崔麗華
隨著監(jiān)獄事業(yè)的迅速發(fā)展,從民警隊伍專業(yè)化、職業(yè)化的要求出發(fā),監(jiān)獄系統(tǒng)面向社會公開招錄了一大批青年人才。青年民警文化層次高、思維觀念新、工作有闖勁、發(fā)展?jié)摿Υ螅潜O(jiān)獄的未來,是監(jiān)獄事業(yè)薪火相傳的重要力量。
監(jiān)獄基層青年民警的綜合素質,是指其在懲罰和改造罪犯、在行使權力和履行職責的過程中,在職業(yè)道德、執(zhí)法素養(yǎng)、文化修養(yǎng)、意志品質等方面體現(xiàn)出來的綜合素質。
(一)民警與罪犯界限不清,讓罪犯瞧不起
民警與罪犯界限不清的問題,主要表現(xiàn)為:把違禁物品帶入監(jiān)區(qū)、帶給罪犯;為罪犯通風報信、傳遞信息;接受罪犯家屬的錢物和吃請;通過罪犯及家屬進行錢權交易、從中牟利等等,這些民警輕則被處分、重則被辭退、甚至被追究法律責任。絕大多數(shù)問題都是罪犯或者罪犯家屬舉報給紀檢監(jiān)察部門的,部分罪犯在服刑期間,因為要滿足自己的利益需求,不敢輕易投訴民警,然而一旦釋放,得到了自由,便通過網(wǎng)絡發(fā)帖或者上訪、來信等方式舉報民警的違法違規(guī)問題,站到民警的對立面,決不會為了保護民警而犧牲自己的利益。
(二)彈性管理的做法,讓罪犯不認同
基層青年民警要弘揚依法規(guī)范的,擯棄違規(guī)違紀、存在隱患的。彈性管理主要表現(xiàn)為:
一是“不作為”,不愿為、不敢為。罪犯中確實不乏一些“高手”,比如:打著弱勢者旗號過度維權的罪犯、反改造心理突出的罪犯、裝好裝病的罪犯等,這些人制造復雜獄情,擾亂正常改造秩序,把民警嚴格、正確的執(zhí)法說成是“整人”“跟他過不去”,少數(shù)基層青年民警迫于這樣的壓力,容易被嚇唬住,產(chǎn)生畏難情緒,感到束手無策[1]。對罪犯的一些看似合理維權,實則有違反規(guī)定之嫌的要求無法嚴詞拒絕,在罪犯軟磨硬泡后,最終松口破例。實際上民警的做法在無形中承擔了額外的風險和負擔,助長了投機改造、無視監(jiān)規(guī)紀律的惡習,養(yǎng)成了不良習慣,埋下了安全隱患。
二是“看人下菜碟”,不會管、不善管。少數(shù)基層青年民警在執(zhí)法管理中,無法做到一碗水端平,一視同仁。對分管的罪犯、比較信賴的罪犯管理要求松、考核標準低,應當考核扣分的卻沒有下文,應當批評教育的卻聽之任之,一定程度上使違規(guī)罪犯逃避了懲罰,但對其他罪犯則按照規(guī)章制度和計分考核處理。
(三)粗暴失控的言行,讓罪犯心生怨恨
少數(shù)基層青年民警在嚴謹細致的考核、難以預料的風險等壓力下如履薄冰、精神緊張。在個人發(fā)展、婚戀問題、撫育子女等方面受到挫折,負擔重[2]。工作和生活多種壓力相互疊加,工作要求和生活需求難以調和時,容易產(chǎn)生矛盾。少數(shù)人會出現(xiàn)緊張焦慮、神經(jīng)過敏、遇事激動、驚慌失措等“一般適應綜合癥”現(xiàn)象,產(chǎn)生悲觀、失望的消極情緒,帶到工作中,會表現(xiàn)為兩個方面:
一是遷怒于罪犯,影響正常工作。少數(shù)基層青年民警片面強調執(zhí)法者的主體地位,認為罪犯都得聽我的,看我的臉色,不顧及罪犯的內心感受。民警的遷怒有時是不經(jīng)意的,但這種行為不僅影響了正常工作的開展,甚至還可能引發(fā)警囚矛盾。
