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淺談水利工程造價管理的智能化發(fā)展

2020-11-09 07:28吳龍
科學(xué)與財富 2020年25期
關(guān)鍵詞:管理

吳龍

摘要:水利工程造價管理的智能化發(fā)展結(jié)合信息化技術(shù),現(xiàn)代項目管理手段和工具的快速發(fā)展,必將使水利工程項目管理效率提升更快,可靠性增強,工程風(fēng)險更小。隨著智能化管理體系的建立和完善,工程項目的組織模式、管理理念和方法必將發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。本文基于淺談水利工程造價管理的智能化發(fā)展展開論述。

關(guān)鍵詞:水利工程造價;管理;智能化發(fā)展

引言

信息技術(shù)的普及將重構(gòu)建設(shè)管理體系。中國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,水利工程造價管理應(yīng)以市場機制下資源配置為主導(dǎo),使工程造價引導(dǎo)資源合理化配置、靈活反映市場供求、推動經(jīng)濟高質(zhì)量、公平、健康可持續(xù)發(fā)展。水利工程造價管理的智能化發(fā)展必須適應(yīng)水利工程高質(zhì)量要求,滿足行業(yè)、社會發(fā)展需求。以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,推動水利工程經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量動能、效率以及動力的全面變革,著力構(gòu)建市場價格機制有效、工程參與主體有活力、宏觀調(diào)控適度的水利工程造價管理體制,建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系。

1對工程造價進行有效管理的必要性分析

工程造價是整個工程項目是否能夠順利進行的關(guān)鍵,水利工程要想保證自身的利益,就必須要對該問題加以足夠的重視。相信大家都清楚什么是工程造價,其主要就是在整個工程施工前、施工過程中,以及施工竣工后所有施工每個環(huán)節(jié)中的造價,進行實時的控制,從而達到施工企業(yè)的經(jīng)濟利益最大化的目的。同時也是,將工程造價管理和控制,落實到施工的每個階段去,然后再利用技術(shù)和資金優(yōu)勢,從而使得建筑企業(yè)獲取最大的經(jīng)濟利益??偠灾こ淘靸r管理的主要目的,其實就是利用科學(xué)和先進的管理方式,來對工程的每個環(huán)節(jié)進行造價的控制,從而實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。通常情況下,企業(yè)都是利用一些先進的技術(shù),在統(tǒng)一目標(biāo)的情況下,對建筑工程進行整個過程的造價管理,從而去實現(xiàn)經(jīng)濟效益以及社會利益。

2水利工程造價管理在實際案例中存在的問題

(1)設(shè)計方面的問題。設(shè)計資料不完善,使得項目造價不準(zhǔn)確。設(shè)計人員在設(shè)計過程中,因自身的專業(yè)能力、經(jīng)驗以及職業(yè)素養(yǎng)方面的缺失,使得設(shè)計圖紙不完善、不切實際,導(dǎo)致項目的造價不準(zhǔn)確、不可實施。例如:水閘、泵站、水庫等水利工程綜合性較強,各專業(yè)(水工、電氣、金屬結(jié)構(gòu)、施工組織設(shè)計等)設(shè)計人員在設(shè)計過程中如果相互間溝通不到位,忽略很多細(xì)節(jié)問題。這將導(dǎo)致設(shè)計方案不完善、工程量不準(zhǔn)確,影響整個項目造價。另外,設(shè)計圖紙臨時變動設(shè)計人員沒有及時通知造價人員,也會導(dǎo)致出現(xiàn)工程量出現(xiàn)偏差,從而影響了項目造價的可行性、準(zhǔn)確性。(2)施工組織設(shè)計的問題。施工組織設(shè)計的內(nèi)容影響造價有關(guān)費用的計算,如對同一施工任務(wù)可采用不同的施工方法,其費用都會有所不同(如清淤采用挖掘機挖還是清淤船挖;高壓噴射灌漿采用單管法、雙管法還是三管法施工;不同的施工方法其施工綜合單價均不同);材料供應(yīng)方式不同,施工現(xiàn)場的臨時生產(chǎn)和生活設(shè)施布置就會不同,則相關(guān)費用也會有所不同(如施工用到的砂石料采用外購還是自采,相應(yīng)材料價也會有所不同);施工采用的混凝土和砂漿,采用商品還是自拌,相應(yīng)的混凝土施工單價也不同);施工平面布置中料場、棄渣場的位置布置不同,則材料運距不同,其運雜費不同、棄渣費用不同。(3)施工工藝的問題。設(shè)計人員、造價人員對施工工藝不了解,或部分主要施工工藝未直接體現(xiàn)在設(shè)計圖紙及說明里,而造價編制和審核過程中造價人員未及時與設(shè)計人員溝通解決,使編制的造價錯項、漏項導(dǎo)致施工費用發(fā)生較大變化,從而影響工程的資金安排、進度安排。這些問題如果不結(jié)合工程實際施工情況考慮,則會導(dǎo)致造價可實施性不高。

