張曉娟

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國的電力行業(yè)的發(fā)展也有了改善。電力資源是當(dāng)前我國生產(chǎn)和發(fā)展用電重要基礎(chǔ)，同時(shí)也是當(dāng)前大眾生產(chǎn)生活的基本保障。近幾年來電力系統(tǒng)逐漸成為我國比較重要的資源，所以，眼下國家對(duì)于電力電價(jià)的有效管理可以很大程度上提升資源的使用率，更好的為電力資源的有效調(diào)控做出相應(yīng)的保證。在優(yōu)化營商環(huán)境下，對(duì)電力市場內(nèi)部的發(fā)展給予相應(yīng)的重視可以進(jìn)一步促進(jìn)電力市場的可持續(xù)發(fā)展，本文主要針對(duì)優(yōu)化營商環(huán)境下電價(jià)電費(fèi)的集約管理進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：優(yōu)化營商環(huán)境;電價(jià)電費(fèi);集約管理

引言

供電企業(yè)提供的電力能源是一種非常特殊的“商品”，關(guān)系到人民安居樂業(yè)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定，但從市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境出發(fā)，身為企業(yè)必須要考慮的問題是競爭盈利，而電費(fèi)是供電企業(yè)主要收益來源。由于電力能源供應(yīng)方式、利用方式、消費(fèi)方式的特殊性造成了供電企業(yè)電費(fèi)回收管理的特殊性。

1優(yōu)化營商環(huán)境下電費(fèi)電價(jià)集約型管理的意義

當(dāng)前根據(jù)企業(yè)自身的經(jīng)營現(xiàn)狀和實(shí)際情況，企業(yè)需要以電力電價(jià)有效管理為主要基礎(chǔ)，更好的對(duì)企業(yè)的電力管理水平進(jìn)行相應(yīng)的提升。在進(jìn)行企業(yè)電價(jià)管理的過程中，可以進(jìn)一步對(duì)電力企業(yè)的工作效率進(jìn)行提升，更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)工作質(zhì)量的穩(wěn)步上升，為整個(gè)電力企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在完成企業(yè)電費(fèi)電價(jià)集約化管理基礎(chǔ)上，還需要促使電力企業(yè)確定正確的發(fā)展方向，相應(yīng)供電企業(yè)對(duì)內(nèi)部的管理方式和對(duì)管理手段進(jìn)行提升和優(yōu)化，通過有效的管理模式，對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行改善，實(shí)現(xiàn)客戶業(yè)務(wù)密集型處理。讓相關(guān)供電企業(yè)不斷朝著專業(yè)化方向進(jìn)行發(fā)展，提升電力企業(yè)的實(shí)時(shí)監(jiān)控狀況，為了更好的滿足實(shí)際需求，在進(jìn)行集約化電費(fèi)電價(jià)管理的過程中，可以建立相應(yīng)的大型系統(tǒng)營銷網(wǎng)絡(luò)，對(duì)電費(fèi)核算進(jìn)行強(qiáng)化。盡可能的對(duì)電力企業(yè)管理過程中的一些必要環(huán)節(jié)進(jìn)行壓縮，使整個(gè)電力企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)變得非常高效，而且還可以有效的促進(jìn)電力管理系統(tǒng)的進(jìn)一步完善。

2電力企業(yè)電費(fèi)核算管理中存在的問題

2.1電費(fèi)項(xiàng)目管理質(zhì)量有待于提升

在對(duì)部分供電企業(yè)的電費(fèi)項(xiàng)目管理工作進(jìn)行調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，部分供電企業(yè)的電費(fèi)核算效率較低，并且管理水平也有著較大的提升空間，需要此類供電企業(yè)注意采取措施提高其電費(fèi)核算管理工作的實(shí)施水平。通常來講，對(duì)于供電企業(yè)而言，由于存在價(jià)格調(diào)整與市場競爭等因素，導(dǎo)致其發(fā)展速度受到一定程度的限制，同時(shí)，作為供電企業(yè)管理者，其未對(duì)電費(fèi)項(xiàng)目管理工作給予足夠的重視，導(dǎo)致供電企業(yè)的發(fā)展進(jìn)一步受限。另外，在我國能源市場中，供電企業(yè)在其中有著絕對(duì)優(yōu)勢，市場競爭壓力較其他行業(yè)也要小很多，在此環(huán)境下，供電企業(yè)的電費(fèi)管理策略便顯得不那么合理，致使電費(fèi)核算工作質(zhì)量與效率均比較低，從而對(duì)供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生直接的影響，對(duì)供電企業(yè)今后的發(fā)展是極為不利的。

2.2電費(fèi)核算控制手段不完善

現(xiàn)階段，為了進(jìn)一步加快我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我國對(duì)于電力資源的需求呈現(xiàn)出逐步上升的態(tài)勢，并且隨著供電量的增加，供電企業(yè)所面臨的資金壓力也會(huì)快速的顯現(xiàn)出來，而由于大部分供電企業(yè)缺乏對(duì)電費(fèi)控制的有效手段，導(dǎo)致其經(jīng)濟(jì)效益與發(fā)展受到不同程度的影響。其中，在對(duì)供電企業(yè)電費(fèi)控制手段不完善的原因進(jìn)行研究后發(fā)現(xiàn)，具體因素主要為：一是受制于通貨膨脹的影響以及我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的加快，導(dǎo)致傳統(tǒng)的電費(fèi)控制手段無法適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，同時(shí)由于電費(fèi)核算工作存在較為復(fù)雜的環(huán)節(jié)，致使核算系統(tǒng)的運(yùn)行出現(xiàn)極大的不確定性，在一定程度上引發(fā)供電企業(yè)運(yùn)營成本持續(xù)增加，造成電費(fèi)核算管理缺乏足夠的科學(xué)化;二是對(duì)于供電企業(yè)而言，與其存在經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)的單位眾多，導(dǎo)致在一定程度上增加了核算難度;三是供電企業(yè)為建立起一套科學(xué)合理的電費(fèi)核算與控制手段，并且缺乏科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砜刂茩C(jī)制，致使電費(fèi)控制力度薄弱，控制手段不多，對(duì)供電企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展存在嚴(yán)重影響。

