王學(xué)遠(yuǎn)
關(guān)鍵詞:廠務(wù)公開;民主管理;企業(yè)管理
廠務(wù)公開是企業(yè)民主管理較為重要的內(nèi)容之一,它具有一定的民主性。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革已優(yōu)化企業(yè)的用工制度,也在發(fā)生著巨大的變化,在該背景下對供電企業(yè)管理工作的相關(guān)內(nèi)容也有了更高的要求,為了能夠進(jìn)一步調(diào)動企業(yè)員工的工作積極性,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力就必須保證員工的民主性能夠得到有效體現(xiàn),這就需要通過開展廠務(wù)公開民主管理來實(shí)現(xiàn)。
在企業(yè)的管理過程中,廠務(wù)公開民主管理發(fā)揮著非常重要的作用。通過實(shí)現(xiàn)企業(yè)的廠務(wù)公開,民主管理,能夠讓員工擁有對企業(yè)的知情權(quán)以及管理權(quán)的,這對于提高員工的工作積極性是非常有利的,同時還能加強(qiáng)員工對企業(yè)的責(zé)任感以及信任感等。員工作為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中的重要主體,如果提高了企業(yè)員工的凝聚力就能有效提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效率以及生產(chǎn)質(zhì)量等,從而進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。因此,為了更好的跟上時代發(fā)展的步伐,順應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢,企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷提高對廠務(wù)公開民主管理的重視度,確保管理制度的有效實(shí)施,從而為企業(yè)的良好發(fā)展提供動力。
對廠務(wù)公開民主管理的重視程度較低。隨著企業(yè)管理模式和制度的不斷改革優(yōu)化場務(wù)公開民主管理的地位也越來越突出。在企業(yè)管理的工作過程中,廠務(wù)公開,民主管理是非常重要的,它作為一種有效的管理手段,能夠有效增強(qiáng)企業(yè)的凝集力,不斷提高企業(yè)競爭力。但就目前的發(fā)展現(xiàn)狀來看,大多數(shù)企業(yè)沒有形成新的管理理念,沒有充分認(rèn)識到廠務(wù)公開民主管理的作用和意義,在企業(yè)管理的實(shí)際開展過程中,缺乏對廠務(wù)公開民主管理的重視度,這些都導(dǎo)致了廠務(wù)公開民主管理難以得到有效實(shí)施,使其作用沒有得到有效發(fā)揮。
廠務(wù)公開民主管理缺乏規(guī)范性。廠務(wù)公開民主管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜且系統(tǒng)的工作,為了保證廠務(wù)公開民主管理的有序開展,就必須加強(qiáng)民主管理的科學(xué)性和規(guī)范性等。但就目前的狀況來看,廠務(wù)公開,民主管理缺乏一定的規(guī)范性,大多數(shù)企業(yè)在廠務(wù)公開民主管理的開展過程中,形式化較為嚴(yán)重,對于效果的重視度不高,公開內(nèi)容缺乏一定的完整性和規(guī)范性,使得內(nèi)容不夠真實(shí),這就影響了廠務(wù)公開民主管理作用的有效發(fā)揮。由于廠務(wù)公開,民主管理缺乏科學(xué)規(guī)范性,使得企業(yè)對信息的公開過于隨意,沒有起到實(shí)際效果,缺乏有效的規(guī)章制度來對該過程進(jìn)行約束,導(dǎo)致大多數(shù)員工對廠務(wù)公開有著抵觸心理。
廠務(wù)公開民主管理監(jiān)督不到位。廠務(wù)公開民主管理作為企業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容之一,對于提高企業(yè)管理水平,促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展具有非常重要的意義。同時由于廠務(wù)公開民主管理具有一定的復(fù)雜性和系統(tǒng)性,因此實(shí)現(xiàn)對廠務(wù)公開民主管理的有效監(jiān)督和控制是非常重要的。但就目前現(xiàn)狀來看,企業(yè)中廠務(wù)公開民主管理存在責(zé)任不夠明確,監(jiān)督不到位。例如大多數(shù)部門對于場務(wù)公開民主管理工作的重視度不夠,使得各項(xiàng)工作沒有得到有效落實(shí),工作檢查考核制度過于形式化,這些都嚴(yán)重影響了場務(wù)公開民主管理的有效落實(shí),同時還對企業(yè)管理的整體水平造成影響。
