李志敏 劉列喜

摘要：由于中國(guó)的經(jīng)濟(jì)正在持續(xù)發(fā)展，煉鋼行業(yè)也逐漸取得了巨大的進(jìn)步，以至于我國(guó)的鋼產(chǎn)量屬于世界第一。鋼鐵作為一種廣泛使用的能源物資，有效推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，所以，在平常的制造的過(guò)程中一定要持續(xù)增強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)爐煉鋼的機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)，使其能夠順利高效地進(jìn)行煉鋼工作，大大提高鋼鐵的質(zhì)量。本文在簡(jiǎn)要介紹做好轉(zhuǎn)爐煉鋼機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)的重要性的基礎(chǔ)上，提出了目前存在的一些問(wèn)題并給出相應(yīng)的解決策略，希望能夠給鋼鐵行業(yè)提供一定的參考和幫助。

關(guān)鍵詞：轉(zhuǎn)爐煉鋼;機(jī)械設(shè)備;管理;維護(hù);

近年來(lái)由于中國(guó)的鋼鐵行業(yè)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)一直在變化，深化改革的步伐持續(xù)加快，推動(dòng)我國(guó)的國(guó)民生產(chǎn)總值逐漸攀升，我國(guó)的大型鋼鐵企業(yè)已經(jīng)由全面規(guī)劃的工業(yè)化生產(chǎn)的模式向適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要發(fā)生了一定的改變。因此，專業(yè)的高端人才一定要提高對(duì)于轉(zhuǎn)爐煉鋼的機(jī)械設(shè)備的日常管理和維護(hù)工作的重視程度，從而能夠有效地提高現(xiàn)有的轉(zhuǎn)爐煉鋼的機(jī)械設(shè)備的日常運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量，進(jìn)一步提升煉鋼工作的整體效率。以下是對(duì)如何做好轉(zhuǎn)爐煉鋼機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)進(jìn)行的具體分析。

一、做好轉(zhuǎn)爐煉鋼機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)的重要性

（一）提高生產(chǎn)效率和利潤(rùn)率

日常管理和管理轉(zhuǎn)爐煉鋼的機(jī)械設(shè)備能夠進(jìn)一步提高企業(yè)的制造效率，其有利于加長(zhǎng)大型煉鋼企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備的正常使用時(shí)間，能夠有效降低煉鋼企業(yè)管理的成本，進(jìn)而大大提高其利潤(rùn)率。進(jìn)行管理維護(hù)可以不斷地優(yōu)化煉鋼企業(yè)的生產(chǎn)模式，從而大大提高了用于轉(zhuǎn)爐煉鋼的生產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備的使用安全性，有效保障機(jī)械設(shè)備始終能夠處于最佳的安全生產(chǎn)的狀態(tài)，使得制造工作一直正常開展。

（二）增強(qiáng)整體管理水平

定期維護(hù)轉(zhuǎn)爐煉鋼的機(jī)械設(shè)備，能夠大大提升我國(guó)各大鋼鐵公司的總體生產(chǎn)操作和管理的質(zhì)量水平。轉(zhuǎn)爐煉鋼的機(jī)械設(shè)備的按時(shí)維護(hù)和管理是我國(guó)的鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和管理過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，大量引進(jìn)并熟練掌握各個(gè)設(shè)備的安裝、管理和維護(hù)等專業(yè)技術(shù)，及時(shí)高效處理大量設(shè)備材料和零配件的供應(yīng)短缺的相關(guān)問(wèn)題，能夠有效提升公司的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率，進(jìn)一步提升制造過(guò)程中的整體管理水平，使工作人員更加積極主動(dòng)，增加各部門的合作。

二、轉(zhuǎn)爐煉鋼存在的問(wèn)題

（一）管理模式落后

在我國(guó)現(xiàn)代科技持續(xù)快速進(jìn)步的背景下，煉鋼公司的機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量和技術(shù)水平也逐漸得到提升，在一定程度上解決了煉鋼企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備的管理比較困難、鋼鐵制造的效率不夠高等問(wèn)題。愈來(lái)愈多的先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)手段被鋼鐵企業(yè)引入并運(yùn)用到了轉(zhuǎn)爐煉鋼的制造過(guò)程之中，然而通過(guò)對(duì)現(xiàn)實(shí)的煉鋼設(shè)備的管理情況進(jìn)行合理的分析，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)的鋼鐵公司在機(jī)械設(shè)備的管理上往往運(yùn)用的依舊是比較老舊的管理方法，在對(duì)轉(zhuǎn)爐煉鋼的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常管理的工作過(guò)程中，各個(gè)部門之間的配合不夠默契，不能很好地符合國(guó)家和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)大型鋼鐵企業(yè)的需求。鋼鐵企業(yè)對(duì)設(shè)備的管理往往都需要有專門的設(shè)備管理部門和工作人員來(lái)負(fù)責(zé)進(jìn)行設(shè)備的檢修和更換，然而目前的實(shí)際情況是大多數(shù)企業(yè)的相關(guān)部門都尚未建立完善的設(shè)備管理體制，以至于煉鋼企業(yè)的職員的管理觀念比較老舊，設(shè)備維護(hù)和管理的效果沒(méi)有達(dá)到預(yù)期。

