賀宏發(fā)

摘? 要：成本會計作為現(xiàn)階段新型會計理論，是通過成本核算對產(chǎn)品的總成本和單位成本進行確定的會計活動。在現(xiàn)階段我國社會經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境下，成本會計雖然能夠有效的克服經(jīng)濟通貨膨脹現(xiàn)象，但是受市場經(jīng)濟的影響使得現(xiàn)代會計核算出現(xiàn)了數(shù)據(jù)失真等弊端。在市場價格的變動環(huán)境下，會計成本通過計量、確認和報告等程序?qū)媽ο蟮挠嬃繉傩赃M行確定，成本會計以貨幣為計量單位，實現(xiàn)對各種經(jīng)濟活動成本的有效核算，是系統(tǒng)的價值管理活動，在企業(yè)管理中居于重要地位 。

關鍵詞：企業(yè)管理;成本會計;成本決策

成本會計作為企業(yè)管理中的重要組成部分，是從傳統(tǒng)成本會計理論上結(jié)合市場實際和企業(yè)實際發(fā)展而來的新型會計理論，針對企業(yè)發(fā)展過程中產(chǎn)生的各項經(jīng)濟活動進行成本控制、成本預算、成本核算和分析考核等管理活動，通過與生產(chǎn)經(jīng)營活動的高度結(jié)合，能夠及時的反映出企業(yè)資產(chǎn)的價值變化情況，為企業(yè)決策工作者提供了科學的數(shù)據(jù)依據(jù)。本文針對我國企業(yè) 管理過程中成本會計的發(fā)展進行了分析，并提出了幾點應用意見，現(xiàn)做出如下闡述。

一、成本會計的發(fā)展

成本會計在我國經(jīng)歷了三個發(fā)展階段，第一階段為早期成本階段，發(fā)展時間從1880年到1920年，是由英國提出的企業(yè)管理方式，這一階段建立了材料核算方式、人工成本計算方式和間接費用分配方法。第二階段為近代成本會計階段，從1921年到1945年，成本會計在標準制度的實施、預算制度和應用范圍等方面得到了完善，形成了比較完整的成本會計理論與實踐體系。第三階段為現(xiàn)代成本會計階段，從1945年到1980年，會計成本管理發(fā)展到一個全新的時代，實行了目標成本管理、責任成本管理和質(zhì)量成本管理，實現(xiàn)了成本會計研究領域的進一步擴大。

二、企業(yè)管理過程中成本會計的應用

（1）正確計算產(chǎn)品成本，優(yōu)化成本決策。為保證企業(yè)各項經(jīng)營活動和產(chǎn)品成本數(shù)據(jù)的正確性與可靠性，需要相關人員及時提供各項活動產(chǎn)生的成本數(shù)據(jù) ，滿足企業(yè)成本管理需求。細化成本資料，要求真實反映企業(yè)產(chǎn)品和經(jīng)營活動的實際水平，根據(jù)企業(yè)制定的考核成本計劃的推進情況對成本決策進行優(yōu)化，保證企業(yè)經(jīng)濟收入的正確計量和計價，保證計量計價結(jié)果能夠如實反映企業(yè)的財務狀況。此外相關財務工作人員還要根據(jù)產(chǎn)品計算成本及時編制成本報表，展示企業(yè)成本的變化情況，為產(chǎn)品成本決策和制定售價提供準確的參考數(shù)據(jù)。其次另外成本會計的應用還體現(xiàn)在成本決策上，優(yōu)化成本決策，相關工作人員首先需要記錄各項成本數(shù)據(jù)，并以科學成本預測為基本前提，在各方面條件允許的情況下制定降低各類產(chǎn)品成本的方案，并從中選擇最優(yōu)方案。最優(yōu)方案的選擇標準是在生產(chǎn)產(chǎn)品過程中所消耗的活勞動和物化勞動為最少，簡單來所說就是單位商品生產(chǎn)所需的各種成本最小化，是企業(yè)成本目標制定的標準和依據(jù)。為提高成本決策的正確性，需要從根本上提高企業(yè)員工的成本意識，加強財務專業(yè)知識的培訓，通過專家座談會等方式滲透財務專業(yè)素養(yǎng)，使得工作人員在進行業(yè)務活動過程中能夠自覺考慮到各項成本要求，反復比對各項經(jīng)營活動的所費與所得，以提升企業(yè)生產(chǎn)利潤為最終目標，優(yōu)化成本決策，降低企業(yè)生產(chǎn)成本。

