國網(wǎng)東北分部綠源水力發(fā)電公司檢修公司 湯志軍 蔣華平
一個企業(yè),如果沒有屬于自己的特色企業(yè)文化,不僅缺少生機和活力,而且員工隊伍也形同一盤散沙。企業(yè)要想成長發(fā)展,離不開文化的滋養(yǎng),企業(yè)文化對促進企業(yè)和諧、健康、可持續(xù)發(fā)展,塑造良好品牌形象、信譽度、美譽度具有舉足輕重的作用。
關于企業(yè)文化,從廣義上看,是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點的物質文化和精神文化;從狹義上看,是指企業(yè)所形成的具有自身個性的經(jīng)營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合。
縱觀世界企業(yè)管理發(fā)展史,被喻為“第四次管理革命”的企業(yè)文化,起源于日本,成形于美國,它是管理學界研究得出的全新理論成果。美國企業(yè)文化經(jīng)典之作《企業(yè)文化——企業(yè)生存的習俗和禮儀》一書認為杰出而成功的企業(yè)都有強有力的企業(yè)文化。在我國具體實踐中,眾所周知的“鐵人精神”“孟泰精神”,反映社會主義核心價值觀,可視為中國早期企業(yè)文化的“雛形”。
企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實踐中,逐步形成的價值觀念、經(jīng)營作風、企業(yè)精神、道德規(guī)范等。顯而易見,企業(yè)文化是個性化的,其形成需要一個漫長的過程,不可能一蹴而就,要經(jīng)歷相當長一段時間的積淀、總結與提煉,只有反復的宣傳和潛移默化的熏染,企業(yè)文化才能被普遍接受和認同。
卓越的管理,離不開優(yōu)秀的企業(yè)文化作支撐。如何深挖企業(yè)文化的應用價值?如何發(fā)揮其導向、約束、凝聚、激勵、調適、輻射作用?這是值得每一個企業(yè)家深思的問題。培育什么樣的企業(yè)文化,取決于企業(yè)的頂層設計,也取決于企業(yè)領導者的重視程度,一位有感召力的領導者,勢必會大力倡導企業(yè)文化建設。當前,經(jīng)濟社會發(fā)展迅猛,企業(yè)文化應用價值的重要性日益突顯,一些國內(nèi)外知名企業(yè)家高瞻遠矚,不僅注重經(jīng)營管理工作,而且將目光聚焦到企業(yè)文化建設上,如華為、海爾、微軟等無不重視企業(yè)文化構建。
優(yōu)秀的企業(yè)文化被視為企業(yè)的生命線,被視為企業(yè)的核心競爭力。我們不能把企業(yè)文化簡單看成是貼在墻上的口號,它是能夠將員工凝聚在一起的靈魂,是激發(fā)團隊最強戰(zhàn)斗力的精神支柱。一個企業(yè)想要做強,靠得是產(chǎn)品;想要做大,靠得是運營和組織;但是想要做長久,那就要依靠文化。
隨著互聯(lián)網(wǎng)與新媒體的崛起,中西方文化交融,各種思潮、言論、行為應運而生,在人人都是記者的自媒體時代,宣傳輿論引導工作面臨的形勢更加嚴峻,應對的輿論環(huán)境更為復雜,這就要求我們培養(yǎng)一支高素質的新聞宣傳隊伍。
進入新時代,宣傳輿論工作的地位更為重要。習近平總書記指出,完成新形勢下宣傳思想工作的使命任務,必須增強“四個意識”,堅定“四個自信”,堅持正確政治方向,在基礎性、戰(zhàn)略性工作上下功夫,在關鍵處、要害處下功夫,在工作質量和水平上下功夫。對如何做好新形勢下黨的宣傳思想工作,習近平總書記作出方向性、全局性判斷,回答了根本性、戰(zhàn)略性問題。
