象，同時通過播放情況和受眾反饋， 也可以為進(jìn)一步改進(jìn)視頻業(yè)務(wù)提供決策支持。

3.開放合作，注重全網(wǎng)渠道和資源整合

與專業(yè)的資訊類、社交類和視頻類APP 相比，地方新聞網(wǎng)站的自有平臺影響力非常有限，這意味著，必須加強與第三方平臺的深度合作， 整合全網(wǎng)渠道和資源做好原創(chuàng)視頻內(nèi)容分發(fā)。

4.發(fā)揮優(yōu)勢，拓展本土化、特色化道路

本土的、特色的，就是稀缺的、熱門的，在這方面，地方新聞網(wǎng)站恰恰有著天然的優(yōu)勢， 對地方業(yè)務(wù)的深耕也就意味著敏銳的觸覺和多樣的信息來源， 這正是其他中央媒體地方站和市場類媒體等競爭對手所欠缺的，因此揚長避短、發(fā)揮優(yōu)勢應(yīng)該是開展視頻業(yè)務(wù)的基本指導(dǎo)理念之一。

5.良性循環(huán)，逐步加大人才、設(shè)備投入

視頻業(yè)務(wù)的投入很大，維持運轉(zhuǎn)的費用也很高，必須形成“投入-產(chǎn)出-再投入”的良性循環(huán)。再先進(jìn)的視頻設(shè)備，放上兩年不用就是落后時代的廢品，不僅不能發(fā)揮生產(chǎn)力，反而會成為沉重的負(fù)擔(dān)，換言之，視頻業(yè)務(wù)人才、設(shè)備的投入要隨著網(wǎng)站經(jīng)營的向好逐步增加。

6.積極孵化，小步快走探索項目化運營

對地方新聞網(wǎng)站來說，行業(yè)市場、垂直細(xì)分類市場大有可為，而視頻業(yè)務(wù)又是直接服務(wù)客戶的主要產(chǎn)品之一，隨著項目合作的深入，視頻團(tuán)隊將成為不可或缺的標(biāo)配。對視頻業(yè)務(wù)團(tuán)隊自身來講，在做好支撐服務(wù)的同時，也應(yīng)該積極探索經(jīng)營突破，做好視頻類主業(yè)的項目孵化。