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試析電力施工現(xiàn)場(chǎng)的安全督查管理

2020-10-27 20:32薛芳蕾
關(guān)鍵詞:安全管理措施

薛芳蕾

摘要:電力工程的施工現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)多工程的的立體作業(yè),作業(yè)環(huán)境是多變的,生產(chǎn)設(shè)施是臨時(shí)性的,人機(jī)是流動(dòng)的,這就使人、料、機(jī)被動(dòng)態(tài)的集中在一起,致使施工現(xiàn)場(chǎng)存在大量的安全隱患,稍不注意,就會(huì)引發(fā)安全事故,不僅會(huì)阻礙施工的正常進(jìn)行,嚴(yán)重的還會(huì)給電力建設(shè)單位及電力企業(yè)造成重大的損失。很多歷史經(jīng)驗(yàn)顯示,電力建設(shè)中的大部分安全事故都發(fā)生在施工現(xiàn)場(chǎng),并在很大程度上是因?yàn)榘踩O(jiān)管不力而導(dǎo)致的?;谶@種情況,在電力施工現(xiàn)場(chǎng)做好安全督查管理工作是每一家電力建設(shè)單位都應(yīng)該予以重視的問題。

關(guān)鍵詞:電力施工現(xiàn)場(chǎng);安全管理;措施

引言

電力施工現(xiàn)場(chǎng)多較為惡劣,地理位置環(huán)境復(fù)雜,生產(chǎn)設(shè)備多為租賃,給電力施工帶來很大的安全隱患。如果對(duì)電力施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行控制和管理,極容易引發(fā)極大的安全事故,既影響電力工程的正常施工,又對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成極大的隱患。因此電力施工現(xiàn)場(chǎng)的安全督查管理是每個(gè)電力項(xiàng)目都應(yīng)該重視的。

一、電力施工現(xiàn)場(chǎng)安全方面存在的問題

1.1未合理安排工期

工程的施工工期與工程的建設(shè)質(zhì)量密切相關(guān)。未合理安排工期,是指電力建設(shè)單位沒有在承包合同中與業(yè)主方合理的約定施工工期,或者在具體施工的過程中不按照合同約定而縮短工期。若想保證施工的安全和工程的質(zhì)量,合理的施工工期的約定和施工工期的嚴(yán)格執(zhí)行是最基本的要求,但實(shí)際情況是,業(yè)主方出于想早日投產(chǎn)獲得收益的目的,通常對(duì)工期進(jìn)行壓縮,這就要求施工單位必須對(duì)工期進(jìn)行搶趕,為了趕上施工的進(jìn)度,施工方往往加班加點(diǎn),施工人員在高強(qiáng)度的工作下身心勞累、精神緊張,容易發(fā)生疏忽,造成安全隱患,引發(fā)安全事故。

1.2安全投入過少

現(xiàn)階段來說,電力建設(shè)工程的承攬采用的是招投標(biāo)的方式,各建設(shè)單位之間的競(jìng)爭(zhēng)非常的激烈,因此,投標(biāo)方為了中標(biāo),往往把標(biāo)價(jià)壓的很低,如果控制工程的成本費(fèi)用,就只能是保本或者有微薄的利潤(rùn),如果不注意成本控制,就會(huì)發(fā)生虧損,在這種情況下,施工方對(duì)于施工安全方面的投入很難達(dá)到要求。另外,即便是投入了足夠的安全資金,也經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)資金應(yīng)用不到位或者挪用的情況,這導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的條件無法得到改善、安全施工的措施無法得到落實(shí)、安全防護(hù)的設(shè)備無法得到購(gòu)置,大大增加了安全隱患。

1.3不重視隱患排除

電力工程建設(shè)具有交叉作業(yè)、室內(nèi)作業(yè)、室外作業(yè)、參建隊(duì)伍較多的特點(diǎn),施工現(xiàn)場(chǎng)往往存在著很多的安全隱患,但施工人員對(duì)這些往往因?yàn)榘踩庾R(shí)不強(qiáng),安全思想麻痹,這些隱患就得不到及時(shí)有效的排除,從而增加了安全事故引發(fā)的幾率。

1.4施工人員素質(zhì)偏低

電力建設(shè)是一項(xiàng)大工程,工序非常多,工作量非常大,因此施工單位需要招聘大量的人員來擴(kuò)大自身的施工力量,而在其招聘的人員中,農(nóng)民工占了很大的一部分,高素質(zhì)的施工人員非常少,導(dǎo)致施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)不高。同時(shí),農(nóng)民工往往缺乏在安全操作和安全技術(shù)方面的知識(shí),自我的防護(hù)能力較弱,再加上施工單位的培訓(xùn)力度不夠,所以在施工的質(zhì)量和安全管理上非常容易發(fā)生問題。

