紀(jì)元 邢慧霞
摘要:線損涉及固定損耗與可變損耗,供電環(huán)節(jié)出現(xiàn)電能損耗問(wèn)題是無(wú)法規(guī)避的,但是因?yàn)楦鞣N因素的限制,包含電網(wǎng)系統(tǒng)、用電系統(tǒng)、管理能力等,電力公司產(chǎn)生的線損情況也有差異,電能線損控制質(zhì)量及力度也不一樣。而國(guó)家電網(wǎng)建設(shè)始終處在改革階段,對(duì)電網(wǎng)線損的控制也持續(xù)改進(jìn),以減少電能損耗,提高電能線損控制效率,進(jìn)而從總體上提高電力公司的整體管理水平,增加其經(jīng)濟(jì)利益。
關(guān)鍵詞:電力;線損管理;工作效率;措施
1電力線損管理存在的問(wèn)題
1.1組織結(jié)構(gòu)和管理系統(tǒng)不夠完善
就目前來(lái)看,很多的電力企業(yè)對(duì)于線損管理的認(rèn)知很片面,只是將線損管理工作就作為工作的全部?jī)?nèi)容,比方說(shuō)同樣重要的用戶需求分析就會(huì)忽視,對(duì)于新技術(shù)也沒(méi)有進(jìn)行合理的應(yīng)用,對(duì)組織結(jié)構(gòu)和管理體系的分析也不足。在實(shí)際的工作中,沒(méi)有一個(gè)完善的線損管理系統(tǒng),不能夠?qū)τ脩舻牟涣加秒娦袨檫M(jìn)行監(jiān)控,從而導(dǎo)致問(wèn)題的出現(xiàn)和惡化。
1.2未能在城網(wǎng)中合理應(yīng)用無(wú)功補(bǔ)償
目前,電網(wǎng)的分散性無(wú)功補(bǔ)償費(fèi)用較為昂貴,使得無(wú)功補(bǔ)償在電網(wǎng)中并未得到廣泛應(yīng)用。同時(shí),隨著人們生活水平的不斷提高,人們的用電結(jié)構(gòu)發(fā)生了一定改變,人們?cè)谏钪写罅渴褂脽o(wú)功需求較高的電器,這些無(wú)功需求較高電器的使用,降低了電網(wǎng)的功率因數(shù),使得電網(wǎng)的無(wú)功功率增大。若電網(wǎng)中無(wú)功功率未能得到及時(shí)、有效的補(bǔ)償,直接影響電網(wǎng)的穩(wěn)定、安全以及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
1.3電力計(jì)量裝置老舊
在現(xiàn)代電力企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,主要就是根據(jù)電表用電量收取費(fèi)用,而隨著用電需求以及結(jié)構(gòu)的不斷改變,一些新設(shè)備對(duì)于無(wú)功需求逐漸增大,電力線損的降低就要通過(guò)先進(jìn)的計(jì)量裝置作為主要的支撐。多數(shù)的電力企業(yè)在管理中不想增加運(yùn)行成本,還是沿用傳統(tǒng)的設(shè)備,沒(méi)有應(yīng)用新型設(shè)備,這樣就會(huì)導(dǎo)致電力線損問(wèn)題的增加,造成管理上出現(xiàn)了一定的偏差問(wèn)題,嚴(yán)重地影響了電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性。
1.4客戶用電結(jié)構(gòu)的改變
在具體操作中,電度表讀數(shù)出現(xiàn)改變的,在每次數(shù)據(jù)采錄時(shí)相較于上次客戶均有可能會(huì)出現(xiàn)改變。但是有關(guān)工作人員對(duì)于客戶的變化卻無(wú)詳細(xì)記錄,具體的工作系統(tǒng)內(nèi)也無(wú)客戶詳細(xì)的變更規(guī)律。在集抄改造之后,客戶結(jié)構(gòu)產(chǎn)生改變時(shí),工作人員未根據(jù)客戶結(jié)構(gòu)立即進(jìn)行恰當(dāng)調(diào)整,對(duì)具體的用電狀況就無(wú)法精準(zhǔn)地監(jiān)督與審核。
2電力線損控制效率提升的路徑
2.1完善電力管理系統(tǒng),重視組織管理與建設(shè)
完善組織結(jié)構(gòu)可為電力線損管理工作的有序開(kāi)展提供參考與支持,也是降低電能損耗的有效途徑。在線損管理中為了嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)要求,明確不同崗位的不同責(zé)任,就要充分地凸顯組織管理作用。例如,在日常工作中要制定完善的抄核收工作制度,規(guī)范考核制度,提升對(duì)偷電等問(wèn)題的懲處力度,充分地凸顯組織結(jié)構(gòu)的作用,進(jìn)而保障線損管理工作的有序開(kāi)展。