（2）加強成本控制，建立健全企業(yè)成本責任制度。成本控制是企業(yè)成本會計管理中的重要組成部分，主要目的是預防擠占成本，為加強成本控制首先需要對成本目標進行有效控制，加強對執(zhí)行者的管理和控制，提高產(chǎn)品生產(chǎn)先進技術的應用效率，堅持節(jié)約、經(jīng)濟效益和高質(zhì)量等基本原則。與此同時，相關財務工作人員在應用會計成本過程中要遵守各項相關制度和法律法規(guī)，根據(jù)有關規(guī)定嚴格控制各項成本支出和營業(yè)外支出，減少擠占成本現(xiàn)象。最后，企業(yè)相關部門要建立健全會計成本責任制度，針對具體成本責任設立科學合理的考核制度。成本責任制指的是對企業(yè)各部門和各層次的執(zhí)行管理人的具體工作職能進行規(guī)定的企業(yè)管理制度。該制度的有效落實有利于提升工作人員的工作積極性，充分發(fā)揮其主觀能動性和創(chuàng)造性，提高員工對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)降低成本的重視程度，要想深入落實該項管理制度，就要做好各部門職能的具體分工，將職責和任務落實到企業(yè)各層次負責人身上，堅持權責利和勞動所得同勞動成本相結(jié)合的基本原則。此外還需要責任單位承擔起降低產(chǎn)品成本的責任，予以合理成本計劃執(zhí)行的權利，以獲得獎懲之利。

（3）搭建專業(yè)的成本會計隊伍。為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化，提升成本會計管理水平就要從根本上提高工作人員的專業(yè)業(yè)務素養(yǎng)，搭建專業(yè)成本會計工作人員隊伍，以加強對企業(yè)中成本計劃、成本預測、成本決策和成本分析與考核等日常工作的處理強度，落實核算工作的核心內(nèi)容?，F(xiàn)階段我國企業(yè)對成本會計人員工作素養(yǎng)的要求主要包含職業(yè)道德良好、會計知識面廣、任勞任怨、基礎知識良好和熟悉企業(yè)生產(chǎn)工藝等，對此，企業(yè)相關部門要針對在崗人員和新上崗人員進行專業(yè)技能和素養(yǎng)的培養(yǎng)與提高。

（4）加強會計報表管理，健全成本會計審核制度。生產(chǎn)企業(yè)為實現(xiàn)自身的長遠發(fā)展，應該建立健全并完善監(jiān)管保障機制，依據(jù)國家規(guī)定的各種成本費用管理標準和《企業(yè)會計準則》制定合理的成本會計監(jiān)管機制。此外，相關工作人員應該加強對成本會計核算的審核，保證成本信息的準確性與真實性，創(chuàng)新各項成本信息的獲取渠道，嚴格審核會計財務報表的報送程序，加強對報表各項信息填制的監(jiān)督與管理，確保其數(shù)據(jù)的客觀與真實，降低會計風險，較減少人為操作引起的會計弊端，提高時效性。

三、結(jié)束語

綜上所述，本文對成本會計的發(fā)展歷程和應用進行了深入的探索，為提高企業(yè)的生產(chǎn)效益就要深入落實成本會計管理制度，加強會計報表管理，健全成本會計審核制度，搭建專業(yè)的成本會計管理隊伍，加強企業(yè)成本管控力度，建立健全企業(yè)成本責任制度，正確計算產(chǎn)品成本，優(yōu)化成本決策，有效提高企業(yè)管理時效性，在很大程度上降低了會計風險，降低企業(yè)各環(huán)節(jié)管理成本，提高企業(yè)經(jīng)濟收益與社會收益。

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