二、加強(qiáng)電力施工現(xiàn)場(chǎng)的安全督查管理策略

2.1實(shí)行安全責(zé)任制

在電力的施工過程中,應(yīng)實(shí)行安全責(zé)任制,確保施工人員在工作中能將安全放在首位。首先,電力工程的建設(shè)單位應(yīng)成立相應(yīng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng),并設(shè)立副組長(zhǎng)進(jìn)行工作上的輔助。建立健全安全責(zé)任制度,制定科學(xué)的安全管理目標(biāo)。施工人員在正式進(jìn)入工作前,應(yīng)由其安全負(fù)責(zé)人簽訂正規(guī)的安全責(zé)任書。其次,勞動(dòng)保護(hù)組織應(yīng)給予工程領(lǐng)導(dǎo)一定的人力支持與經(jīng)驗(yàn)支持,幫助其更好地進(jìn)行對(duì)電力施工現(xiàn)場(chǎng)的安全督查與管理。最后,電力工程的施工中,應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行合理的分組,并為每組配置專業(yè)的安全員,由安全員帶領(lǐng)施工小組進(jìn)行工作,從而為其施工安全提供保障。

2.2提高施工人員的綜合素質(zhì)

施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員的專業(yè)技能和安全意識(shí)是電力工程安全的重要前提,對(duì)電力工程的順利進(jìn)行有著重要意義。要想保障電力工程的安全進(jìn)行,首先需要保障施工人員的安全意識(shí)與實(shí)踐技能。這就要求電力項(xiàng)目提高對(duì)施工人員的培訓(xùn)教育的重視程度,定期開展培訓(xùn)工作提高施工人員的安全意識(shí)與實(shí)踐操作技能,培訓(xùn)施工人員能夠在工作過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患,對(duì)安全事故及時(shí)排除解決。這也要求工作人員以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度工作,充分認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性,嚴(yán)格禁止不符合規(guī)范的施工步驟,降低電力工程安全風(fēng)險(xiǎn),避免安全事故的發(fā)生。

安全管理部門還需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理監(jiān)督,建立科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度,例如嘉獎(jiǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)高、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度的員工,懲處存在嚴(yán)重違規(guī)行為的員工,對(duì)于一些存在違規(guī)邊緣操作的員工進(jìn)行批評(píng)教育,從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度上提高員工的安全意識(shí)和綜合素質(zhì),避免任何安全事故的發(fā)生。

2.3建立健全安全管理制度,完善監(jiān)管機(jī)制

為保證電力工程的施工順利進(jìn)行,要建立健全安全管理制度,明確施工人員在作業(yè)中應(yīng)遵循安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)以及電力工程施工所特別要求的安全措施,明確各施工小組、各崗位的安全職能,對(duì)施工過程中可能出現(xiàn)的突發(fā)事件以及潛在的安全隱患制定相應(yīng)的安全管理計(jì)劃,為管理人員的工作提供有效、可靠的參考依據(jù),保證其督查管理有法可依,有章可循,提高管理質(zhì)量與效率。此外,還應(yīng)不斷完善其監(jiān)管機(jī)制,在拓展監(jiān)管范圍的同時(shí)加大監(jiān)管力度,對(duì)電力施工現(xiàn)場(chǎng)以及施工人員的具體操作行為進(jìn)行實(shí)時(shí)地安全督查,對(duì)其中存在的問題做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理,盡量避免安全事故的發(fā)生。

2.4加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查

電力工程的施工受到很多因素的影響,具有一定的復(fù)雜性與困難性,即使施工行為再規(guī)范,管理再嚴(yán)苛,也難免會(huì)有安全隱患的存在。因此,安全管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查,使安全督查管理工作更加科學(xué)化、規(guī)范化。首先,應(yīng)加強(qiáng)施工人員對(duì)電力工程的認(rèn)知,使其了解施工流程中每道工序可能存在的安全問題,并提高其對(duì)安全隱患和危險(xiǎn)源的識(shí)別能力,從而有針對(duì)性地進(jìn)行控制。其次,應(yīng)組建具有專業(yè)水平的安全督查小組,定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)察、管理,對(duì)其中的安全隱患進(jìn)行階段性地、全面地排查。最后,當(dāng)施工結(jié)束后,相關(guān)管理人員與一線作業(yè)人員應(yīng)針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的安全隱患進(jìn)行總結(jié)、分析,吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),進(jìn)一步提高其對(duì)安全隱患的排查能力。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述,電力施工安全管理是電力施工的基礎(chǔ),是保障電力建設(shè)的關(guān)鍵。電力施工應(yīng)該明確責(zé)任制,加強(qiáng)責(zé)任管理,注重施工人員安全意識(shí)和專業(yè)技能,同時(shí)建立完善的安全管理制度以及監(jiān)督制度,定期排查安全隱患,整體提高安全管理水平,才能更好的進(jìn)行電力建設(shè)。

參考文獻(xiàn):

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