新聞宣傳是黨的事業(yè)的重要組成部分,處于意識形態(tài)領域的最前沿,肩負著宣傳黨的路線、方針、政策的政治使命。能不能把握好宣傳思想工作的方向、找準新聞宣傳的切入口,事關黨和國家全局工作的大事,是社會上激濁揚清的有力武器。能不能發(fā)揮好黨的喉舌作用,這就需要新聞工作者努力提升綜合素質,持續(xù)學習研究,創(chuàng)新方式方法,講老百姓愛聽的事,說老百姓能聽懂的話,讓黨的創(chuàng)新理論“飛入尋常百姓家”。
新聞宣傳具有鮮明的導向性。贊同什么?反對什么?是一種立場,也是一種態(tài)度。新聞宣傳就是要圍繞中心,服務大局,緊密貼合企業(yè)自身實際,把企業(yè)的經(jīng)營思路、重要舉措、管理思想“輸入”員工大腦,起到“春風化雨,潤物無聲”的效果。
隨著國企改革的推進,新聞宣傳的影響力越來越大。企業(yè)改革勢必帶來一些新情況、新問題、新變化,員工思想活躍,不同價值取向、不同思維方式表現(xiàn)在語言行為上的變化,一定程度影響企業(yè)和諧穩(wěn)定的局面,這就要求我們把握正確的輿論導向,堅持以正面宣傳為主進行教育、引導、鼓勵,營造企業(yè)積極健康、和諧穩(wěn)定的發(fā)展氛圍。
新聞宣傳不僅是管理層的“發(fā)聲器”“傳話筒”,更是企業(yè)發(fā)展目標、戰(zhàn)略定位的“風向標”“指南針”。它引導干部員工“在企愛企 興企強企”,它讓員工明白個人發(fā)展離不開企業(yè),員工與企業(yè)是“命運共同體”。一個企業(yè)新聞宣傳做得好不好,直接影響企業(yè)文化的建設成果,關系到企業(yè)未來發(fā)展的走向。
盡管新聞宣傳本身并不能直接創(chuàng)造效益,但其通過電視、廣播、網(wǎng)絡、報紙等媒體產(chǎn)生的廣告效應,使企業(yè)的知名度提高了,產(chǎn)品的附加值增加了,變向產(chǎn)生的效益是間接的、隱性的、長遠的。同時,新聞宣傳還在團結員工,吸引人才,激發(fā)活力,鼓舞干勁,聯(lián)系社會方面發(fā)揮著積極作用。建立良好公共關系,為企業(yè)品牌贏得市場,從而提升企業(yè)的軟實力和核心競爭力。酒香也怕巷子深,不重視新聞宣傳工作,就是不重視宣傳思想工作,就是不重視團隊智慧聚合,更談不上什么企業(yè)愿景和長足發(fā)展。
事實上,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中,新聞宣傳從來沒有缺位。我們開始一項工作之前,首先要擬定計劃,計劃是企業(yè)經(jīng)營活動的基礎,好的計劃能夠減少內(nèi)耗,提高工作效率和管理效益。執(zhí)行是在計劃的指導下不斷接近目標的過程,從“紙上談兵”轉化為實際操作??偨Y是實踐上升到理論層面,為后續(xù)工作開展提供很好的借鑒。新聞宣傳從中扮演了橋梁的角色,它是連結企業(yè)與員工、企業(yè)與社會的紐帶,能夠加速與經(jīng)營理念的碰撞、融合,從而更好延伸至企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),它是在總結積累的基礎上形成的,加快了企業(yè)文化的構建形成,促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的提質增效,是企業(yè)成長發(fā)展的“催化劑”“助推器”。重視新聞宣傳,也是重視企業(yè)經(jīng)營管理的一種表現(xiàn)。
企業(yè)文化,是一種無形資產(chǎn),是企業(yè)不可分割的一部分。新聞宣傳對企業(yè)文化的構建形成,起到了不可替代的作用。企業(yè)文化建設應遵循文化的形成規(guī)律,與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及新聞宣傳報道緊密結合,通過靈活運用新聞宣傳手段,更好地促進企業(yè)文化形成,帶動企業(yè)實現(xiàn)更好更快地發(fā)展。
施工現(xiàn)場。 資料圖