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學術智媒:“學術期刊+智庫功能”戰(zhàn)略的時代轉型

2020-11-13 03:43陳寧
中國傳媒科技 2020年9期
關鍵詞:學術期刊智庫學術

摘? 要:智媒體時代,基于傳統(tǒng)經濟層級系統(tǒng)的生產傳播鏈條被平級化的網狀系統(tǒng)代替,生產端與傳播端在數(shù)據(jù)終端多元融合,新的思想產品生產傳播系統(tǒng)形成,傳統(tǒng)學術期刊的傳播功能優(yōu)勢、智庫功能優(yōu)勢面臨被雙重解構的困境。依托智能技術手段,建構學術智媒傳播生態(tài)系統(tǒng),將成為主流學術期刊轉型的戰(zhàn)略與實踐命題。基于智媒體背景下主流媒體與“智庫”融合轉型案例,本文著重探究學術期刊轉型學術智媒的基本戰(zhàn)略和實踐方向。一是依托媒體-智庫垂直一體化戰(zhàn)略,推進業(yè)態(tài)融合,建構以“學術+”為核心的系統(tǒng)平臺;二是依托媒體-智庫平臺化戰(zhàn)略,生成“數(shù)據(jù)大腦”,建構內容產業(yè)孵化平臺;三是依托媒體-智庫共同體戰(zhàn)略,架設“云端智庫”,建構多元共同體生態(tài)發(fā)展系統(tǒng)。

關鍵詞:學術期刊;學術智媒;智庫;戰(zhàn)略;轉型? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?中圖分類號:G206? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼:A

文章編號:1671-0134(2020)09-069-03? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?DOI:10.19483/j.cnki.11-4653/n.2020.09.017

本文著錄格式:陳寧.學術智媒:“學術期刊+智庫功能”戰(zhàn)略的時代轉型[J].中國傳媒科技,2020(9) :69-70,76.

媒體與智庫在思想產品生產與傳播鏈條上屬于不同的環(huán)節(jié),形態(tài)各異、功能互補,有學者認為學術期刊在智庫傳播體系中具有“核心引領作用”,是智庫重要的形象品牌,對智庫的話語權和“議題設置”具有重要作用。[1]也有學者認為,傳播與智庫都是學術期刊的重要功能,學術期刊本身就是智庫的一種形態(tài),通過期刊所生產的思想產品內容影響政府決策、行業(yè)發(fā)展。

然而,隨著智媒體時代來臨,元媒介技術重構,基于傳統(tǒng)經濟層級系統(tǒng)的生產傳播鏈條被平級化的網狀結構代替,生產端與傳播端在數(shù)據(jù)終端多元融合,新的思想產品生產傳播系統(tǒng)正在形成。一方面,被互聯(lián)網傳播賦能賦權的頂級智庫自帶流量功能,演變?yōu)橹菐烀襟w,如國內外高端智庫美國國際戰(zhàn)略研究中心、布魯金斯學會、人大重陽、紫金智庫等借臉書、推特、微博、微信各大社交平臺迅速提升其傳播力和影響力。[2]另一方面,主流媒體如新華社、光明日報,憑借權威影響、傳播優(yōu)勢轉戰(zhàn)智庫領域,化身為媒體智庫。傳統(tǒng)學術期刊的傳播功能優(yōu)勢、智庫功能優(yōu)勢面臨被雙重解構的困境。

如何依托智能技術手段,向“學術智媒”轉型,建構學術智媒傳播生態(tài)系統(tǒng),將成為主流學術期刊轉型的戰(zhàn)略與實踐命題。

1.智庫-媒體垂直一體化戰(zhàn)略與“學術+”系統(tǒng)平臺

公共傳播是智庫影響決策的重要方式之一,媒體功能為智庫提供有力的思想傳播平臺。智庫與媒體實現(xiàn)規(guī)模效益的優(yōu)化路徑就是二者結合,融合學術研究的思想力量和媒體傳播的專業(yè)輿論力量,實行垂直一體化戰(zhàn)略。

