胡海飛

摘要：現(xiàn)如今我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)水平越來(lái)越高，技術(shù)能力也得到了持續(xù)提升，尤其是建筑行業(yè)，整體進(jìn)步程度非常低。在進(jìn)行施工的時(shí)候，機(jī)械設(shè)備是非常重要的基礎(chǔ)，為了保證施工的安全性水平，工作人員理應(yīng)針對(duì)原有的管理模式不斷優(yōu)化，采取合理措施進(jìn)行調(diào)整。本篇文章主要描述了建筑設(shè)備安全管理的重要性，探討了設(shè)備安全管理存在的問(wèn)題，并對(duì)于加強(qiáng)設(shè)備安全管理的方法方面發(fā)表一些個(gè)人的觀點(diǎn)和看法。

關(guān)鍵詞：建筑工程;機(jī)械設(shè)備;安全管理;策略;研究

一、建筑設(shè)備安全管理的重要性

隨著整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度越來(lái)越快，所以人們普遍對(duì)建筑方面有了更高的要求。施工企業(yè)在施工時(shí)，理應(yīng)對(duì)安全工作予以重視，做好各方面工作，提升管理水平，可以有效提升管理的實(shí)際效果，防止事故出現(xiàn)，同時(shí)還能減少金錢(qián)損失。不僅如此，由于設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量也能得到保證，所有購(gòu)買(mǎi)的設(shè)備都會(huì)有著較長(zhǎng)的使用壽命，不會(huì)在購(gòu)買(mǎi)的一兩年之內(nèi)報(bào)廢，從而也能減少資金成本投入。長(zhǎng)此以往，企業(yè)自身的知名度也會(huì)有所上升，為其自身的未來(lái)發(fā)展提供了多方面幫助。

二、設(shè)備安全管理存在的問(wèn)題

（一）安全管理意識(shí)較差

在進(jìn)行施工的時(shí)候，設(shè)備管理工作和員工都有著非常重要的作用。諸如很多企業(yè)內(nèi)部施工團(tuán)隊(duì)的人員都以農(nóng)民工為主，未能接受專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，在進(jìn)行工作的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)有違規(guī)操作的情況產(chǎn)生。如此不僅會(huì)導(dǎo)致設(shè)備的磨損程度增加，減少了使用壽命，而且還會(huì)造成安全隱患增加。如果沒(méi)有及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，安全事故產(chǎn)生的概率自然會(huì)大幅度提高。

（二）專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足

一些施工企業(yè)在進(jìn)行施工的時(shí)候，為了能夠減少成本投入，未能聘請(qǐng)管理人員，在施工的時(shí)候，基本上機(jī)械操作員和施工人員都是同一人。由于其自身專(zhuān)業(yè)化能力過(guò)低，文化水平也不高，導(dǎo)致管理工作的開(kāi)展效果未能達(dá)標(biāo)。不僅如此，一些員工在操作的時(shí)候，過(guò)于隨意，未能參照規(guī)范要求進(jìn)行操作，進(jìn)而造成各方面問(wèn)題出現(xiàn)。

（三）設(shè)備存在缺陷

在建筑施工之中，設(shè)備一直都是非常重要的部分，所以對(duì)工程開(kāi)展影響非常大。由于我國(guó)并未針對(duì)設(shè)備生廠商進(jìn)行統(tǒng)一管理，導(dǎo)致設(shè)備差距非常明顯。一些企業(yè)的規(guī)模較小，經(jīng)濟(jì)條件不強(qiáng)，在進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)的時(shí)候，只能選擇一些質(zhì)量偏低的設(shè)備，導(dǎo)致安全事故產(chǎn)生的概率有所提高。此外，部分企業(yè)為了壓縮成本，未能定期進(jìn)行機(jī)器維護(hù)，使得設(shè)備出現(xiàn)了超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的情況，出現(xiàn)了安全隱患。

（四）制度存在問(wèn)題

現(xiàn)如今我國(guó)在設(shè)備管理方面并未制定相關(guān)法律，內(nèi)容不夠健全，所以一些企業(yè)對(duì)設(shè)備缺乏足夠重視。在內(nèi)部并未制定想兩個(gè)管理體系，使得規(guī)劃活動(dòng)的開(kāi)展受到了諸多限制。即便部分企業(yè)制定了條例，但涉及的內(nèi)容也非常狹窄，很多關(guān)鍵內(nèi)容都沒(méi)有納入進(jìn)來(lái)，導(dǎo)致制度的效果未能發(fā)揮出來(lái)。更多時(shí)候，制度內(nèi)容僅僅只是一個(gè)擺設(shè)，單純?yōu)榱藨?yīng)付上級(jí)部門(mén)的審查。