提高企業(yè)的整體思想認(rèn)識。想要進(jìn)一步加強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理制度的有效實(shí)施,首先必須加強(qiáng)對該管理工作的思想認(rèn)識,只有形成正確的思想觀念,才能不斷提高員工工作積極性,主動的參與到民主管理工作過程中。為了更好的提高員工的思想認(rèn)識,企業(yè)應(yīng)該結(jié)合多種渠道利用多種方式來加強(qiáng)宣傳廠務(wù)公開民主管理工作的重要性。作為有效提高企業(yè)整體員工對廠務(wù)公開民主管理的正確認(rèn)識。作為企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高對該工作的重視度,從而確保廠務(wù)公開民主能夠得到有效實(shí)施,作為企業(yè)管理人員,應(yīng)當(dāng)樹立正確的民主管理意識,確保各項(xiàng)管理工作能夠得到有效落實(shí)。而作為員工應(yīng)當(dāng)主動參與到民主管理工作的開展過程中。只有企業(yè)企業(yè)管理人員以及員工三者之間加強(qiáng)溝通協(xié)作,才能進(jìn)一步確保廠務(wù)公開民主管理的制度能夠得到有效落實(shí)。
建立規(guī)范長效機(jī)制。在廠務(wù)公開民主管理制度的有效落實(shí)過程在中,還應(yīng)當(dāng)建立規(guī)范且完善的長效機(jī)制,它能夠有效提高廠務(wù)公開的質(zhì)量水平和落實(shí)效率。在廠務(wù)公開民主工作的管理過程中,應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)各項(xiàng)制度的進(jìn)一步完善,做到有法可依,有規(guī)可循。同時應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的自身發(fā)展情況,來制定有效的相配套的制度體系,從而不斷提高廠務(wù)公開民主管理的整體水平,促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
建立廠務(wù)公開巡視檢查和評價制度。為了保證廠務(wù)公開民主管理的作用能夠得到有效發(fā)揮,就必須不斷加強(qiáng)對廠務(wù)公開民主管理的監(jiān)督和控制,才能確保廠務(wù)公開民主管理能夠得到有效落實(shí),進(jìn)一步提高企業(yè)的管理質(zhì)量和效率。在廠務(wù)公開民主管理工作的實(shí)施過程中,還應(yīng)當(dāng)建立有效的產(chǎn)物公開檢查與監(jiān)管制度,對民主管理的各項(xiàng)工作進(jìn)行全面監(jiān)督檢查,從而有效提高廠務(wù)公開的質(zhì)量,不斷提高廠務(wù)公開的吸引力。例如企業(yè)管理部門可以定期全面深入檢查各職能管理部門的廠務(wù)公開工作,當(dāng)發(fā)現(xiàn)該工作內(nèi)容存在問題時要及時引導(dǎo)改正,情況嚴(yán)重時還可以給予一定的懲罰。與此同時還可以開展相應(yīng)的測評工作。例如問卷調(diào)查。該過程不僅能夠提高企業(yè)對場務(wù)公開工作的開展情況的了解程度,同時還能起到一定的引導(dǎo)作用,從而不斷提高廠務(wù)公開的質(zhì)量水平。
在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢下,企業(yè)要想獲得更多的發(fā)展機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展,就應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)對企業(yè)科學(xué)有效管理的重視度,而廠務(wù)公開民主管理工作的有效實(shí)施能夠有效提高企業(yè)的管理水平和管理效率等。廠務(wù)公開民主管理制度的建立和完善,能夠有效提高企業(yè)內(nèi)部凝聚力,促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。
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