閆金玉

【摘? 要】本文首先分析會計信息化的作用，其次總結目前企業(yè)在會計信息化建設中的常見問題，最后提出完善會計信息化建設的建議。希望能幫助企業(yè)解決在會計工作的不足，以應對信息時代的全新挑戰(zhàn)。

【關鍵詞】會計信息化;問題;對策

網絡技術的發(fā)展轉變了原本的工作方式，不僅讓工作更加便利，同時也降低了企業(yè)的工作成本，尤其是會計工作，依靠信息技術節(jié)約了人力資源的使用。但是，目前很多企業(yè)在會計信息化應用過程中并沒有發(fā)揮出信息化的作用，因此需要加強研究，完善會計信息化建設[1]。

一、企業(yè)會計信息化的作用

會計信息化是會計工作和信息技術之間的結合，企業(yè)將信息技術、信息化下的工作模式運用到會計工作當中，充分利用信息技術獲得信息、處理信息，提升會計工作的效率。會計信息化所獲得的會計信息具有客觀性、全面性的特點，所以企業(yè)可以在內部建立更為完善的管理模式，確保不同部門之間的相互監(jiān)督和制約，減少企業(yè)管理風險和財務風險，為企業(yè)經營創(chuàng)造更高的效益。同時，會計信息化模式下企業(yè)的會計工作能夠具備更高的工作效率，并且可以讓會計工作得到有效保證，讓企業(yè)面對各種挑戰(zhàn)，提升企業(yè)的核心競爭力。

二、當前企業(yè)會計信息化的常見問題

（一）存在內部風險

控制意識當今社會正處在高速發(fā)展、高速運轉的狀態(tài)下，企業(yè)的會計信息化工作模式能讓企業(yè)的工作效率符合時代要求，但是短時間內處理更多的業(yè)務，就意味著企業(yè)經營會面對更多的風險。在目前企業(yè)的會計部門當中，很多會計工作人員的思維都還比較保守和陳舊，缺少風險意識，導致不能識別企業(yè)的經營風險。對于一些大型企業(yè)，項目的投資極大，往往有很長的投資周期，所以每個項目都存在巨大的風險。在這種情況下，企業(yè)的會計工作人員必須具備足夠的風險控制意識，避免因為風險對企業(yè)造成過于嚴重的影響[2]。

（二）內控制度存在不足

企業(yè)的會計信息化和內部控制制度是相輔相成的，只有具備了完善、科學的內部控制制度，才能發(fā)揮會計信息化的作用，確保企業(yè)的高效運轉[3]。但是，很多企業(yè)并沒有圍繞信息化時代的特點構建全新的管理制度，導致原本的制度和信息化工作模式之間存在明顯的沖突，不能融入信息化時代的發(fā)展。同時，由于財務管理的數(shù)據比較多，各項工作都存在明顯的繁瑣性，即便信息技術可以自動化完成各項工作，也需要有專門的制度對會計工作人員的行為進行約束?？傮w而言，由于企業(yè)并沒有進行制度上的更新，所以財務工作的方式還處在過去的模式下，造成工作效率的降低。

（三）會計信息系統(tǒng)缺少網絡化

構建網絡是信息技術發(fā)展的重要載體，而為了能夠充分發(fā)揮會計信息化的作用，就需要構建會計信息系統(tǒng)的網絡，并且充分利用網絡滿足工作要求。但是目前，很多中小型企業(yè)的聯(lián)網程度和會計信息匹配程度不足，影響了會計工作的高速運轉，以及容易造成一定的人員浪費[4]。很多會計信息完全可以通過組件內部網絡傳輸，但是依然采用人工負責的方式，不僅降低了效率也很難準確性。尤其是對于一些數(shù)據量十分龐大的信息，對財務人員的精力和能力都有較高的要求，因此會導致工作量和工作難度的增加。

（四）相關人才不足

很多大中型企業(yè)都在朝著集團化發(fā)展，企業(yè)的分支非常多，有很多不同的業(yè)務，分布也并不集中，導致企業(yè)的組織結構比較復雜。對于這種情況，企業(yè)必須提升內部控制效率，有效利用會計信息化技術滿足各項控制工作的要求。雖然企業(yè)已經提升了對相關工作的重視度，卻依然面臨人員工作水平不足的問題，因為信息化模式下需要更多具有綜合能力的人才，不僅能夠熟練應用各種會計技能，同時也需要能夠使用信息技術，以及了解企業(yè)的內控工作，這類全能型人才相對稀少。

