張麗

與國(guó)美有良好合作基礎(chǔ)，“超級(jí)品牌日”預(yù)示著雙方合作關(guān)系的進(jìn)一步深入

“3月底，拼多多與國(guó)美聯(lián)合打造‘超級(jí)品牌日，是雙方在特殊時(shí)期，響應(yīng)中央和各地政府‘穩(wěn)生產(chǎn)、促消費(fèi)號(hào)召推出的大型助力消費(fèi)回補(bǔ)活動(dòng)?！眲⒅戌鞲嬖V記者，雙方通過價(jià)格直降、消費(fèi)補(bǔ)貼、聯(lián)合讓利等形式，發(fā)放了首期5億元的消費(fèi)大禮包，覆蓋家用電器、電腦辦公、數(shù)碼3C、美妝個(gè)護(hù)、日用百貨等近10個(gè)品類的6000多款品牌產(chǎn)品。同時(shí)，部分精選產(chǎn)品還入選了平臺(tái)“百億補(bǔ)貼”和“限時(shí)秒殺”頻道，以全網(wǎng)最低價(jià)，向消費(fèi)者提供了眾多大牌產(chǎn)品和服務(wù)。而之所以達(dá)成這次合作，則是基于雙方長(zhǎng)期以來的良好合作基礎(chǔ)。

自2018年國(guó)美官方旗艦店入駐拼多多以來，銷量一直保持著穩(wěn)步上升，雙方在商品選擇、營(yíng)銷推廣和售后服務(wù)等環(huán)節(jié)長(zhǎng)期都有密切的合作?！按舜位顒?dòng)，是雙方首次在商品價(jià)格、補(bǔ)貼力度、物流配送及售后服務(wù)上全面對(duì)接，意味著合作關(guān)系進(jìn)一步深入到供應(yīng)鏈管理和運(yùn)營(yíng)體系內(nèi)?！眲⒅戌鞅硎?，供應(yīng)鏈管理體系的完善，對(duì)降低商品運(yùn)輸、銷售成本起著至關(guān)重要的作用。此次“超級(jí)品牌日”活動(dòng)，國(guó)美通過在商品供應(yīng)、物流運(yùn)輸、安裝售后等方面展示出的供應(yīng)鏈數(shù)字化管理能力，滿足了拼多多為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)購(gòu)物體驗(yàn)的目標(biāo)，并且良好地控制住了銷售成本，為接下來雙方進(jìn)一步擴(kuò)大合作范圍，開放大件物流接單提供了前提保障。

劉中琪透露，雙方未來還將在此基礎(chǔ)上，針對(duì)消費(fèi)需求繼續(xù)豐富商品的范圍和種類，引入品牌方共同加大讓利幅度，創(chuàng)新營(yíng)銷模式和玩法，為消費(fèi)者帶來更多優(yōu)惠的品牌產(chǎn)品，以及更加極致的購(gòu)物體驗(yàn)。

疫情加速電商平臺(tái)滲透，發(fā)展壯大需與線下平臺(tái)協(xié)同

“疫情發(fā)生后，雖然短期內(nèi)放大了消費(fèi)者對(duì)電商平臺(tái)的爆發(fā)式需求，但長(zhǎng)期看來，由于疫情對(duì)上游生產(chǎn)產(chǎn)生沖擊，對(duì)于電商平臺(tái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展同樣產(chǎn)生了影響?！眲⒅戌髡J(rèn)為，不論是否發(fā)生疫情，線上的增速都是比較穩(wěn)定的，而此次疫情，在一定程度上加速了電商的滲透。疫情期間，拼多多平臺(tái)消費(fèi)者的在線時(shí)長(zhǎng)和消費(fèi)頻次都在顯著提升，而且還有一大批新用戶涌入平臺(tái)。

不過，劉中琪也強(qiáng)調(diào)，互聯(lián)網(wǎng)嫁接于農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、金融業(yè)等多個(gè)載體，電商的發(fā)展離不開各行各業(yè)的支持，電商的發(fā)展是和線下渠道、其他行業(yè)互促互進(jìn)的。一旦本次疫情對(duì)農(nóng)業(yè)、制造企業(yè)，尤其是中小制造企業(yè)產(chǎn)生破壞性打擊，那么電商勢(shì)必也會(huì)受到影響。因此，拼多多也在期間推出了包括10億商家補(bǔ)貼、5億農(nóng)產(chǎn)品補(bǔ)貼、“抗疫農(nóng)貨”專區(qū)等多個(gè)密集專項(xiàng)行動(dòng)，希望能夠攜手平臺(tái)商家共渡難關(guān)。