2.2實(shí)行對(duì)配電線路以及配電變壓器分區(qū)的承包管理制度
根據(jù)實(shí)際情況合理制定不同的承包指標(biāo),讓多數(shù)責(zé)任人在積極努力的工作后,都能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。變壓器臺(tái)區(qū)電力線損承包制度非常復(fù)雜,可以使用配變監(jiān)測(cè)儀,將實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與低壓網(wǎng)理論計(jì)算結(jié)果相結(jié)合,確定線損責(zé)任的基準(zhǔn)值,再根據(jù)供電負(fù)荷的分散程度、供電半徑的大小、設(shè)備的工作狀況等各種實(shí)際情況,與管理系數(shù)相乘的結(jié)果作為承包指標(biāo)。對(duì)于不同條件的臺(tái)區(qū),根據(jù)不同的負(fù)荷集中度、設(shè)備的狀況優(yōu)劣、地理?xiàng)l件差異以及供電半徑等等各種不同的條件,調(diào)整不同的管理系數(shù)。對(duì)于一些條件差的地區(qū)也可以進(jìn)行適度的調(diào)整和幫助。在電力線損的指標(biāo)和責(zé)任人都確定了以后,就要制定不同的線損考核管理辦法。
2.3增強(qiáng)計(jì)量方面的管理
對(duì)用戶的用電檢查進(jìn)行加強(qiáng),對(duì)電流、功率因數(shù)、三相電壓以及平衡率和電負(fù)荷的相關(guān)監(jiān)控應(yīng)當(dāng)提高力度。對(duì)表計(jì)鉛封的管理要進(jìn)一步增強(qiáng),對(duì)其定期的進(jìn)行檢查和維修,比較老舊的電表要及時(shí)的進(jìn)行更換,相關(guān)的檢查人員要及時(shí)地及進(jìn)行相關(guān)的技能培訓(xùn),確保工作人員能夠始終保證工作的質(zhì)量,對(duì)工作人員的素質(zhì)和思想建設(shè)也要重視,保證工作能夠高質(zhì)量的完成。對(duì)于存在不良用電現(xiàn)象的用戶,要加大懲罰力度,對(duì)于每個(gè)月的線損清單進(jìn)行周期性的檢查。
2.4利用合理調(diào)節(jié)線路配變電壓來(lái)降低電力損耗
如果在電網(wǎng)實(shí)際運(yùn)行的過(guò)程中,其本身負(fù)荷功率未發(fā)生變化的話,則其線路電流與線路電壓之間是成反比的。因此,要想降低電網(wǎng)的負(fù)荷損耗,可以通過(guò)增大線路電壓或者是減小線路電流的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。然而,對(duì)于配電系統(tǒng)的固定線損來(lái)說(shuō),固定電損與配變電系統(tǒng)電壓的平方之間,是成正比的,因此如果在此基礎(chǔ)上增大電壓,其固定電損值也會(huì)出現(xiàn)一定程度的增加。所以,在開(kāi)展電網(wǎng)改造升級(jí)工作時(shí),要能夠從多個(gè)角度進(jìn)行考量,采取針對(duì)性的配電電壓升降策略,以此來(lái)提高電力線損管理效率。
2.5加強(qiáng)線損理論計(jì)算的常規(guī)化,實(shí)施目標(biāo)化管控
強(qiáng)化線損管控,促進(jìn)降損增效和節(jié)能減排,首先應(yīng)從線損的理論計(jì)算著手,設(shè)置線損管理控制目標(biāo)。近幾年,伴隨電力系統(tǒng)改造的逐漸深化,令電力系統(tǒng)結(jié)構(gòu)不斷改變,對(duì)此不但每年要定期展開(kāi)線損的理論計(jì)算,還應(yīng)當(dāng)對(duì)改變的電力系統(tǒng)展開(kāi)不定期的實(shí)時(shí)線損理論計(jì)算。從電力系統(tǒng)的具體運(yùn)行情況著手,針對(duì)線損控制的需求和理論線損計(jì)算結(jié)果,建立線損的評(píng)價(jià)指標(biāo)。而且,經(jīng)過(guò)線損的理論計(jì)算,還能夠強(qiáng)化對(duì)各種運(yùn)行模式、不同電力系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、不同的結(jié)構(gòu)電壓、不同負(fù)荷等狀態(tài)下,電能損耗的改變狀況,找到電能損耗在電力系統(tǒng)的分布規(guī)律,采用科學(xué)的技術(shù)管理,以達(dá)到減小電能損耗的目的。
