劉劍鋒
摘要: 2019年1月1日起我國各項社會保險費(fèi)由稅務(wù)機(jī)關(guān)統(tǒng)一征收,為降低對企業(yè)經(jīng)營成本的影響,從5月1日起國家下調(diào)社會保險繳費(fèi)基數(shù)的上下限和費(fèi)率(雙降),如何理性面對系列改革帶來的影響及挑戰(zhàn),是社會各主體所迫切關(guān)注的。對比改革前后企業(yè)和個人養(yǎng)老保險費(fèi)的繳納情況,分析出社保雙降后企業(yè)和員工的影響,提出繼續(xù)降低企業(yè)承擔(dān)的養(yǎng)老保險費(fèi)、優(yōu)化企業(yè)用工模式、進(jìn)行工作再設(shè)計、調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)等建議。
關(guān)鍵詞:社保費(fèi)雙降;企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險;費(fèi)改稅;用工成本
2019年1月1日起城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險等各項社會保險費(fèi)交由稅務(wù)部門統(tǒng)一征收。緊隨其后國家調(diào)整了社會保險繳費(fèi)基數(shù)上下限的統(tǒng)計口徑,并下調(diào)了城鎮(zhèn)職工的養(yǎng)老保險費(fèi)率(雙降)。改革的目的是提高社會保險制度的整體水平,形成合理的養(yǎng)老體制,促進(jìn)我國社保事業(yè)的發(fā)展。然而,系列改革究竟會帶來哪些影響以及影響的程度如何,怎樣理性面對這些影響及挑戰(zhàn),是社會中各個主體所迫切關(guān)注的。諸多研究中少有結(jié)合個案做具體分析,文章嘗試從微觀角度探究費(fèi)改稅前后及雙降背景下企業(yè)養(yǎng)老保險費(fèi)繳納情況及改革給企業(yè)帶來的變化和影響,并提出解決思路。
一、改革前后職工基本養(yǎng)老保險費(fèi)繳納的對比分析
(一)繳費(fèi)基數(shù)上下限及費(fèi)率變化
我國城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險繳費(fèi)基數(shù)按員工個人實(shí)際工資總額并參照上下限進(jìn)行繳納,上下限分別按上一年度統(tǒng)籌地區(qū)在崗職工月平均工資的300%和60%計算。2019年之前統(tǒng)籌地區(qū)在崗職工月平均工資按城鎮(zhèn)非私營單位就業(yè)人員平均工資計算,但從2019年起月平均工資按統(tǒng)籌地區(qū)城鎮(zhèn)非私營單位就業(yè)人員平均工資和城鎮(zhèn)私營單位就業(yè)人員平均工資加權(quán)計算(全口徑平均工資),變化之后的社保繳費(fèi)基數(shù)上下限均有所下降(雙降)。
文章以山西省晉中市榆次區(qū)某國有股份制商業(yè)銀行為例來進(jìn)一步對比分析職工基本養(yǎng)老保險金在改革前后的繳納情況。該行的員工工資構(gòu)成主要有基本工資、績效、補(bǔ)貼費(fèi)、獎金等,在職能部門的劃分上主要有12個職能部門。截至2018年12月30日該行共有229位員工,其中正式勞動合同制員工183人,試用期員工29人,簽訂勞務(wù)合同關(guān)系的員工有17人。2018年度該行試用期員工基本養(yǎng)老保險費(fèi)一律按繳費(fèi)基數(shù)下限3077元進(jìn)行繳納,工資總額超過繳費(fèi)基數(shù)上限的一律以5000元作為繳費(fèi)基數(shù)。處于繳費(fèi)基數(shù)上下限區(qū)間的并未按實(shí)際工資總額進(jìn)行繳納,而是按個人工資額度分段繳納,具體見表1所示。
2019年度費(fèi)改稅,銀行養(yǎng)老金繳費(fèi)需要嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,為便于比較,改革前后均以該行2018年11月份部分員工工資數(shù)據(jù)作為參照,進(jìn)行比較,看改革前后繳費(fèi)基數(shù)變化,見表2所示。
由表2可知,從繳費(fèi)基數(shù)看,社保繳費(fèi)基數(shù)除了工資低于社會平均工資60%(社保繳費(fèi)基數(shù)的下限)的員工有所下降外,其余不同工資收入水平的員工,社保繳費(fèi)基數(shù)平均增長率為47.54%,且工資收入越高,社保繳費(fèi)基數(shù)增長率越高。說明當(dāng)前費(fèi)改稅及社保繳費(fèi)基數(shù)上下限下降的實(shí)際效果是顯著提高了社保的繳費(fèi)基數(shù)。
(二)城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險費(fèi)用總額的比較分析
該行2018年11月為183位勞動合同制員工和29位試用期員工繳納養(yǎng)老保險金總額為148069.66元,為個人代扣養(yǎng)老保險金額達(dá)62345.12元,該行在改革之后企業(yè)代扣的個人養(yǎng)老保險費(fèi)和銀行繳納的養(yǎng)老保險費(fèi)總額分別平均增加41.28%和18.97%,具體見表3所示。