三、提升會計信息化內部控制的政策

（一）提升風險控制意識

為了能保證會計信息化的工作質量，需要提升企業(yè)內部人員的風險控制意識，無論是企業(yè)的高管還是基層員工，都要認識到信息技術是一柄雙刃劍，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件的同時，也增加了風險。企業(yè)需要培養(yǎng)更多地信息化技術應用人才，以及加強企業(yè)的內部控制，做好員工的培訓，提升對信息技術應用風險的普及，強化企業(yè)的風險應對能力[5]。

（二）完善內控制度

只有進一步完善內部控制制度才能讓會計信息化的作用被高效地發(fā)揮，為此，企業(yè)可以建立一套完整的監(jiān)督制度，提升會計工作的規(guī)范化和標準化，確保各項工作的合理性，以及建立完整的監(jiān)督機制，包括對數(shù)據的控制、修改等方面對各個部門進行監(jiān)督。在企業(yè)的內部審計工作中，也要建立有效的審計制度，保證信息化內部控制工作的穩(wěn)定性。

（三）會計信息共享平臺構建

企業(yè)應該建立專門的共享平臺，提升會計管理工作效率，降低運營成本。為了能保證共享平臺的穩(wěn)定性以及降低平臺建設成本，可以利用云平臺完成資源共享的構建。平臺的建設要有企業(yè)的不同部門參與，并針對業(yè)務部門也提供一定的權限。通過使用身份驗證技術，包括賬號密碼、指紋等方法，確定登錄人員的身份，對于不同級別的人員，瀏覽權限也會有所不同，從而提升了保密性，避免出現(xiàn)數(shù)據泄露的問題。

（四）提升人才的綜合素養(yǎng)

企業(yè)需要針對人才的專業(yè)能力進行培訓，以保證高質量的會計信息化建設。為此，會計工作人員需要具有扎實的專業(yè)知識作為基礎，通過參與企業(yè)的培訓提升自身能力，讓會計人員的知識得到及時更新，并且結合工作人員的環(huán)境進行針對性的培訓，滿足工作要求。其次，對于不同的企業(yè)部門，可以制定不同的培訓要求和培訓目的，而對于會計工作人員和信息部門的工作人員，則可以采取結合培訓的方式，使他們具備更為綜合性的知識，進一步提升在不同方面的專業(yè)化水平。

（五）提升數(shù)據安全性

數(shù)據信息化的同時也要確保數(shù)據的安全性，配合安裝具有實時監(jiān)控功能的安全系統(tǒng)，監(jiān)測是否存在異常狀態(tài)的數(shù)據。同時也要進行軟件更新，提升病毒的防范能力，保證軟件的專業(yè)性，以最大范圍內防范由于技術所導致的數(shù)據安全問題。另一方面，還要做好對數(shù)據備份的工作，避免數(shù)據出現(xiàn)損失或者破壞，將數(shù)據儲存在不同的服務器中進行備份。對于數(shù)據的管理，應該安排專業(yè)人員負責，同時企業(yè)的高層也要了解數(shù)據的管理工作，掌握企業(yè)的財務情況，避免由員工完全掌握企業(yè)的財務狀態(tài)，防止出現(xiàn)商務間諜和企業(yè)數(shù)據泄露的情況，減少企業(yè)的風險和危機，避免給企業(yè)造成發(fā)不能挽回的損失。

結語

企業(yè)在發(fā)展會計信息化的過程中，應該做好安全防范、平臺構建、管理制度等方面的建設，同時也要提升企業(yè)內部的風險意識，加強對風險的防范，為企業(yè)創(chuàng)造平穩(wěn)的發(fā)展環(huán)境。通過做好各方面的工作，滿足企業(yè)長遠發(fā)展的需求。

參考文獻：

[1]李偉. “云會計”在中小企業(yè)會計信息化中的應用方法探究[J]. 農村經濟與科技，2019，v.30;No.476（24）：134-135.

[2]徐建群，張琴，李貞鳳. 探討大數(shù)據時代云計算對企業(yè)會計信息化的沖擊[J]. 現(xiàn)代營銷（經營版），2019，No.314（02）：175-175.

[3]王芳. 試析企業(yè)會計信息化發(fā)展方面存在的問題[J]. 財富時代，2019，000（010）：P.233-233.

[4]雷曼. 云計算環(huán)境下中小企業(yè)會計信息化的思考[J]. 黃河水利職業(yè)技術學院學報，2019，031（002）：101-104.

[5]楊鵬. 國有企業(yè)會計信息化管理的思考與建議[J]. 區(qū)域治理，2019，000（002）：99.