二是情緒控制不良,發(fā)生現(xiàn)場爭吵。一些擅長偽裝、善于鉆空子的罪犯,通過公然頂撞、無理取鬧等手段來挑釁基層青年民警的執(zhí)法權威,個別青年民警血氣方剛、年輕氣盛,加之管教經(jīng)驗不足,易沖動、易發(fā)怒,簡單粗暴的訓斥、無法控制局面的爭吵容易引起罪犯群體的圍觀、討論。這種“激情執(zhí)法”不僅容易因為情緒失控而出現(xiàn)執(zhí)法漏洞,而且不利于打擊罪犯的囂張氣焰,嚴重影響自身的執(zhí)法形象。
(四)敷衍了事的方式,讓罪犯敬而遠之
基層青年民警由于正處在理論與實踐、理想與現(xiàn)實的磨合期,自主處理問題的能力相對較弱,易產(chǎn)生心浮氣躁的心理和行為。
一是“停滯不前”,盲從型。少數(shù)基層青年民警工作后,不能獨立承擔起職業(yè)角色,工作上過分依從于領導和同事,別人說怎么做自己就怎么做,上次怎么做這次就怎么做,不能根據(jù)具體工作實際對工作的內容、流程、優(yōu)劣進行適當?shù)恼{整、優(yōu)化,實質上是業(yè)務技能不熟練,是對自己的工作性質、職責等缺乏深入的思考和認識。
二是“例行公事”,被動型。少數(shù)基層青年民警上班后不在狀態(tài),沒有辦法靜下心、沉下身去做工作,表現(xiàn)為思想麻痹“易釀禍”、執(zhí)行制度“打折扣”、處理問題“留尾巴”等等。
(五)警容不佳,影響民警在罪犯心目中的良好形象
少數(shù)基層青年民警過分追求個性張揚和別具一格,對警容要求有一定的抵觸。一方面著裝上的不規(guī)范:警服和便服隨意搭配、警銜標志佩戴不規(guī)范、披衣、敞懷、挽袖、挽褲腿、系扎圍巾等。女民警染指甲、染彩發(fā)、化濃妝、戴首飾,男民警留長發(fā)、剃光頭、蓄胡須。另一方面舉止不文明。上班時隨意吃東西、搭肩、挽臂、攬腰,嬉笑打鬧、高聲喧嘩。
(一)勤于學習,提升融入感
首先,從內容維度上,要全面學習,從書本中學習。罪犯的自我維權意識越來越強、改造難度越來越大。全面學習,是提升基層青年民警人格魅力的前提和基礎。注重學習的廣度和深度,注重平時點滴積累,汲取相關知識、理論,耐下性子把業(yè)務學深學透;了解掌握新政策、新規(guī)定、新事件,提升自我敬業(yè)、精業(yè)的工作態(tài)度。只有這樣,在面對罪犯提出的各類刁鉆問題時,才能有底氣地工作,才能有招架之力,才能做到旁征博引,有理、有節(jié)、有情。
其次,從時間維度上,要全程學習,從實戰(zhàn)中學習?;鶎忧嗄昝窬陨泶嬖谥R結構缺陷、業(yè)務短板、能力不足,在不知道如何有效處理的時候,不要抹不開面子,要以“小學生”的心態(tài)、以“空杯子”的心態(tài),要多問問老同志、多向監(jiān)區(qū)領導請教;在老同志處理問題的時候,多聽、多看、多想,要用心、用腦,積累掌握對不同類型罪犯開展針對性教育管理的方法。在不同的崗位上增長見識、在完成任務中增強能力,在學干結合中提高水平,只有這樣,才能迅速成長,獨當一面,才能在工作中不斷展示出良好的綜合素質。
(二)嚴格執(zhí)法,提升公信力
一是嚴格執(zhí)法。各項法律規(guī)章制度使得監(jiān)獄民警執(zhí)法活動更加規(guī)范。
首先是法律的約束。無論是《監(jiān)獄法》,還是《公務員法》《人民警察法》,任何人的權利都不得高于它,必須牢固樹立“嚴格執(zhí)法是監(jiān)獄工作生命線”的認識,遵守法律規(guī)定的行刑活動原則,崗位職權范圍和基本準則[3]。嚴格落實罪犯減刑假釋、保外就醫(yī)、計分考核、獎勵分評定、行政獎勵報批、違規(guī)違紀處理、崗位調整等規(guī)定,將嚴格執(zhí)法輻射到工作的每一個環(huán)節(jié)。
其次是規(guī)章制度的約束。規(guī)章制度都是民警執(zhí)法行為的具體參照,具有較強的實用性、操作性,能夠有效防止行為偏差。