二、費(fèi)改稅及雙降對企業(yè)及個人的影響
(一) 改革后企業(yè)用工成本依然不低
社保費(fèi)雙降后,根據(jù)表3數(shù)據(jù)2019年企業(yè)繳納養(yǎng)老保險費(fèi)用較2018年增加18.97%,城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險費(fèi)率高于全球公認(rèn)福利最高的瑞典。總體而言,改革后即便降低了社保費(fèi)率和繳費(fèi)基數(shù)上下限,但企業(yè)的社保用工成本不低,尤其對中小企業(yè)的成本增加方面沖擊大,長期看不利于企業(yè)盈利,也會擠占企業(yè)用于研發(fā)的資金,對經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展不利。
(二)員工貨幣收入減少,消費(fèi)水平下降
改革前,在員工和企業(yè)有逃費(fèi)動機(jī)時,可以利用征繳體制的漏洞少繳或逃費(fèi)來獲得足夠貨幣現(xiàn)金來滿足日常消費(fèi)需要,但改革后職工基本養(yǎng)老保險必須按實(shí)申報。如表3所示,按照改革后的征收辦法,員工個人承擔(dān)的基本養(yǎng)老保險費(fèi)增加41.28%,對中低收入群體的影響顯著。
(三)增加員工失業(yè)風(fēng)險,對員工職業(yè)要求提高
企業(yè)用工成本增加,會增加部分員工的失業(yè)風(fēng)險,比如裁員、減少雇傭計劃,采用新技術(shù)手段,減少對人工的依賴,或采用一人身兼多個崗位的人力資源手段,這相應(yīng)會提高對員工的職業(yè)能力素質(zhì)的要求,倒逼員工自我提升。
三、對策建議
(一)繼續(xù)降低企業(yè)繳費(fèi)率
目前我國企業(yè)繳納養(yǎng)老保險費(fèi)率降至16%,但作為世界公認(rèn)的高福利國家,瑞典的養(yǎng)老金費(fèi)率只有 11.9%。繼續(xù)有序平穩(wěn)地降低社會保險費(fèi)率,符合當(dāng)前降低宏觀稅負(fù)、 降成本的政策要求,可以活躍市場、增加居民收入、提高實(shí)體經(jīng)濟(jì)對于減稅降費(fèi)系列政策的獲得感。要進(jìn)一步厘清養(yǎng)老保險歷史欠賬的責(zé)任主體,加強(qiáng)社會保險基金的投資運(yùn)營,引入商業(yè)保險中的精算平衡制度,構(gòu)建待遇與繳費(fèi)之間多繳多得的激勵機(jī)制,使企業(yè)真正享受到政策的優(yōu)惠待遇與經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果。
(二)優(yōu)化企業(yè)人力資源管理方式
首先進(jìn)行崗位再設(shè)計,擴(kuò)大員工工作范圍和職責(zé),積極利用高新技術(shù),提高勞動生產(chǎn)率。對用人成本過高的企業(yè),可以采用多種用工形式,如勞務(wù)外包、非全日制用工、返聘退休人員等方式調(diào)整用工模式降低社保支出。在薪酬總額不變的情況下,通過調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu),合理規(guī)避社保費(fèi)用。具體做法是適當(dāng)加大福利支出,比如住房公積金、企業(yè)年金、企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險等,這些都是稅前列支,享受政府稅收優(yōu)惠,部分福利可直接發(fā)放實(shí)物或提供服務(wù),不支付現(xiàn)金,可在一定程度上降低繳費(fèi)基數(shù),進(jìn)而降低企業(yè)社保支出,增加員工當(dāng)前收入。
(三)員工要樹立長遠(yuǎn)利益觀念和憂患意識
對于在職員工尤其是青年更需要有積極的參保意識和有節(jié)制的消費(fèi)意識,足額繳納養(yǎng)老保險,能夠在老年退休后有一定的經(jīng)濟(jì)保障,雖然當(dāng)前在工資總額不變的情況下,員工個人貨幣資金減少,但從長遠(yuǎn)的利益出發(fā)這是一件利人利己的措施,員工應(yīng)該積極參保。員工在企業(yè)裁員風(fēng)險增加的同時要樹立起憂患意識,緊跟時代步伐,建立終身學(xué)習(xí)理念,開展自主學(xué)習(xí),積極創(chuàng)新,提高自身的知識水平和工作能力。
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基金項目:晉中學(xué)院優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊項目《人力資源管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)團(tuán)隊》(JXTD201809);晉中學(xué)院博士基金科研項目《資源型區(qū)域視角下的山西職業(yè)培訓(xùn)有效供給研究》(BSJJ2016207)。
(作者單位:晉中學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院)