2.6優(yōu)化電網(wǎng)線路,應(yīng)用高新設(shè)備
在完善的電網(wǎng)支撐之下才可以保障各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。對(duì)此,在電網(wǎng)線路設(shè)計(jì)過(guò)程中,要對(duì)大截面導(dǎo)線或者一些絕緣類(lèi)型的導(dǎo)線進(jìn)行改造,根據(jù)實(shí)際狀況合理架設(shè)分析,減少電阻問(wèn)題,有效地降低在傳輸中存在的電能損耗性問(wèn)題。
企業(yè)要制定完善的管理對(duì)策與手段,根據(jù)規(guī)范要求及時(shí)地清理線路障礙性問(wèn)題,要合理地調(diào)整現(xiàn)有的電網(wǎng)結(jié)構(gòu),避免應(yīng)用迂回線路。在施工中要合理應(yīng)用新型節(jié)能變壓器,要將其安裝在負(fù)荷中心,合理配置,進(jìn)而凸顯其整體經(jīng)濟(jì)效益。在對(duì)電網(wǎng)進(jìn)行改造的過(guò)程中,要適當(dāng)?shù)乜s減電壓層次以及重復(fù)的變電容量等,根據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行調(diào)整,進(jìn)而保障電網(wǎng)的運(yùn)行平穩(wěn)性,提升線損管理工作質(zhì)量。
2.7加強(qiáng)電表的抄表和核查工作
要落實(shí)電費(fèi)收繳工作,杜絕出現(xiàn)估抄、錯(cuò)抄或者漏抄現(xiàn)象,要及時(shí)掌握用戶用電量的變化情況,減少因?yàn)樯俪凸莱鴮?dǎo)致線損出現(xiàn)異常波動(dòng)的情況發(fā)生。嚴(yán)格用電量以及電費(fèi)核算和電價(jià)管理工作,積極推動(dòng)計(jì)算機(jī)在核算工作中的應(yīng)用,減少核算過(guò)程中出現(xiàn)的失誤和差錯(cuò),確保電量、電價(jià)以及電費(fèi)收繳工作準(zhǔn)確無(wú)誤。加強(qiáng)計(jì)量管理工作,安排專人進(jìn)行計(jì)量管理,對(duì)客戶的電能表抄錄建立臺(tái)賬,實(shí)行統(tǒng)一管理,確保電能表抄錄的準(zhǔn)確性。在進(jìn)行線損分析時(shí)首先要進(jìn)行電量平衡分析,重點(diǎn)關(guān)注變電站母線不平衡率,對(duì)計(jì)量總表和分表電量進(jìn)行對(duì)照,監(jiān)督計(jì)量設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài);其次,要對(duì)理論線損和實(shí)際線損進(jìn)行對(duì)照分析,找出管理中存在的問(wèn)題,并采取相應(yīng)的措施。
結(jié)論
總而言之,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,以及用電需求的不斷增加,降低線損對(duì)電力企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著非常重要的意義,是整個(gè)電力行業(yè)非常重要的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。因此,在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中,要對(duì)整個(gè)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行不斷的優(yōu)化、完善,針對(duì)存在以及可能存在的問(wèn)題,將所有的治理對(duì)策落實(shí)到位。
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