此外,要經(jīng)常性地進行自我廉政教育,算好經(jīng)濟賬、政治賬、家庭賬,做到大事小事,照章辦事。
二是公正公平??梢詮陌盐蘸靡韵聨讉€環(huán)節(jié)著手,環(huán)節(jié)一:樹立執(zhí)法公平思想。處理問題時就事論事,杜絕因人而異,不能將罪犯的工種、平時表現(xiàn)等與事實無關的因素沒有原則地夾雜其中。環(huán)節(jié)二:認定事實公平。在調查過程中,要實事求是、求真務實,了解真實情況,掌握一手證據(jù)。環(huán)節(jié)三:處理裁量公平。對事件進行客觀、公正的評價;根據(jù)具體情況,對罪犯的處理公平適度,恰到好處。
(三)樂于實踐,提升成長感
一是持之以恒、言行服人。民警從事教育改造工作的過程,其實也是自身完善品行修養(yǎng)的過程,是對罪犯言傳身教的過程。在嚴格依法管理的前提下,需要青年民警將“法、理、情”有機融合,平等對待罪犯,不說臟話粗話,禮貌回應罪犯,學會文明地說“不”;需要避免針尖對麥芒、劈頭蓋臉一頓批評的做法,用愛心去感化罪犯、用耐心去幫助罪犯、用誠心去影響罪犯。只有持之以恒,才能搭建民警與罪犯之間互信溝通的平臺,才能贏得罪犯的信任和尊敬,才能及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在的思想問題,實現(xiàn)由量變到質變的飛躍。
二是謙虛謹慎、尋求助力?;鶎忧嗄昝窬獜娀熑我庾R、主動意識,領導安排了的工作去做,沒有安排的也要主動去做;自己分工內的事要做,別人的事看到了也要主動幫助;工作中的問題和矛盾,不要轉移給領導和同事,要想法設法解決。在尊重中建立人際關系,言談舉止體現(xiàn)必要的禮儀、禮貌,注意警察形象,贏得認可和喜歡;在交流中建立人際關系,坦誠相待,虛心求教、接受批評;學會換位思考,相互理解,有寬人寬事的度量,能求大同存小意,增進團結。
(四)善于調整,提升滿足感
首先,正確面對不良情緒?;鶎忧嗄昝窬某砷L是一個復雜的過程,也蘊含著一般性周期,需要經(jīng)歷適應期、成長期、成熟期。在這些過程中,出現(xiàn)負性情緒,產(chǎn)生壓力和心理問題,是正常現(xiàn)象,但不能放任、回避。需要理性面對、客觀分析,這些問題勢必會帶來消極影響。監(jiān)獄高度重視民警心理健康工程的建立和優(yōu)化,通過優(yōu)待警解決實際困難,但更重要的是民警的積極配合和自我調節(jié)。
其次,積極主動自我調節(jié)?;鶎忧嗄昝窬姓_的自我認知,做到悅納自己,針對缺點和弱點,努力完善自己;學會正確地體察和分析客觀事物,提高全面考慮問題和獨立解決問題的能力;培養(yǎng)思想品質、情感品質、意志品質,加強心理訓練,讓自己在經(jīng)受挫折和磨練時,做到心胸開闊、樂觀進取;努力克服認知錯誤、精神疲勞、意志動搖、職業(yè)倦怠等問題,提高自己履職能力和抗壓能力。生活中遇到問題難以解決的時候,可尋求父母和朋友,領導和同事的幫助,及時打開心結、疏散郁悶、穩(wěn)定情緒。
監(jiān)獄基層青年民警接觸的工作內容多、種類繁雜,涵蓋方方面面,在維護監(jiān)獄持續(xù)安全穩(wěn)定的高強度壓力下,在嚴格公正文明執(zhí)法的高標準要求下,在應對復雜多變、層出不窮的改造難題中,需要基層青年民警在實踐中不斷努力提升自身綜合素質,以更好地履行職責,提高工作質量。
[1] 吳宗憲.監(jiān)獄學導論[M].法律出版社,2012.
[2] 顧曉浪.推進全面依法治國背景下依法治監(jiān)的方略和途徑[J].中國司法,2018(9):29-32.
[3] 施懿.現(xiàn)代監(jiān)獄推進精細化管理的路徑研究[D].蘇州大學,2017.