脫胎于媒體機構的瞭望智庫是國內第一家媒體型智庫,與《財經國家周刊》形成了“一刊一庫”的呼應格局。瞭望智庫定位于政經、財經領域,與決策機構、海內外權威研究機構密切互動,針對國家政策、區(qū)域發(fā)展、行業(yè)運行提供“政策早研究”“瞭望智庫研究報告”等研究產品。依托中央級時政期刊集群――《瞭望》《財經國家周刊》《瞭望東方周刊》《環(huán)球》及財經國家新聞網、犀牛財經網,與國家和社會主流群體實時互動。瞭望智庫具備智庫型媒體的關鍵要素,包括:高端智庫定位,與新華社國家高端智庫公共政策研究中心同構;高層專家隊伍,伴隨智庫發(fā)展,其專業(yè)研究團隊逐步壯大;影響決策能力,擁有內部刊物《瞭望研報》和機制化的報送通道;多元思想產品,有閉門圓桌會議、公開論壇、智庫課題、數(shù)據(jù)產品等智庫產品線;大眾媒體傳播,有網站、兩微一端,其中“瞭望智庫”微信公眾號關注粉絲已超過300萬,穩(wěn)居智庫機構第一號。[3]

傳統(tǒng)學術期刊“智媒”在轉型過程中,可以建構以“學術+新聞”或“學術+服務”為核心的系統(tǒng)平臺,結構全新產業(yè)形態(tài)。

“學術+新聞”戰(zhàn)略下,平臺并非主導,而成為支持內容運用的產業(yè)系統(tǒng)——以智庫思想為新聞生產提供深層智慧,以新聞傳播為智庫產品提供發(fā)展空間。媒體采編和智庫研究實現(xiàn)領域資源垂直聚合:在生產端,形成更高效的選題聯(lián)動,快速形成新聞生產力和課題研究力,同時,依托美術編輯、交互設計、視頻剪輯等各種媒體手段打造 “爆款”智庫產品高“顏值”, 實現(xiàn)媒體協(xié)作推廣;在傳播端,通過媒體報道形成議程設置, 推動社會高度關注,為深入研究提供系統(tǒng)動力。兩端合力,持續(xù)提升研究成果學術價值,進一步推動公共議程設置進化,形成“產品-議題”螺旋遞進效應。

“學術+服務”系統(tǒng)平臺依托學術研究成果為用戶提供垂直化、專業(yè)化服務。比如,建構自由公共思想社群,通過線下線上媒體和論壇等學術交流活動,為專業(yè)人士提供知識共享平臺,與興趣用戶分享相關領域信息與研究成果。在網絡端或移動端,以智庫成果和智庫專家建構內容標簽智庫圖譜,大眾可以圍繞智庫中任何一個成果發(fā)表觀點、展開研討或者與智庫中任何一個專家交流想法、提出質疑。通過高質量的自由交流促進智庫創(chuàng)新,提升學術媒體智庫生產力和影響力。亦可以通過媒體推進智庫研究成果在生活場景中的服務應用,形成規(guī)?;瘧煤彤a業(yè)效益。例如微信已經上線的小程序“智庫問健康”,就是基于中醫(yī)科學辯治研究成果與大數(shù)據(jù)、機器算法等技術融合的一款產品。通過用戶癥候信息數(shù)據(jù)輸入,可以智能生成疾病診斷,定制推薦藥方、食療產品等,成為守護用戶健康的診斷及定制型終端服務系統(tǒng)。

2.媒體-智庫平臺化戰(zhàn)略與內容孵化產業(yè)平臺

通過知識和數(shù)據(jù)的集成與深度融合應用,學術媒體可以依托內容資源核心基礎,打造專業(yè)化學術信息集成與服務平臺,轉化成給政府部門、專業(yè)智庫機構提供基于大數(shù)據(jù)分析的協(xié)同決策研究和協(xié)同執(zhí)行平臺——積聚各類智庫資源,形成專業(yè)學術研究與多樣態(tài)傳播群落,為各行業(yè)提供基于業(yè)務場景、生產場景的知識獲取與應用服務,為政府項目運行和行業(yè)產業(yè)高質量發(fā)展賦能。