三、加強(qiáng)設(shè)備安全管理的方法

（一）優(yōu)化法律體系

建筑行業(yè)與人們的生活水平有著非常大的聯(lián)系，所以政府部門(mén)理應(yīng)對(duì)法律的建立方面有所關(guān)注，促使立法工作快速展開(kāi)，彌補(bǔ)早期立法存在的缺陷。在內(nèi)容層面，理應(yīng)包括管理組織、對(duì)象、方法以及法律責(zé)任等，以此防止各個(gè)部門(mén)出現(xiàn)了不統(tǒng)一的情況，有效落實(shí)管理責(zé)任。如果有任何部門(mén)人員未能遵循規(guī)定要求進(jìn)行任務(wù)處理，應(yīng)當(dāng)采取處罰措施。不僅如此，還需要派遣專(zhuān)業(yè)人員定期予以檢查，并前往施工場(chǎng)地，深入考察，從而真正做到因地制宜，全面總結(jié)，促使條例內(nèi)容得到優(yōu)化。此外，若是有任何部分質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，或者一些設(shè)備不合格沒(méi)有聽(tīng)到及時(shí)與廠商聯(lián)系，讓其進(jìn)行更換。

（二）做好安全監(jiān)督

針對(duì)各個(gè)部門(mén)，理應(yīng)對(duì)于每個(gè)工作人員的基本職責(zé)進(jìn)行明確分工，促使各個(gè)部門(mén)都能做到各司其職，應(yīng)用事故責(zé)任制度。當(dāng)有任何部門(mén)出現(xiàn)了事故問(wèn)題，都需要和責(zé)任人展開(kāi)聯(lián)系，讓其負(fù)責(zé)，并接受對(duì)應(yīng)的處罰。這樣一來(lái)，各個(gè)部門(mén)都能按照規(guī)定要求認(rèn)真執(zhí)行任務(wù)，進(jìn)而能夠?qū)⑹鹿十a(chǎn)生的概率降至最低。

（三）加強(qiáng)設(shè)備檢修

建筑企業(yè)在進(jìn)行施工的過(guò)程中，理應(yīng)針對(duì)場(chǎng)地中所有使用的機(jī)械設(shè)備展開(kāi)控制，并基于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真完成任務(wù)。通常來(lái)說(shuō)，可以安排專(zhuān)業(yè)人員對(duì)設(shè)備展開(kāi)全面維修，結(jié)合設(shè)備本身，考慮其工作量，明確每日維修任務(wù)或者階段任務(wù)，保證設(shè)備能夠在規(guī)定的時(shí)間之內(nèi)完成維修。同時(shí)，針對(duì)現(xiàn)有的工作資料，及時(shí)進(jìn)行記錄和整理，諸如技術(shù)交底、安全管理交接登記以及資料管理等。特別是一些十分重要的設(shè)備，針對(duì)維護(hù)工作，必須進(jìn)行定責(zé)。但凡出現(xiàn)任何問(wèn)題，都要和負(fù)責(zé)人聯(lián)系，為其給予相應(yīng)的處罰。倘若發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)了超負(fù)荷的情況，亦或者磨損程度超出預(yù)期，必須及時(shí)采取措施予以報(bào)廢，以防會(huì)有此類(lèi)問(wèn)題產(chǎn)生。在一些規(guī)模較大的場(chǎng)地之中，經(jīng)常會(huì)有部分作業(yè)的難度較高。諸如起重作業(yè)，在進(jìn)行施工的時(shí)候，會(huì)有非常高的危險(xiǎn)性，因此便需要基于政府部門(mén)的要求，明確基本規(guī)則，以此展開(kāi)購(gòu)買(mǎi)。

（四）加強(qiáng)安全教育

在進(jìn)行建筑施工的時(shí)候，很多員工由于缺少技能培訓(xùn)，亦或者自身知識(shí)基礎(chǔ)較差，導(dǎo)致其在進(jìn)行施工的時(shí)候，沒(méi)有足夠的安全意識(shí)。根據(jù)相關(guān)調(diào)查能夠得知，在建筑事故之中，大多數(shù)遇難的員工都是自身安全意識(shí)較差。所以，企業(yè)理應(yīng)對(duì)人員的安全意識(shí)進(jìn)行培養(yǎng)，促使其技能水平得到提高，同時(shí)還能充分意識(shí)到安全的重要性，時(shí)刻將“安全第一”的基本理念放置首位。此外，所以新人職的員工，在上崗之前，都需要展開(kāi)培訓(xùn)，特別是高空作業(yè)，危險(xiǎn)性非常高，理應(yīng)采取實(shí)戰(zhàn)模擬的方式，以此大幅度降低事故產(chǎn)生的概率。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在建筑施工之中，設(shè)備一直都是其中非常重要的部分。施工人員理應(yīng)對(duì)此有所重視，通過(guò)應(yīng)用合理的措施，對(duì)其展開(kāi)全面管理，提升安全性水平。依靠這種方式，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益便會(huì)有所提高，同時(shí)還能有效防止事故產(chǎn)生。這樣一來(lái)，企業(yè)的整體知名度自然會(huì)持續(xù)提升，在市場(chǎng)之中占有一席之地，進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)行業(yè)不斷進(jìn)步。