（二）煉鋼設(shè)備缺乏系統(tǒng)化的管理

鋼鐵企業(yè)在對(duì)中大型的轉(zhuǎn)爐煉鋼的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理的過(guò)程中，往往會(huì)過(guò)于重視技術(shù)手段上的創(chuàng)新，而忽略了對(duì)機(jī)械設(shè)備本身的使用價(jià)值。機(jī)械設(shè)備是現(xiàn)代煉鋼企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件，直接影響著鋼鐵企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，緊密聯(lián)系當(dāng)前現(xiàn)代化煉鋼行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)，各大鋼鐵公司的機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)和設(shè)備管理的戰(zhàn)略目標(biāo)也越來(lái)越應(yīng)該及時(shí)做出一些調(diào)整，從而進(jìn)一步推動(dòng)鋼鐵行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)如今，大部分的鋼鐵公司都缺少對(duì)于轉(zhuǎn)爐煉鋼的機(jī)械設(shè)備的專業(yè)的系統(tǒng)的管理，在很多設(shè)備引進(jìn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程當(dāng)中，相應(yīng)的操作人員尚未做好充分的安全檢查和嚴(yán)格的核實(shí)，沒(méi)有徹底的深入把握每個(gè)機(jī)械設(shè)備的實(shí)際使用功能和注意事項(xiàng)。因此，當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，專業(yè)的技術(shù)人員只是對(duì)設(shè)備開展單一的檢查和維修，不能很好的從根本上正確處理好煉鋼設(shè)備的實(shí)際安全問(wèn)題。

（三）設(shè)備維護(hù)管理人員專業(yè)水平不高

在眾多的鋼鐵企業(yè)中，負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)工作的技術(shù)人員由于受到老舊管理理念的影響，對(duì)設(shè)備的管理工作的重視程度較低，很多公司都是由非專業(yè)的職工進(jìn)行管理。在公司的平常運(yùn)營(yíng)的過(guò)程之中，如果想要轉(zhuǎn)爐煉鋼的機(jī)械設(shè)備能夠正常運(yùn)行，就一定要有專人對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的檢查和跟蹤。然而大部分的職員在進(jìn)行維護(hù)設(shè)備的時(shí)候，沒(méi)有很仔細(xì)的檢查機(jī)械設(shè)備本身有沒(méi)有完全維護(hù)成功，職工沒(méi)有很認(rèn)真的去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的檢查工作，不知道存不存在安全隱患，只是去工作記錄本上簽上字。因此，逐漸在企業(yè)中形成了相互推諉，難以應(yīng)付的尷尬局面，最終致使企業(yè)的設(shè)備管理和維護(hù)的工作沒(méi)有真正的做到位，大大降低工作質(zhì)量。

二、做好轉(zhuǎn)爐煉鋼機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)的策略

（一）提升管理人員的專業(yè)素質(zhì)

煉鋼企業(yè)的管理部門一定要按時(shí)對(duì)專業(yè)的技術(shù)人員對(duì)開展培訓(xùn)工作，以至于他們能夠熟練掌握并靈活運(yùn)用各種管理和維護(hù)方法，在其工作的進(jìn)程之中持續(xù)增強(qiáng)自身的素質(zhì)水平。對(duì)轉(zhuǎn)爐煉鋼的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)的工作人員還應(yīng)該進(jìn)行職業(yè)道德的相關(guān)教育，使得專業(yè)職員進(jìn)一步增強(qiáng)其責(zé)任感。通過(guò)認(rèn)真的研究管理方法，鋼鐵公司一定要適當(dāng)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)手段和優(yōu)秀人才，擬定出詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)而可以大大提高轉(zhuǎn)爐煉鋼的機(jī)械設(shè)備的管理維護(hù)的工作效率。

（二）實(shí)現(xiàn)設(shè)備的全過(guò)程管理

在對(duì)設(shè)備開展管理工作的過(guò)程當(dāng)中，要有限度地做好設(shè)備全過(guò)程的檢查和定期維護(hù)工作。所謂進(jìn)行全過(guò)程的設(shè)備管理和維護(hù)就是一定要做好設(shè)備的按時(shí)檢查，在設(shè)備出現(xiàn)了問(wèn)題以后，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)，直到設(shè)備完全能夠順利運(yùn)行，還要在后續(xù)按時(shí)對(duì)設(shè)備開展日常的檢修工作，有效確保設(shè)備不再重復(fù)的出現(xiàn)故障，進(jìn)而增加設(shè)備的使用期限。轉(zhuǎn)爐煉鋼的機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障的原因非常多，在設(shè)備維護(hù)和管理工作中，診斷和排除故障是必不可少的基礎(chǔ)性工作，一定要對(duì)常見(jiàn)的故障進(jìn)行全方位的排查。這就要求了企業(yè)必須對(duì)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行采集和總結(jié)，提升傳感器的檢測(cè)和處理效果，高度重視傳感器抗干擾能力的改善，避免檢測(cè)數(shù)據(jù)出現(xiàn)失誤，進(jìn)而從根本上解決相關(guān)問(wèn)題。

（三）增強(qiáng)預(yù)防性維護(hù)觀念

鋼鐵企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變老舊的管理觀念，自覺(jué)的開展管理和維護(hù)工作。在工作之前真正做好準(zhǔn)備，注重其責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng)，降低成本但增加了效率。這就要求我們的工作人員高度重視社會(huì)責(zé)任感的樹立，各部門之間必須高度默契地進(jìn)行配合，以至于能夠更加順利的完成工作任務(wù)。

結(jié)束語(yǔ)：

由于中國(guó)的煉鋼行業(yè)的持續(xù)進(jìn)步，各大鋼鐵企業(yè)都在大量引進(jìn)先進(jìn)的現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)爐煉鋼的機(jī)械設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)。專業(yè)的技術(shù)人員一定要定期對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行科學(xué)合理的管理和維護(hù)工作，以至于能夠有效降低鋼鐵生產(chǎn)設(shè)備的磨損率，減小發(fā)生故障的幾率，進(jìn)而大大增加其使用期限。管理和維護(hù)設(shè)備的操作人員一定要具有很強(qiáng)的責(zé)任感，提升機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力和工作效率，避免安全事故的頻繁發(fā)生，進(jìn)而能夠順利高效的制造鋼鐵。

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