媒體與智庫在平臺形態(tài)交集下的融合探索在學術出版、知識數(shù)據(jù)庫等領域早已開始,如勵訊、知網、萬方、超星、人大數(shù)媒等。[4]目前,中國知網圍繞國家大數(shù)據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略通過整合知識和數(shù)據(jù)資源,集成知識圖譜、大數(shù)據(jù)等先進技術,打造了基于知識圖譜的大數(shù)據(jù)融合應用平臺,促進大數(shù)據(jù)與產業(yè)深度融合。平臺以構建大數(shù)據(jù)資源池為基礎,建設數(shù)據(jù)指標體系,依托CNKI知識圖譜優(yōu)勢,通過挖掘數(shù)據(jù)指標間的關系,以及數(shù)據(jù)分析問題的特征、前景和發(fā)展趨勢,實現(xiàn)對問題的智能解答以及資源最優(yōu)化配置。平臺就是一個數(shù)據(jù)大腦,實現(xiàn)數(shù)據(jù)交換共享、動態(tài)知識圖譜、數(shù)據(jù)模型分析、數(shù)據(jù)智能檢索及應答、數(shù)據(jù)智能報告等智能化功能,而這些功能已在農業(yè)、宏觀經濟、交通和教育領域深入融合應用。

以平臺化發(fā)展戰(zhàn)略為戰(zhàn)略方向的學術期刊,可以通過自主或合作研發(fā)的學術智媒體系統(tǒng)為核心生成“數(shù)據(jù)大腦”,重構內容生產傳播流程,打造開放或半開放的學術內容創(chuàng)作集成和新型媒體傳播融合平臺。在匯聚學術及相關產業(yè)資源內容基礎上,圍繞用戶需求將各個生產傳播系統(tǒng)“模塊化”“集成化”,生成各種生產關系和智庫內容“種群”,形成沒有固定結構的多邊傳播與市場體系。平臺作為思想文化產品生產、流通和消費的孵化器,在不斷的自我重構、自我編程中實現(xiàn)靈活變體,流量變現(xiàn)。學術期刊依托專業(yè)品牌信度轉換為平臺內容價值把關人、信息鑒別人和服務集成商,負責在數(shù)據(jù)端實時抓取平臺信息流量動態(tài),在智庫端為內容結構重組提供數(shù)據(jù)服務技術與傳播形態(tài)設計,在這樣的融合與再構中建構“激活傳媒功能的新力量、資源要素聚合的新平臺、研究成果轉換的新路徑、信息采集傳播的新方式、智力咨詢服務的新模式”。[5]

學術期刊智媒轉型平臺化戰(zhàn)略的終極目標必然是從內容轉型走向內容孵化創(chuàng)業(yè)。通過引入人工智能,為采編創(chuàng)作人員,包括學術作者、普通用戶內容生產賦能,形成滿足社會不同人群多元需求的多維多屏思想產品創(chuàng)作、形態(tài)轉換和內容分發(fā)通道,在自有數(shù)據(jù)平臺基礎上與學術流量、社會流量巨型入口平臺例如知網、抖音、B站等開展合作,強化前沿學術產品多種形態(tài)多種端口推送,打造有深度、有個性、有趣味的學術內容IP,充分發(fā)揮思想產品在不同人群中的社會影響,完成學術品牌的跨平臺社群營銷與用戶連接。

3.媒體-智庫共同體戰(zhàn)略與多元生態(tài)發(fā)展系統(tǒng)

智庫共同體在我國政治經濟發(fā)展乃至人類命運共同體構建中正發(fā)揮越來越重要的思想引擎作用。學術期刊的智媒轉型可以依托前期沉淀的專業(yè)影響,作為思想產品傳播要素深度參與或引領智庫共同體轉型,整合推動建構政產學研傳播生態(tài)系統(tǒng)。

鳳凰網國際智庫,在某種程度上可以被認為是傳媒與智庫共同體發(fā)展戰(zhàn)略的初期實踐案例。鳳凰國際智庫是鳳凰傳媒集團集中各種匯聚行業(yè)、產業(yè)、學術界資源搭建的綜合研究性平臺,提倡將思想產品的生產和傳播有效結合, 通過媒體引導在智庫與智庫之間達成協(xié)作共贏,成為“思想市場領導者”。在媒體傳播策略上,立足門戶網站、手機客戶端、鳳凰視頻,打造智庫內容頻道、智庫思想產品和智庫場景體驗,“三足鼎立”推進全媒體傳播。

