李建杰

今年以來，安澤永鑫焦化公司堅持問題導向和底線思維，在強化安全法制意識、風險防控、安全培訓上下功夫，多舉措防范風險隱患。

強化安全法制意識。該公司利用安全例會、調早會、班前會，組織干部職工學習安全法規(guī)和標準，在安全管理、制度執(zhí)行等方面深挖短板和不足，制定整改措施，不斷優(yōu)化安全管理體系。

強化風險防控。該公司圍繞突出問題導向、目標導向，把排查人員、設備、環(huán)境和管理上的不安全因素放在風險防控的首要位置，強化應急體系和應急能力建設，從源頭上控制和降低事故發(fā)生概率。

強化安全培訓。該公司牢固樹立“培訓不到位就是重大事故隱患”的理念，用多種方式、從多個角度深化“講規(guī)程、學技術”培訓長效機制，深入崗位開展形式多樣的安全培訓和安全活動，同時開展全員“安全警示教育”活動，從職工思想根源上筑牢安全生產防線。