3優(yōu)化營商環(huán)境下電費(fèi)電價(jià)集約化管理的策略

3.1分環(huán)節(jié)制定電價(jià)機(jī)制并對(duì)其進(jìn)行研究

為了更好的提升當(dāng)前電價(jià)機(jī)制的適用性和合理性，相關(guān)政府可以基于環(huán)節(jié)之間的特性進(jìn)行電價(jià)機(jī)制的管理。首先是發(fā)電環(huán)節(jié)，在當(dāng)前的環(huán)節(jié)中，相關(guān)政府可以根據(jù)招標(biāo)和投標(biāo)等方式讓企業(yè)進(jìn)行的競爭，讓電力企業(yè)能夠以較高的水準(zhǔn)和管理方式在市場中占有一席之地。其次是輸電和配電環(huán)節(jié)，在當(dāng)前環(huán)節(jié)中，相關(guān)政府需要制定相對(duì)統(tǒng)一的輸電和供電方式，并以其為主要基礎(chǔ)進(jìn)行稅金的引入，同時(shí)政府還應(yīng)該將輸電線路和發(fā)電設(shè)備列入成本因素中?；陔娰M(fèi)電價(jià)的合理趨勢對(duì)價(jià)格進(jìn)行優(yōu)化?；谀壳坝脩羧后w的差異，可以在銷售環(huán)節(jié)制定相對(duì)具有針對(duì)性的標(biāo)準(zhǔn)和策略，更好的對(duì)群眾的需求進(jìn)行滿足。在對(duì)電費(fèi)電價(jià)進(jìn)行管理的過程中，我國政府和相關(guān)部門需要對(duì)電價(jià)和相應(yīng)的幫扶機(jī)制進(jìn)行深入的研究和分析，更好的對(duì)其中的精華部分進(jìn)行吸收。對(duì)于電力增值收費(fèi)等問題，可以進(jìn)行深入的研究，并制定相對(duì)合理的建議和策略，其次在當(dāng)前階段，相關(guān)部門需要提升對(duì)電力市場內(nèi)部電費(fèi)電價(jià)改革的重視程度，還需要對(duì)電價(jià)波動(dòng)對(duì)行業(yè)的影響進(jìn)行評(píng)估和分析，更好的促進(jìn)電費(fèi)電價(jià)的集約型管理。

3.2加強(qiáng)電力企業(yè)的內(nèi)部交流

為充分發(fā)揮電費(fèi)核算在電費(fèi)管理中的作用，使電費(fèi)管理的整體水平得到有效提高，電力企業(yè)應(yīng)積極加強(qiáng)內(nèi)部交流，通過信息化技術(shù)建立信息交流平臺(tái)為電力企業(yè)的內(nèi)部交流提供有利基礎(chǔ)，積極加強(qiáng)關(guān)注電費(fèi)核算管理中的風(fēng)險(xiǎn)問題，使電力企業(yè)的工作人員能夠針對(duì)電費(fèi)核算管理中的問題進(jìn)行探討和研究，并制定出具有針對(duì)性的防范措施，從而有效提高電費(fèi)核算管理工作的整體水平。同時(shí)，電力企業(yè)應(yīng)采取多種措施營造和諧的企業(yè)氛圍，充分調(diào)動(dòng)各個(gè)工作人員的積極性和主動(dòng)性，有效促進(jìn)電費(fèi)核算管理工作的有序進(jìn)行，比如在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建實(shí)時(shí)跟蹤機(jī)制，以此準(zhǔn)確掌握電力企業(yè)的經(jīng)營狀況和生產(chǎn)狀況，為電力核算管理工作提供有利依據(jù)。此外，為確保工作人員的技能水平和綜合素質(zhì)符合電費(fèi)核算管理工作的發(fā)展需求，電力企業(yè)應(yīng)積極開展技術(shù)交流活動(dòng)，使企業(yè)員工的工作能力得到有效提高，從而為電力核算管理工作奠定良好基礎(chǔ)。

3.3提高電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

對(duì)于電力營銷中電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理措施，首先是要提高電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，使電力企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)所帶來的影響，進(jìn)而真正的把電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理措施落實(shí)到位，昀大程度的降低因電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)所導(dǎo)致的損失，比如對(duì)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控，可以通過集中或遠(yuǎn)程抄表體系來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，或是將其抄表業(yè)務(wù)分包而進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，另外，我們還要對(duì)抄表人員的業(yè)務(wù)水平進(jìn)行培訓(xùn)，將其業(yè)務(wù)能力提升更高的檔次，從而控制因抄表錯(cuò)誤而產(chǎn)生的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。

結(jié)語

總的來說，電力營銷中電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)其電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著重要意義，不僅保證電力產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)水平，還保障社會(huì)中電力的正常運(yùn)行以及電力市場的可持續(xù)發(fā)展，雖然電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)多樣，不同程度的影響電力產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行發(fā)展，但我相信，通過提高電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、建立電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)控制框架、構(gòu)建電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)信息控制系統(tǒng)等手段，一定可以把電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)控制在電力產(chǎn)業(yè)可承受范圍之內(nèi)，從而保證電力產(chǎn)業(yè)的正常發(fā)展，提高電力產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

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