在戰(zhàn)略應用上,“媒體—智庫共同體”通過建立各類“云端組織”,聯(lián)合國內外專家學者與研究人員,積極運用大數(shù)據(jù)、云計算等各種信息技術優(yōu)勢, 進行在線深度分析、研究預判等工作,有效提升媒體智庫產品的精準性與實效性, 更好地服務于經濟社會發(fā)展和人民群眾需要。

以共同體發(fā)展戰(zhàn)略為戰(zhàn)略方向的學術期刊,可以從智庫共同體、傳媒共同體和“智政產學研媒”生態(tài)系統(tǒng)中尋找轉型發(fā)展路徑。

其一,在傳媒與智庫共同體發(fā)展系統(tǒng)中建構跨領域跨邊界的“云端智庫”,進行數(shù)據(jù)庫分享,積聚各界智庫尖端研究力量,融合媒體智能運作平臺,建立智庫學術的成果協(xié)同創(chuàng)新機制,進行在線研究協(xié)作、在線決策支持,打造媒體智庫應用的多元“場景”,通過公共政策眾創(chuàng)推動社會變革進程。其二,在“智政產學研媒”的生態(tài)系統(tǒng)中重新架構媒體產業(yè)形態(tài),學術期刊將由封閉的知識生產轉型為學術智媒全口徑社會化系統(tǒng)性運作。一頭連接政府和行業(yè),為決策提供參考,為輿論生態(tài)治理提供助力。一頭連接生產生活,為用戶提供精準資訊和智能服務。在此基礎上,通過融資和產業(yè)拓展等方式,不斷構建產業(yè)生態(tài)圈,使整個平臺系統(tǒng)實現(xiàn)良性循環(huán)。學術智媒體傳播介質作用的發(fā)揮從內容信息拓展到應用信息,身份轉化為相關領域研究成果與產業(yè)化應用的中間商。由此,實現(xiàn)盈利模式的多元化,從單一的銷售和廣告向信息收費、電商服務、多元服務等綜合性、可持續(xù)盈利模式轉變。

學術智媒的真正轉型要求跳出借力微信微博等新媒體平臺的單一思維,圍繞戰(zhàn)略轉型打造數(shù)據(jù)技術驅動系統(tǒng),將5G和垂直技術包括4K、AR、VR技術、智能制造技術、車聯(lián)網、智慧教育、智慧生活等等進行深度融合,為相關行業(yè)賦能。功能從簡單的議題設置、內容推送與論壇交流,轉向深度內容生產與分享、高端讀者數(shù)據(jù)交互、在線調研分享合作、全球話語互動設計、公共政策眾創(chuàng)推進等。打開和拓寬用戶連接的入口,提升用戶參與價值,發(fā)掘用戶潛在需求,實現(xiàn)與用戶需求持續(xù)緊密咬合的連接,從用戶范圍、用戶參與、用戶黏性等多個維度有效提升基于互聯(lián)網基因的現(xiàn)代學術傳播和應用能力,建構能夠實現(xiàn)正反饋和自強化,智庫供應系統(tǒng)、用戶、平臺有效協(xié)作、互相促進,共同良性發(fā)展的成熟的生態(tài)系統(tǒng)。

[1]楊柳春,劉天星,郭雨齊.中國智庫期刊的興起與未來展望[J].科技與出版,2017(1):25.

[2]楊衛(wèi)娜,鄭可欣.中外智庫新媒體國際化傳播現(xiàn)狀對比研究[J].對外傳播,2019(12):12.

[3] 吳亮.建設媒體智庫的難點與突圍——以瞭望智庫的創(chuàng)新探索為例[J].傳媒,2019(9):11.

[4]吳亮.媒體與智庫融合路徑與機理研究——以瞭望智庫為例[J].新聞戰(zhàn)線,2018(2)20.

[5]劉紅兵. 著力傳媒智庫建設,邁向智慧型文化傳媒集團[J].傳媒,2018(15):21.

作者簡介:陳寧(1976-),女,湖北武漢,副主任,研究方向:應用傳播。

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