3相關(guān)措施

3.1? 調(diào)整項目管理模式,強化工程造價管理效果

由于該水利工程的建設(shè)規(guī)模較大,涉及的內(nèi)容較多,若仍采取以往的管理模式,會影響造價管控效果,故工程造價人員要對既有的項目造價管理模式進行科學(xué)調(diào)整,可以采用全過程工程咨詢模式,對原有的工程造價管理方案進行改進,在強化工程造價管理水平的同時,減少工程造價管理不規(guī)范現(xiàn)象的出現(xiàn)。另外,在PPP模式之下,社會資本和總承包方面臨一定的風(fēng)險,對工程造價管理要求更高,為了更好地提高工程造價管理水平,要求工程造價人員編制科學(xué)的造價文件,減少缺陷,并對水利工程項目的各項數(shù)據(jù)進行綜合分析,加強工程造價動態(tài)管理力度,真正達到強化工程造價管理水平的目的。

3.2? 造價精度要求增加

隨著信息技術(shù)的加快發(fā)展,工程材料、工程機械等領(lǐng)域技術(shù)快速進步,生產(chǎn)力以及生產(chǎn)方式發(fā)生重大轉(zhuǎn)變,項目進程加快,項目各階段聯(lián)系緊密,市場價格變化的不確定性增加,對前期決策階段設(shè)計深度、工程計價的準(zhǔn)確性和控制有效性的要求增加,造價管理覆蓋建設(shè)工程策劃決策及建設(shè)實施各個階段。傳統(tǒng)的靜態(tài)造價編制方法無法滿足新形勢下工程各方對于造價控制精度的要求。水利工程智能化管理要立足于工程項目全生命周期,協(xié)調(diào)工程質(zhì)量目標(biāo)和進度目標(biāo),滿足業(yè)主對工程項目總體目標(biāo),實現(xiàn)價值最大化。

3.3? 運用先進的信息技術(shù),提高水利工程造價管理水平

在此工程項目之中,造價管理人員通過運用先進的信息技術(shù),加強工程造價管控力度,節(jié)省工程建設(shè)成本。電子信息技術(shù)的飛速發(fā)展與進步,電算工具更新?lián)Q代速度加快,大數(shù)據(jù)分析技術(shù)與云計算技術(shù)應(yīng)用范圍越來越廣。在水利工程造價管理工作中,造價人員通過運用新型的信息技術(shù),利用BIM技術(shù)構(gòu)建信息模型,優(yōu)化工程造價管理方案,進一步提升水利工程造價管理水平。水利工程造價管理人員還可利用圖形算量技術(shù)、無人機航測技術(shù),構(gòu)建三維數(shù)學(xué)模型,不斷提高計算結(jié)果的準(zhǔn)確性,保證水利工程造價管理效率得到顯著提高。新時代背景之下,要求工程造價人員利用先進信息技術(shù),構(gòu)建三維模型,并優(yōu)化原有的工程造價管理措施,打造更加智能化的工程造價管理機制,在提升水利工程造價管理質(zhì)量的同時,不斷降低工程建設(shè)成本。

3.4? 智能化處理信息

智能化工程造價管理的一個明顯特征便是智能化,可將信息處理擴展到相關(guān)系統(tǒng)中。例如,材料數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)、工程設(shè)計系統(tǒng)、造價報價系統(tǒng)、工程造價數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)、施工管理系統(tǒng)、投標(biāo)報價系統(tǒng)、企業(yè)定額編制系統(tǒng)等。例如,只要工程是通過CAD系統(tǒng)繪圖,則可直接利用CAD軟件得出工程量,隨后,通過局域網(wǎng)將數(shù)據(jù)傳輸?shù)皆靸r軟件中來,結(jié)合構(gòu)件尺寸、部位等要求,從價格信息資源中自動提取數(shù)據(jù),并進行計算。智能化處理數(shù)據(jù)可在較大程度上確保智能化工程造價管理的準(zhǔn)確性與異質(zhì)性,并提高招投標(biāo)自動化水平,實現(xiàn)計算機技術(shù)應(yīng)用的智能化與集成化。

結(jié)束語

水利水電工程造價管理開展的主要目的就是要確定工程投資,將造價控制在合理的范圍內(nèi),水利工程造價管理工作的質(zhì)量直接影響水利水電工程建設(shè)的經(jīng)濟效益。因此,管理人員必須要對水利水電工程進行全面的造價管理。只有對整個工程建設(shè)過程進行科學(xué)有效的管理,才能夠保證水利水電工程建設(shè)的順利進行。從當(dāng)前我國水利水電工程建設(shè)的情況來看,隨著現(xiàn)代社會的不斷進步,人們對水利水電工程建設(shè)質(zhì)量的要求也開始逐步提升,原本的管理方式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代社會的要求,監(jiān)理單位必須要派專門的施工管理人員對工程造價進行有效的管理,才能夠充分保證水利水電工程的順利開展,并在此基礎(chǔ)上有效提升水利水電工程建設(shè)的效率和質(zhì)量。

參考文獻:

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